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第三季,情节 108 : Steve Malkin

行星马克|环保服务| 2020年10月26日| 36:42

故事

史蒂夫·马尔金(Steve Malkin)是 行星马克,这是一项可持续发展认证,该认证旨在表彰不断改进,鼓励采取行动并建立志同道合的个人的授权社区。

史蒂夫·马尔金集锦

  • 史蒂夫有不同寻常的背景。他是一位训练有素的工程师,年轻时参加过一些赛车比赛。然后,他成立了自己的公关/市场咨询公司,但是当他成为父亲时,他决定将自己的才华用于更好的事业。
  • 星球马克措施组织’的碳影响,现在,他们’也在努力衡量社会影响。
  • 在能够减少影响的组织中,他们的成功率为99.3%。
  • 它们还共享免费的知识和工具包,因此每个人都可以访问它们,并且可以运行免费的网络研讨会和圆桌会议。
  • 对于史蒂夫(Steve)而言,创造力在以各种方式与人互动时(例如使人们与自然保持联系以强调减少碳影响的重要性)在可持续发展中发挥作用。
  • 它们与其他EMS认证(例如ISO 14001)不同,因为它们使用有关消耗的现有公司数据,并将这些数据转化为公司的碳足迹。他们将其用作绩效的基准,因此每年都在击败前一年。
  • 支持伊甸园项目,这是一个将人与自然联系起来的全球慈善机构,向他们捐赠了所有认证费用的5%。

我认为人们希望与符合其个人价值观的组织合作。所以我们’大概在过渡时期。现在。如果附近的浏览器很少 ’正在进行很多事情,看起来有点像旧方法的最后一次欢呼,也许新的生活方式正在经历。

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00:03
史蒂夫,欢迎来到绿色元素播客。非常感谢您今天加入我们。我很高兴了解更多有关Planet Mark的信息,以及如何设置它,为什么设置它?是什么驱使您进行设置?还要找出自己的发展方向,以及将来要实现的目标?

00:28
好吧,有一个介绍。是。谢谢。在接下来的30或40分钟内,这个指甲就会掉下来。我很乐意那样做。也一样来吧,然后这台新闻发布控制并到达那里。是的因此,我是“行星马克”的创始人史蒂夫·马尔金(Steve Malkin),对我们将要谈论的这一主题非常非常热情。

00:53
那么在您建立Planet Mark之前,您的背景是什么?

00:56
哦,臭小子好吧,所以我有非常不同寻常的背景。但是无论如何,简单地总结一下。几年前,我很喜欢我接受过土木工程师的培训。我总是觉得工程师很棒,可以与他们一起解决问题。因此,这确实是一个很好的背景。爱那个我当时在赛车。有趣的是,在我年轻的时候,我参加了一些卡丁车和赛车比赛,然后我去了Brands Hatch赛车场工作,我们想知道我是否曾经受雇过这两项工作中的任何一项?做。然后,我成立了自己的公关营销咨询公司,我经营了多年。一路上,我们打破了一些吉尼斯世界纪录。我正在帮助您认识的人,一起玩得很开心,一起为慈善事业筹集资金,但同时又要做一些令人兴奋的事情。然后,当我有三个男孩时,就像我们所有人一样,我有些顿悟,不是吗?并且意识到,如果我只有一点点才干,那么可能会更好。所以我进入了整个绿色领域。在过去的16或17年中一直这样做。

02:10
是什么驱使您去了Planet Mark,而不是去咨询公司,或者去了其他公关公司,比如说四,三家公司?是什么驱使您获得认证?

02:23
的确如此,因此,我认为,您知道,在完成市场营销和公关工作之后,我认为他们已经意识到,我们可以自信和权威地谈论并且一切都以事实为基础的事物。因此,这肯定是我们在公关和市场营销领域所做的工作。因此,一切背后都蕴含着真理。当我们搬到特里顿,或当我研究气候问题时,我认为其中的工程部分已经解决,这是我们需要对物质进行测量和量化,以了解情况。然后,如果您在此基础上叠加一些交流,则可以支持更改的发生,因为它是基于证据的活动。因此,我所做的认证确实来自于此。而且,您知道量化活动和变化的能力。而且,您应该将其回报给人们,并与人们进行交流,然后帮助加强这种变化,甚至还可能是导演。我想证明了认证的概念,例如Planet Mark。

03:39
我认为您可能在Planet Mark中是独一无二的,他实际上可能会去,还有其他人这样做,但是您的独特之处在于您的认证必须逐年减少。并以此来取得并保持您的认证。是对的吗?

03:59
这是正确的。是的而且,嗯,我想我们在数据方面并不是唯一的。但是我想,您知道,从年度角度来看,是的,每年,我们与之合作的每个组织至少也要测量并减少碳排放。而且我们即将宣布最新的统计数据,我们在Planet Mark上的成功率达到99.3%,我们为此感到自豪,这是我们不断前进的动力,也有助于不断推动我们合作的组织。因此,您知道,有99.3%的组织想要保留,保留,保留碳,这意味着他们正在测量和减少碳,正如您所知,您知道,生命不仅仅局限于您所知道的,这是一个相互联系的世界。因此,我们现在也在衡量社会价值。这是一个组织对社会的贡献。所以,我们要覆盖这一点以及我们将用来衡量社会价值的碳。因此,社会,环境,度量和报告。你知道吗,要携手并进吗?

04:00
就像,我的意思是你在做你的宣讲吗?

05:09
是的是的。所以我们必须走路说话,对吧?所以我们衡量碳,衡量社会价值。我们做到这一点非常重要。因为很明显,这很重要,因为我们要求每个组织都这样做,您知道,地球上的每个公司都可以测量和减少其碳,并且我们会从中受益,每个公司都可以做到他们现在可以做到。是的,我们一直在这样做,我们这样做的时间很长,很明显,您知道。但是您也知道周围会出现一些问题,您知道我们如何获取数据?我们如何改善数据?鉴于这一事实,我们将如何继续影响变化并减少排放。因此,您知道,我们可能需要与“星球大战”中的每个持有人面对同样的挑战,并且可以说是向前迈了一步。

06:04
你会?您是否能够,我只是认为您所有这99.3%的业务都减少了。我的意思是,人们有办法互相学习吗?我的意思是,这是您能够做到的事情吗?

06:21
是的,百分之一百。因此,您知道,就像外面的每个人一样,我们不想做的就是重新发明轮子。而且,互联网上的每个人都有很多知识和深刻的见解,每个人都知道,这是驱动可持续发展并提供切实可行的方法的绝佳方法。因此,我们一直都在共享免费内容,免费知识,工具包,我们将其放在公共领域中,您将知道他们可以访问它,因此,显然,在我们的成员网络中,而且,你知道,在它外面。因此,您知道,对于今天在这里的任何听众来说,如果他们想要一些信息,我们可以给您提供一些路标,但是它可以有不同的形式和论坛,不能,您知道,所以我们摘要和访问信息,以不同的方式访问和摘要信息。因此,我们尝试使其易于用于各种格式,例如碳诊所,您可以免费获得碳诊所,圆桌会议,网络研讨会,或者只是可以坐下来阅读的工具包。

07:28
您看到组织所做的最直观或最有趣的事情是什么?我的意思是,我知道,对我来说,这是一个很难回答的问题,因为你不是真的,我们有数百人。我只是想知道是否有什么特别突出的东西,或者您真的喜欢,其中很多真的很好吗?要么?因为我不知道自己该如何回答,这就是为什么我有点...

07:49
把那个特定的曲线球扔进去。所以,你知道,这就像,是什么让你变得有趣?你知道,最重要的是,首先,创造力在可持续发展中可以发挥作用,对吗?因为我们处理的某些工作是非常严格的。而且,其中有些只是不会漂浮在人们的船上,就像测量碳并不是每个人的茶,甚至不是谈论它。因此,创造力以及以适合他们的不同方式吸引人们的能力非常非常重要。我想我们与伊甸园项目的关系是建立在某些东西之上的。因此,我们尝试采取一些方法来处理棘手的问题,并使它们变得非常个性化,非常非常相关,这非常有利于使人们与自然保持联系,这是一种典型的伊甸园风格,您知道,工作是完成工作的好方法。一家真正让我想到的公司对此深感震惊。化学轧制和针织品,轧制和针织品制成的校服,对吗?我认为他们在埃及的工厂工作过。那里有两个工厂。他们是大约100人的员工所有的企业。他们所做的是,他们定期进行可持续性工作,每个人都去做,而对吗?嗯,这家公司确实以不同的方式做到了。他们买了几个不同的专家,整个公司关闭了一天。而且,您知道,您所知道的小组将在设置时从不同种类的专家那里转移,并提供不同类型的对话。是的但是他们通过询问人们他们在假装游戏,围绕可持续发展的主流游戏,我们能做什么,如何做得更好来真正吸引人。然后他们提出了在一天结束时奖励最佳创意的机会。提供奖品,他们有一些,你知道,一些户外餐饮者,以提供一些奇妙的,神话般的纯素食。他们会烤自己的蛋糕,所以他们只是让每个人都参与了整个业务。是的,这是一个非常实用的创意要素。然后,当日该活动为关闭您的业务而产生的结果是,他们得到了很多非常非常好的想法。是的每个人都被买进了吗?是的,所以我认为这是实用性和创造性的结合。

10:18
这很酷。辉煌。 行星马克,例如,我不提ISO 14001对我来说是错误的。您认为Planet标记与ISO 14001之间的根本区别是什么?

10:34
而且,好吧,所以我认为在很多方面都有一个共同点,我们都在环境管理体系中,我们都以不同的方式进行研究。因此,您知道14001是一个很棒的EMS,环境管理系统,它提供了一个出色的框架,不是吗?对于组织,对吗?您可能需要在几天之内做些什么,或者,与我们不同的是,我们正在使用有关消耗,B能源,水,废物,旅行,运输等类型的现有公司数据的东西。如果您愿意,我们会整理所有这些不同的指标,并将它们汇总为碳,以便您采用一系列不同的指标,并将其转化为公司的碳足迹。因此,您已经有了该数据。是的,我们希望您可以收集整理信息,并为您提供进行整理的系统。把它变成碳。我们以此为基准。可量化的绩效基准,我们将碳用作可持续性的代名词。可以说,这就是我们今年的碳足迹。明年,我们需要减少它,以实现这一目标(坚持到地球标记),我们如何才能做到这一点?正是这个问题,然后推动了变化,我们做得更好。是的,比下一年好一年,因为这是一个滚动的年度基准。上一年是您的新基准。因此,您必须击败它,然后再次击败它。一遍又一遍。我们发现,这是在《跑马圈地》中进行的最后七年,这是为跑步者准备的,而在过去的十年中,其中一些公司已经在不懈地减少碳排放量长达10年或更长时间。是的您可能知道,会计,法律或建筑领域或跨部门的任何地方都有公司。他们逐年不懈地削减碳排放,完全有可能做到这一点。然后,最后一点,我们不是首字母缩写,我们不是一堆字母和数字,对。要知道,有很长的粉丝历史,您知道ISO的出色工作。是的,太棒了。但是实际上,对于很多人来说,他们不知道这意味着什么。他们不知道14001代表什么。因此,我们决定称呼我们的认证,人们可能会理解,如果他们看到了“ 行星马克”,就可能意味着这个。我的意思是,您知道,他们只是意识到这里正在发生好事。它表示有人正在解决社会中围绕地球的问题。而且,我们认为该通信设备对于支持变革非常非常重要。

13:03
您提到了伊甸园项目。您与伊甸园项目有什么关系?这是否也与您刚才所说的相联系?

13:16
是的,我是这样认为的。因为我们有点去吃饭了。因此,几年前,我们被介绍给了蒂姆·史密斯爵士及其团队。伊甸园是一个慈善机构,他们是全球慈善机构,其职权范围是将人与自然联系在一起。因此,这与人们推动慈善事业的态度有关。是的,它们与社会中的人有关,他们如何彼此联系以使人们团结在一起,又如何使他们与自然联系在一起,我们知道这是一种极大的生活充实和充实。在进行这项工作时,即使如何进行沟通,与个人的这些问题也会使它们与人们相关。一年一百万,人们吃饱饭,或者直到疯狂的一年,他们还是吃了。因此,您知道,他们已经以一种非常非常简单的方式磨练了交流重大问题的能力。这就是为什么我想与他们合作。坦率地说,我们的伙伴关系相当宽松。因此,我们希望将人们与伊甸园组织联系起来,因为他们会提供帮助。是的,它们可以帮助变革组织中的人员和组织。而且,我们相信他们的工作是传播环境的重要性。因此,我们将所有认证费用的5%捐给了企业,将度假费捐给了Eden,只是作为慈善机构向他们捐款。因此,这是一种非常紧密的共生关系,但是基于一个基本原则,即我们处在一个转型时期。而且,您知道,我们以及他们以及您和其他人在帮助我们转变为繁荣的星球方面可以发挥作用。这就是我们在市中心的总部。

14:56
辉煌。您所谈论的社会价值,并开始将社会价值带入Planet Mark。如果您可以更多地谈论您的工作方式怎么办?你是怎样做的?然后,我们可以开始探索,您将看到自己的去向以及未来的前景如何?

15:20
当然可以是的因此,在进行社会价值部分之前,我们已经完成了这三个步骤,我认为这非常重要。这就是为什么我对它们进行必要的价值衡量以及组织对社会的贡献,并且以英镑或经济价值来衡量,这是更好的表达方式。好的,所以为什么不这样做,我们在我们的工作中有关于测量,参与和沟通的三个步骤。而且,我认为我们(与您或任何人)一起工作,就框架可持续性计划而言,这些都是非常有用的考虑因素。我们之所以要衡量社会价值,是因为它通常是企业社会责任的一部分。是的,而且,有时候在公司内部很出色,他们的CSR计划很出色,但是他们不知道如何为我带来最大的价值尊重他们,使他们做得很好,但并非总是向董事会报告说,您知道,我们的员工在做什么,您知道,为了支持社会上令人难以置信的工作,您知道我们如何志愿服务,知道,我们正在承担工作的人员,您知道,我们组织的某些工作超出了其经济影响,正在支持社会发挥巨大作用。因此,如何衡量这是一系列代理,可以应用于围绕志愿服务(尤其是学徒制)开展的社会工作中,可以提供教育支持,慈善捐赠,甚至削减碳作为一种社会价值。有很多不同的代理,如果您喜欢这些事情,可以将这些代理应用到您所做的工作中,然后将您的社会价值等同起来,这在概念上与测量碳非常相似,有许多不同的指标以及各种因素对这些,您就做出了贡献。现在,如果您将其重新投入业务,这意味着这个数字,将会发生一些事情。一种是他们开始提醒自己他们已经在做的事情。是的,实际上,我们在支持本地社区方面做得非常出色,例如,在我们的博客供应链中,我们正在本地雇用人员。然后,当您开始对其进行量化时,可能会以董事会的语言来理解。是的,有时董事会可能会说,哦,CSR就是那蓬松的东西,不是吗?是的,这就是事实的对立面,这是组织在社会中发挥作用的巨大内在价值。然后,您可以将其等同并放回板子或C套件中,或者放在任何地方,然后说,看,这就是您的工作很棒。你知道吗,你知道吗?您还能做更多吗?这个,你需要这样做吗?他们说,是的,你知道,哇,我不知道这些东西。而且,如果您想从中获得其他切实的好处,有时候,如果您将自己的社会价值放在标书,资格预审问卷,珠子或他们说的话中,请听我们说,我们已经知道了我们在哪里贡献社会就是这样,而且就经济影响而言,这就是事实,但是它基于故事是我们正在做的事情,是我们公司中的员工所得到的。他们关心我们的社会。因此,这是一种文化,这实际上也是有时赢得业务的机会。是的,它

18:30
应该应该,应该在这里。因为了解它的价值的人越多,就会做的越多。越来越多的人会问,自我复制,复制,不是吗?

18:45
100%,您知道,因此,您知道,如果一个组织可以充满信心地进行交谈,并且您知道一定的权威,但是对于我们正在做的工作也要谦虚一些,考虑到倾听的事实,我们都知道,我们可以在这个瞬息万变的世界中做得更好,我们都在努力跟上它。但是您知道,现在,这就是我们所做的。这就是我们想要做的。这就是我们的轨迹,对于一家公司来说,这就是我们在公共领域所说的话。那建立了一些证据来支持他们所说的是真实的。可能会有其他人效仿。因为我们知道,以目标为导向的品牌要胜过那些没有的品牌。这是事实。是的因此,您知道,这与目的有关。您知道,公司有点像为此贡献自己的时间。

18:51
您是否看到公司过去16年的共同主题和趋势?因为我知道我可能会谈论这个问题,因为我们已经做了很长时间了。因此,很有趣的是,如果您在与人的对话中或者在过去16年左右的时间里看到了言辞上的差异,那您会感觉如何。

20:02
是的,我,我认为这是正确的。不,总是这样。是的,我们还没有完全疲倦。因此,在我们早期的家中有很多东西,有很多话题,也许没有绿色的东西出现,我认为这是2000年代的认可。关于正在发生的事情,您可能已经熬过了一点,尤其是英国的衰退。现在和现在不同。是的,现在是对采取紧急行动的认识,并且认识到您需要改变以将行动变成变革。这是一个系统性的变化,并且变成了个人的变化,他们将携手并进。然后,您可能会知道,我们摆脱了这种棘手的情况。

21:07
似乎人们对此有更多的了解。现在,看起来似乎更重要了。人们了解在组织中花费金钱或时间的合理性,以确保您的组织将变得更加可持续和环保。

21:32
我想这就像是一种唤醒。有集体意识。我认为,组织正从任何特定角度来解决此监管要求。就像流线型碳报告一样,SECA就是ESOS,它说法规开始出现,我们正朝着净零的轨迹前进,对吗?是的,看起来有点出路。但是我认为它会越来越近,所以有系统性的东西和法规性的东西吗?我认为,关于组织的品牌,品牌机会和品牌风险,存在很多问题。我认为您应该被视为正在做,并且要与真诚相处。我认为人们希望与符合其个人价值观的组织合作。是的,谁想在一家公司工作,而这个公司正在为地球运转?是的,没人愿意这样做。而且,如果您还不错,那么您可能会越来越成为少数派。因此,我们可能正处于过渡时期。现在。如果附近只有很少的浏览器,那么会有很多事情发生,这看起来有点像旧方法的最后一次欢呼,也许是新的生活和工作方式正在经历。

22:59
您能否告诉我们一些有关您如何使员工,供应商客户与您的使命和目标互动的信息?

23:07
是的,我想对我们来说很有趣,因为我们有一个共同的目标,您知道,服务于我们的目标和实体。对于与我们一起工作的每个人,无论是在公司内还是在公司旁边,以及与每个行星标志持有人一样,行星标志也是非常重要的。因此,从目标出发,您知道,我们谈论的是一个我们共同为繁荣的星球做出贡献的世界。同时,我们是永远的集体力量,这就是我们的基本目标。以及我们可以用来做出自己的决定的过滤器。您可以想象,在公司内部,有很多充满激情和知识渊博的人。因此,与我们自己的人民交往并不困难。有时候很难说不,因为要做的事很多,不是吗?是的你知道的,所以我们要解决碳。而且,这就是全部。我们正在关注社会价值。就是这样你知道吗,雷达还有什么呢?我们如何将可持续发展目标嵌入到我们所做的一切工作中,您可以量化地入侵可持续发展目标?您是否知道,我们如何确保客户中的每一项都基于90个以科学为基础的目标,而我们都处于零碳的轨道上?您如何在补偿方面给他们建议?是的我们如何看待社会正义的转移,多样性,包容性以及如何确保我们作为一个组织正在理解我们在积极反对种族主义方面的作用?是的,从可持续性的角度看待我们行业的可及性。现在,气候变化正在影响着每个人,这是一个包容的问题,没有包容的解决方案。我们需要桌子周围的所有声音。作为一个只有20个零星人员的小公司,我们现在该如何做到这一点,而且远远超出了这个范围。我们要制定法律。因此,有时候我们面临的挑战是:好吧,听着,你知道吗,我们能做得真正,非常好吗?我们如何知道如何将这些东西放到雷达上,这很重要,但这只是接受我们现在无法解决的一两个问题。

25:29
当谈到经营道德和可持续发展的企业时,您会说到目前为止您最大的挣扎是什么?过去了吗您能告诉我们一些您如何克服它的方法吗?

25:41
所以我认为最大的困难是,实际上这句话没说什么吗?因为我们都想做某事。对。从质量上说,我们想做的越来越多,这是我们所拥有的。而且,您知道,我们已经有了一个系统,可以按照我们的流程来衡量参与度,进行一点沟通,然后,您知道,我们只需要承认我们无法将所有内容都纳入计划中即可现在登机。所以说,不,我想,您也应该了解自己和客户群,我们做的并不总是我们要做的。是的因此,您知道,很多人都想见我们,我们想见他们,但我们只是承认我们并不总是要旅行。是的,更多,您知道,这是我们现在取得的飞跃,不是我们今年,今天之前,有时候这是一个挑战。因此,我想,您知道,使用目的过滤器作为我们帮助制定业务决策的方式,可以帮助我们做出更好的决策,而不是相反,这是否有助于兴旺发达?你知道吗?要获得是或否?

26:56
你能告诉我们吗?您能否向听众提供一些建议,以帮助他们实现目标?那会是什么?

27:05
是的,我认为这就是镜头。如果您对自己,您的组织或组织的目的不清楚,那么首先要弄清楚。是的,你为什么存在?问那个问题。而且,您知道并获得整个组织的答案。从董事会的角度来看,如果您清楚自己为什么要作为一个组织存在,并且您可以明确说明这一目的,那并不是从董事会的角度出发。如果您吸引了公司中的每个人,那么从文化的角度出发,您将要开始运作。这是非常重要的,具有启发性的一步。它是什么?你为什么存在?每个人都明白吗?我们可以沟通吗?然后我们该如何在这方面开展业务呢?马上?是的,这是针对目标组织的时候了,不是吗?因为他们瞬息万变,所以他们对变革充满热情,他们可以交付变革。这是他们的时间。

28:21
以前曾经谈论过,请原谅我,但是你有吗?您现在看到任何共同的主题吗?就代码中的正确而言,正如您所提到的,我们正在经历四个或五个月的时间?好吧,这是十月,十月初成为工作上的真正差异。而且,您一直站在仍在对公司进行认证并看到系统性变化的最前沿,这已经有五个月了,您看到它们已经消失了吗?哇,真有趣。也就是说,这确实很酷,这实际上正在发生,因为,您知道,您确实处在变化的前沿。

29:16
一年,我们真的很幸运。是的,这是一个有趣的问题,这是一个很大的问题。因为,是的,因为我们可以听到一些东西。因此,我总是要求我的团队告诉我们我们正在听的内容,因为我们是从选择做某事的组织,或者正在尝试弄清楚如何做某事的组织那里听到的并试图找出最适合他们的事情?要知道,减少碳排放并没有消失。因此,即使我们现在正处于危机之中,潜在的气候危机中的当前紧急危机及其紧迫性在此期间也变得更为响亮。是的,在此之前,与像我们的角色这样的公司合作时,接受的速度大大加快了。然而,通过这场危机,那是否还在建立动力?是的因此,您知道,我们已经从碳的增量变化变为零碳。因此,就我们所看到和听到的东西而言,绝对零碳仍然是一种愿望,有些是对碳中和的渴望。由于现在要实现零碳排放,您必须考虑抵消,至少就您所知道的三种排放而言,抵消又重新发挥了作用。是的因此,零碳,零碳,抵消碳。是的,所有这些都以我们应该每年减少碳排放的认识为基础。而且,从规模上来说,正确的,第一,这就是我们所听到的。您是否知道这种不可思议的采用另一种工作方式。而且,您知道,在这场危机中,我们实际上可以看到一切。是的所以我们听到的是,是的,我们正在谈论变焦或Skype,无论这是什么,都在无处不在。人们想在家工作。是的,那是什么意思?您还在搞清楚所有这些吗?是吗而且,毫无疑问,毫无疑问,有色人种面临的结构性系统性问题的加剧,以及“黑住事”运动也正是这一点,我认为,这一时期确实很容易理解。 ,因为我们可能正在个别地询问,我们知道,是什么让我们在这个城市中作为个人而滴答作响,但存在一个存在的时刻。

31:57
以及我们如何了解有关您的更多信息,并了解有关您和Planet Mark的更多信息?

32:03
好吧,您可以在Twitter上关注我们以添加Planet Mark,也可以在planetmark.com上在线查看我们。而且,您知道,人们说,您与谁竞争?我们走了,但是我们没有,但是我们所竞争的是在OSHA情况下什么也不做。因此,从组织的角度来看,我们不在乎与您合作的人,只是让我们聚在一起,正确。我们认为,我们这个领域的任何人都做得很好。是的而且我们知道,众多组织的工作正在做得很好,很多人都想做更多。我认为这是一个空间,在这个空间中,我们可以为他们提供支持,就像我们这样的其他公司一样,为可持续发展提供支持,并将其嵌入公司中。老套,实际上是一个挑战。因此,您知道说过,但是有简单的方法可以做到这一点。

33:10
辉煌,辉煌,谢谢。伟大的智慧话语。有没有什么?您还有什么想谈论的广告吗?

33:22
好吧,在他面对的这些巨大问题中,我认为他经常给我带来两个幽默感和谦卑感,这是他经常说的两句话。不失败,不是吗?是的否则,这就是我们的风格,那就是告诉我们使它看起来可行。是的而且,如果他能在一些非常艰难的时期和艰难的局势中给人以平淡无奇的感觉,那么这将有助于保持一切进展并不断受到关注。我们知道,跨年龄和人口统计学的气候焦虑都是真实的事情。尤其是,您知道吗,让年轻人感到担忧,不是吗?是的所以有时候,有一种方法可以通过采取一些确实可以帮助您的行动来消除焦虑,是的,所以,我没有,没有智慧,我个人处理这种事情的方式就是尝试并成为放在它的前脚上,并且在某些地方稍稍轻一点。是的,这有助于保持我的个人风格。是的

34:43
我认为您必须保持积极态度。而且,正如您所说,前脚要向前思考。只考虑未来,推动自己和您所工作的组织。

34:58
这可能是一个艰难的时期,但您也知道那是令人兴奋的。对?然后在半个字里说你做了什么?你知道,我想确保我对此有一个答案。

35:12
辉煌。史蒂夫,非常感谢您参加今天的表演。对于像往常一样与我交谈,这是绝对的荣幸。谢谢。

35:21
你是明星。是的把它放在那里。谢谢。

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