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第三季,情节 115 : 菲尔 Korbel

碳素养项目|教育和辅导| 2020年12月14日| 45:05

故事

菲尔 Korbel is one of the two founders of the 碳素养项目。那么,他们做什么呢?他们支持一天使用其适应性强的框架’关于应对气候危机的实践培训的价值。 “碳素养项目”可以在任何地方使用,使人们能够以最佳方式运用其现有技能和职位。

Highlights of 菲尔 Korbel

  • 过去,他们的社会事业参与了曼彻斯特 ’s First Climate Action Plan. Then, while participating in it, 菲尔 realised they needed for Manchester to be carbon literate.
  • 菲尔’的职业生涯始于英国广播公司。他正在为广播制作纪录片。这些纪录片之一是关于提高对雨林保护的认识和资金的。在那段旅程中,他个人迈向可持续发展的旅程开始了。
  • 碳素养育的重要部分是将气候信息带出环境。
  • 该项目是关于建立一个框架,以实现有意义的,始终如一的,实用的气候赋权/气候培训。
  • 碳素养育的伟大基础之一是激励和赋权某人,以运用他们最好的技能来应对气候危机。

您可能会陷入气候变化的厄运和悲观之中。但是实际上,实现和授权的过程使’s vital.

菲尔 Korbel

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威尔·理查森00:02
菲尔, welcome to the 绿色元素Podcast. Thank you so much for joining us today. Now you are one of the two founders for the 碳素养项目.

菲尔 Korbel 00:13
确实。

理查森威尔00:15
您能否告诉我们更多有关“碳素养项目”的信息?

菲尔 Korbel 00:20
好,我从哪里开始?过去,我们的社会企业参与了曼彻斯特的第一个气候行动计划。曼彻斯特有着悠久的历史。我们总是可以追溯到1782年,如果您站在曼彻斯特大教堂的前面,抬头望着Shude Hill,就会看到这座工厂正在建造中。然后将这个铁制物体用螺栓固定在磨机侧面。正是这个人,理查德·阿克赖特(Richard Arkwright),第一个在城市中拥有蒸汽驱动的棉纺厂的人。就曼彻斯特以这种方式成为第一个现代城市城市而言,由于我们在与化石燃料建立这种尴尬关系中的作用,我们感到我们对世界负有一些义务。因此,我们正在考虑曼彻斯特的领导方式,我们正在考虑方程式中遗漏的内容,因为不用说,这是一个巨大的利益相关者流程,而思想和政策,技术,我们都在飞速前进。在曼彻斯特市政厅的橡木镶板哥特式委员会会议室中的一刻,很明显,我们拥有技术,拥有政策构想,但是在参与方面有巨大的海湾。用业务术语来说,我们将设置供应方而忽略需求方。没有人在任何级别上有任何规模,是的,我会为此写一张支票。我将为此投票。因此,我们确定了这种参与的鸿沟。在这次会议的中间,我收拾行装走了,好吧,我们需要曼彻斯特有碳素素养。每个人都说:“是的,很棒的主意!绝对是。”这成为该计划的一个大胆目标。我想我知道我们当时的意思,因为我们需要大规模的文化转变。我们正在采取行动应对气候变化,这已成为主流,而这一认识才刚刚出现。但不仅如此,这样做的方法也变得清晰起来。因此,我们需要进行大规模的文化转变,我们将其标记为:碳素养。然后,我们继续填写标题后面的详细信息。

威尔·理查森02:58
您的背景不是可持续性,是吗?环境呢?您的历史记录很复杂?我认为,这使您更全面了?我想,因为您已经看到了社会的许多不同部分。

菲尔 Korbel 03:16
是的是的所以我的第一个职业是在一个名为英国广播公司的组织中。在当地广播电台服务后,我最终在灯光下制作了第四广播电台的纪录片,这是一个了不起的年轻人的职业,这无意间使我骑车从悉尼纵队返回,以提高对雨林保护的认识和资金。在这种情况下,我制作了一部关于两个人都在做同样事情的纪录片,并以为我不想再当记者了。我要做。然后幸运或不幸的是,有人使我们能够做到这一点,并花了20个月的时间让我的大脑和我的其他部分重新布线,这使我不敢相信我是当地地球之友小组的签约成员,您要知道,要拯救鲸鱼,拯救树木,拯救虾。

威尔·理查森(Will Richardson)04:16
我想你已经拥有了一切。

菲尔 Korbel 04:18
是的,绝对。在那里。但是您在全球南部旅行。您遇到了游客陷阱之外的人,您会不由自主地从根本上改变。您认识到实现环境目标与经济之间的内在联系。您绝对知道,这是绝对必要的生计,只是过渡,但要框架化。这绝对是其中的一部分。在那段旅程中,这发生在我身上,认识到对可持续发展的最广泛解释。然后又回来了,回到了电台。但是,再一次,通过曲折的路线开始研究人们如何使用和访问广播可以解决贫困和多种形式的劣势,这导致在英国的贫困地区建立了一个慈善机构来建立社区广播电台。基本上,这就是我从主流媒体进入社会企业世界的过程。我想说,我们花了一段时间尝试建立车站,学习了使社会可持续发展的事业,但更多地关注了城市更新以及可持续发展的经济和社会方面。

威尔·理查森(Will Richardson)05:53
沟通是碳素养项目的重要组成部分。我的意思是,以它的名义,不是吗?

菲尔 Korbel 06:00
是。

威尔·理查森06:01
您是否认为您过去曾经为社区广播工作过并且您对交流的理解很好,绝对比我更好,我知道这一点。因为我知道,这是我们作为环境管理咨询公司的弱点之一?您认为这有帮助吗?

菲尔 Korbel 06:23
有帮助吗?不可以是。如果您无法围绕可持续发展与环境来传达信息,那么根据您正在与之交谈的人的价值观和优先事项而言,您就不会理解它的常识。因此,您必须回到沟通,联系的基础,并将您要说的话与要与之交谈的人的价值观,习语和文化联系起来。我想在前两个职业中,这只是我所做的一部分。碳素养育的重要组成部分是将气候信息带出环境。并使其成为主流。我敢肯定,如果您正在听这个话,您可能有资格成为该细分市场的居民。在与我共同讨论的那个社区的很多很多成员中,我处在一个角落,我被藏在组织内的一个部门中。而且我一直,一直在努力争取更大的带宽,更大的立足点,更好的资源,更好地认识优先事项以及我们正在努力实现的紧迫性。而且,经常将碳素养知识视为将这一信息传达给组织的好方法。

威尔·理查森08:10
我是通过“保护我们的冬天”组织碰到你们的,该组织是一家慈善机构,我们总部位于美国,但也设有英国分支机构。而且您,我从来没有真正听说过这种做事方式,在“保护我们的冬天”在您的课程背面写过该课程,并利用您的技能和专业知识在听众的心目中交付课程之前场景。这是一种非常聪明的方法。而且它也确实具有成本效益,不是吗?对于组织而言,因为这意味着您确实只是在尝试帮助人们提高碳素素养。我的意思是

菲尔 Korbel 08:58
这绝对是我们必须坚持的目标。不错,是的,我们已经使曼彻斯特市的碳素素养和解决气候危机的规模毫无意义。显然,这一定是可以旅行的东西。我的联合董事,该组织的联合创始人Dave Coleman都拥有丰富的培训经验。我们喜欢训练。我们必须禁止做的一件事就是提供培训。这必须要建立一个框架,以实现有意义的,始终如一的相关性,实用的气候赋权,气候培训,但是您要称呼它。因此,它必须非常,非常稳定。就是这个我在努力。从一开始这就是至关重要的。因此,我们为一天的培训设计了一个灵活的框架。我们与一个由约30名员工组成的跨学科工作组合作,设计了这种方法,这是我们工作的核心。那任何人都可以使用。因此,无论是我们的冬季运动朋友,是否正在为他们的人民调整这个框架,是否是小学学生,是否是地方议会,GP的领导人,我的意思是,认真地说,现在已经有很多人接受了,在适应性方面再次证明了它的价值。通常,人们所做的就是找我们说,是的,我们想设计一门课程。我们说,很好,这是您执行操作的方法。这是框架,其中包含您需要做的事情。您在其中放置内容的框架,以及我们建议使用的内容以使其适合您的员工。这就是它的大致工作原理。对于行业而言,这一点也得到了发展。因此,我们也在研究整个行业的工具包。

理查森(Will Richardson)11:23
太棒了,关于某些早期课程的一些成果,您会得到一些惊人的好消息,不是吗?我特别在考虑理事会,你可以谈谈吗?

菲尔 Korbel 11:38
没有名字,没有包装演习,如果可以的话。好吧,但是,嗯。

理查森(Will Richardson)11:41
没关系这是一本关于它的书,然后肯定谈论了它,没有名字,但是,我认为,对我来说,这确实突出了这一课程的强大功能。

菲尔 Korbel 11:58
碳素养育的伟大基础之一是,它激励并赋权某人利用其最佳技能来解决气候危机。因此,我们有我们的第一位具有碳素素养的议会财务主管,他高兴地承认,老板告诉他要接受培训,然后才出来。哦,不,他真的是从训练中得到的。几天后,他回到自己的团队去做理事会财务员的工作,他不得不购买30辆卡车。他说,对,我要30个电动比尔·劳里斯,他的团队不得不说,嗯,它们还不存在。我们的司库不得不对这些问题说,它们会很快存在吗?是的是的,在北部某个地方有一个原型车,所以如果我们购买30辆卡车的柴油,即使最好的柴油也很快就会过时的。是的因此,我不能像采购框架所说的那样真正地购买30辆卡车,他们说,不。因此,他改变了采购框架。这样一来,您就可以掌握最新技术,而不会因为30辆已经过时或即将过时的卡车而感到不知所措。所以他以这种方式改变了他的框架。他对不起,他做了类似的事情,我要离开我。而且,他在一所想要购买新燃气锅炉的学校做过类似的事情,他们的锅炉坏了。他在该理事会中首次将地源热泵进行采购。他真的很自豪。我们差点就通过了。他说,如果他们不只是转播学校操场,那当然必须重新挖开,对于热泵,我们本来可以解决的。运用某人的现有技能来提高他们的影响力的故事无数。我最近最引以为傲的一位是来自一家大型公共部门组织的财务总监,她经历了碳素素养工作并脱颖而出。我应该说,在每项碳素素养课程的最后,您都必须设计自己可以为自己和对团队采取的最重要的行动。当财务总监采取行动时,她拒绝将自己的全部财产投入可再生能源。我认为这是138个站点。她也会变得相对寒冷。因此,这不仅可能引起您所熟悉的气候变化几分下降的时刻,而且实际上还可以使人们从此转变为有意义的行动。因此,我们有了一个框架,使人们可以使其适应自己的需求。这对于其成功至关重要。正是触发因素将其推向了主流。

理查森(Will Richardson)15:18
我认为这就是事实,因为我们的大多数听众都会了解环境培训的全部内容。我的意思是,我们进行环境培训,但是我们,这样做的人,我已经举起了句号,那种环境培训,以及所有真正了解环境培训的人。这就是为什么我对碳素养项目感到非常兴奋的原因,因为您在我们的无数其他例子中仅举了两个例子。它是对普通人的培训,实际上,它帮助每个人都能够理解整个可持续发展,环境以及采取的行动。我认为这就是如此强大。它是可以访问的,因为它可以在许多不同的级别上访问,这在财务上不是可以访问的,但在学术上也可以访问,因此您无需参与其中。拥有环境方面的硕士学位,或者已经阅读了多年的可持续性知识,那么您可以使用一张完全空白的纸来研究它。

菲尔 Korbel 16:32
那是我们理想的学习者。我们的一些最佳拥护者是被强制加入的人们,他们那时候已经有了提高意识的发现。或者就像我们有时在办公室开玩笑说的那样,“哦,糟糕!时刻”。哦,不,这件事我很后悔,并不十分了解。不,不能忽略它。该死的,不要紧。您可能会陷入气候变化的厄运和阴霾之中。但是实际上,实现和授权的过程至关重要。如果您在底部访问我们的网站carbonliteracy.com的首页,我们就会从BBC那里看到令人赞叹的vox pop。英国广播公司已使用治理规模。在中间,有一个年轻人,我不知道他是否是助理制片人,无论如何,年轻的BBC人士说:“到了培训的中间,你感觉像一个可怕的人。”然后,您将余下的时间花在找出您可以做的事情上,对我来说,总结得很好。您可能会因气候信息而使某人陷入悲观和沮丧的境地。因此,我们将其与相关性进行匹配,最重要的是,使学习者适应自己的环境的思想负载。因此,您知道,至关重要的是,始终将相关性贯穿始终,实际上,我们通常坚持这样做。因此,如果您或另一家公司来找我们,我们会在[内阁,请参见公约,标准]的核心文字中为您介绍,并且您必须针对该内容设计培训。它包含了您对气候变化科学,不作为的潜在影响,一些相关政策,监管框架以及一些核心解决方案的期望。而且,您必须设计包含这些内容的培训。但是,还有一种方法坚持在整个理想过程中保持一致的相关性,我们将从老板或业内知名人士的介绍开始,这就是为什么这对我们很重要。我们在炎热的天气里进行了GP飞行员试点课程。我们可以和那个房间的全科医生说,这有什么变化?您的同事将在实践中回来做什么?哦,我们会吸引很多更多的人反对。因此,相关性绝对至关重要。如此之多,以至于我们几乎禁止了北极熊的碳素养。这并不是说我对北极熊有什么抵抗力。更重要的是,标志性的大型动物只可以带您走这么远,而实际上对此采取的行动却非常容易引发厄运和悲观情绪。您必须使人们更进一步,您必须在他们是谁与他们所重视的东西和所要做的事情之间建立联系,而这一切都被包含在成本设计中。

理查森20:08
您遇到的自由者绝对会喜欢听到您刚刚说的话,因为她也在我们的所有通讯中都禁止了它。

菲尔 Korbel 20:18
我曾经扮作演示中的北极熊,你知道,他们有自己的位置,你知道,这不在我们的培训中,真的没有吗?不,不,它必须与您所做的事情有关。我最喜欢的例子之一就是,我们正在为市长安迪·伯纳姆(Andy Burnham)培训一些公共部门首席执行官。学习者之一是我们的首席警官。然后,我们开始询问人们在极端天气下他们的工作发生了什么。所以我对首席警察说,好吧,当他发炎时你的工作会怎样?他说,嗯,我几乎想发出绿色的声音,但他不说话。他说,听着,我会遇到麻烦的。正如我说的,是的,我们遇到了更多麻烦。那么,这意味着什么,您会遇到更多麻烦吗?好吧,我们得到更多的暴力,我们得到更多的偷窃。我说,是的,是的。好的。那是很棒的食堂房间。他说,不,那还不错。我们有数据。行。我说,如果您得到了数据,那开始于什么温度?他说图表从18摄氏度向上摆动。房间走了:哇!这样一来,实际上您会遇到更多麻烦,从18度以上开始,在过度紧张的警察队伍中,以及在会议室中所有其他公共部门老板那里,都会遇到更多麻烦。好的。好吧,我知道这对我意味着什么。那么,您想要更多炎热的日子吗?不,不是。您知道,我们也在大曼彻斯特与消防部门合作。与盖伊·福克斯(Guy Fawkes)相比,他们在极端天气下获得的呼唤更多。您知道,这是您工作的一部分,因此我们可以从头开始将中间带回家。对于这件事的成功至关重要。

理查森(Will Richardson)22:25
是的那么,您如何看待明年,两年,三年的国际发展呢?您在哪里看到自己?

菲尔 Korbel 22:38
几周前,我们淘汰了15,000名学习者,这对于一个小型的社会企业来说,确实让它感到骄傲。应该是吗?好吧,不,在我们应对气候危机规模的框架中,花生是海洋中的一滴。知道,我们需要在哪里大量复制。我们需要扩大我们在不同部门,不同地理区域的组织网络。目前我们正在这样做。一个惊人的有力的例子是,联合国拥有一个在全球商学院中推广可持续发展目标的网络,称为负责任的管理教育原则。素有“素养”之称的素养网络正在全球各地数百所商学院中传播碳素养知识。通过我们强制使用缩放和基于团队的培训,可以轻松很多。但这就是飞出。正如我们所记录的那样,我认为,哥本哈根商学院今天正在为学生在线课程进行第一道碳素养。因此,只有传播,传播和传播才是唯一要做的事情。我们对第26届缔约方会议抱有很大的抱负。我们正在与其中一所格拉斯哥大学谈论建立一所有趣的碳学校,一所碳学校,举办一顿碳午餐,以及在COP 26上为那里的代表举办的学校。许多简短的研讨会展示了我们工作的许多部门中最好的碳素养知识。

24:37
只是不要让政府介入。我不应该说我应该

24:52
哦好哦好听到关于这件事的好故事总是很高兴的,那又如何呢?你喜欢什么?因为我们已经听说了所有有关碳素扫盲项目的信息,您想让人们从中获得什么呢?我的意思是,我的意思是,当我最初与您交谈时,我的想法是,他们将成为可以在组织内部传播这一内容的组织中的听众。但最重要的是,您有什么想得到的,您希望人们带走吗?

菲尔 Korbel 25:30
我认为,除了碳素养育之外,还有一个更广泛的问题是,在我们都试图引起的整个火车换代过程中,行为改变的重要性。这非常容易,特别是如果您在环境解决方案和技术方面非常有资格,可以参考我称之为快速修复解决方案,必要的物理技术解决方案,有关保温箱的恒温器,可再生能源等的技术。但这是如何实现的如果组合中的行为发生了有效变化,那么采用和使用这些解决方案将更为有效。这贯穿于供应链中的组织和领导车间,要知道,坦率地说,如果在组合中进行有效的行为更改,您的投资回报就会更大。到目前为止,我们还没有资源来正确地量化碳素养对碳的影响。我一开始就很想这样做。桌子周围的学者笑着说,菲尔,我们必须告诉你一些有关研究的归因链。这非常复杂,您需要投入数千美元和庞大的预算。因此,我们还没有做到这一点,但是跨国公司Jacobs工程公司已经研究了我们所做的事情,并将其与其他他们进行了此类评估或行为改变计划的事情进行了比较。而且,他们很高兴在这样的猜测中被引用:碳素养成会在工作后等情况下,如果得到适当的支持,将为普通工作场所节省5%至15%的能源。因此,碳素养成建筑的碳中性劳动者是常识将节省更多的能源,并且要做更多的事情,而这是在组织级别内进行的。但是我认为,随着大流行的到来,改变行为的重要性已大大提高。今天,我们读到了政治巨人,即奈杰尔·法拉杰(Nigel Faraj)升起他的旗帜至反锁定旗帜。我脸色苍白。马特,不,关于这一点,我需要强调的是,那些我没有证实偏见或纯粹的机会主义的人会破坏气候行动?我认为我们在防锁定防面具中对此有所了解。我们在目前发生的事情中看到的东西,肯定会放慢COVID响应中正在发生的事情。如果我们要迅速应对气候危机,那么有效的,有意义的,由利益相关者主导的行为改变就变得至关重要。

理查森28:51
辉煌。辉煌。好吧,非常感谢您解释有关碳素养项目的更多信息。就是这样,我的意思是,这只是我们需要做的关键部分。而且,非常感谢您在每个人的旅途中都提供了帮助。

菲尔 Korbel 29:11
我才刚开始威尔。我们有很多话要说,我们是在2012年推出的。我并不是要告诉您整个故事。我知道你需要总结。但是周围有一个非凡的协作网络。我认为参与可持续发展和环境的任何人都会认识到这种共享感。碳素知识网络作为一个整体存在于整个数百个愿意帮助彼此的组织中。我们的第一个Footsie 100公司是Autotrader。他们很高兴为我们辩护。谈论他们的旅程如何改善他们为员工提供的出色的雇主-雇员体验,以及他们如何带来碳素养。但是后来又有了另一个数字市场,另一个领域是完全不同的领域。而且我们在他们的部门中没有人,我们可以向他们介绍我们所做的很多事情,与这些人交谈,看看他们是怎么做的。但是后来我们对Autotrader说,好吧,您是否愿意分享您在这笔交易中所做的一些事情?是的,当然自然不会来。因此,它通过惊人的共享量而增长。还有,我应该说,对不起,还有一些公司正在寻求利用全行业共享的资源进行碳素养。例如,化工行业有一家大公司,他们正在考虑,好吧,我们并不需要化工领域的每家公司来设计自己的课程,让我们提供一个人们可以使用的工具包并只使用一些共享资源,消除了对成本设计的需求,然后继续前进。因此,我认为就我们的发展方向而言,这种工具包在整个行业范围内使用的工具包方法也将非常流行。这就是我们与政府的合作。因此,基层政府部门已委托我们为中央政府,地方政府,NHS,应急服务和大学创建共享的碳素养培训包。这些就是您现成的,在这些行业中进行自己的碳素养培训所需要的一切。我们也希望在私营部门也使用这种方法。

理查森(Will Richardson)31:32
那么,行业协会也会对这种东西感兴趣吗?

菲尔 Korbel 32:02
是的,绝对至关重要。那些可能会引起争议的公司。因此,我不想给他们起名字,但是在某些领域,这被认为是!有争议的,不是主流。因此,您将如何使用适当设计的碳素养育培训计划来传达信息,这对我们至关重要。变革的步伐是如此之快和必要。这就是我们的方式,这就是我们这样做的原因。这就是您可以参与其中的方式。我们与一家与我们合作的跨国公司进行了交谈,他们受到总部总部以科学为基础的目标的打击。他们就像,哇,好大!你懂?因此,这个雄心勃勃的,伟大的,基于科学的目标使人们有些不解,然后用普通的素养来解释为什么会发生这种情况并动员起来。

理查森威尔33:09
真是个好主意。

菲尔 Korbel 33:09
因此,根据部门和组织的不同,它会出现在不同的框架中。

理查森威尔33:21
那是知识的传播,不是吗?那太重要了。

菲尔 Korbel 33:26
我当时正在与当地天主教主教管区的环境负责人交谈。我称赞他为教皇带来的《巴黎协定》的教皇通识。奇妙!关于我们对地球的关心,气候危机和资本主义弊端之间的联系的广泛论述。我说这是非宗教人士。因此,我祝贺这位牧师老板的出色工作。他说,菲尔(Phil),您必须了解,我们从上任之初就收到了很多信息,这些信息引起了一阵热情的冷漠。我说,是的,我明白了,我明白了。这就是,您如何在不了解总部发出的信息的相关性的情况下-不必在梵蒂冈的任何总部工作-员工为什么要去:是的,兄弟。是的,太棒了!作为一种嵌入常识的方法,无论是周期性的还是基于科学的目标。我们知道那就是碳素养生活的地方。

理查森(Will Richardson)34:47
是的,我想我认为以科学为基础的目标和碳素养是很好的伙伴关系,因为我们现在看到的组织如此之多,而不是高举五空,所以我们减少5%,今年减少10%明年,我们现在可以说,正确的“基于科学的目标”可以实现您想要与世界其他地区一起实现的目标。因此,很多组织都这样做。然后,我们通过它们。但是再一次,一旦他们实现了这个目标,通常这是一个雄心勃勃的目标,那么高级管理层的领导现在就需要真正地确定该做什么和如何去做。因此,成为这一旅程的一部分至关重要。

菲尔 Korbel 35:47
我们总是说,如果您要派遣消防员到燃烧的建筑物中,则您会训练得很好。我们正面临危机。派遣未经训练的同事来解决这一危机的想法只是傻瓜。因此,您已经说过,动员的第一步几乎就是知识。这些知识必须包括框架,事物的相关性以及授权。这又回到了非常人性的水平,我们得到了进行培训后调查等工作的人力资源团队的一致好评。而且,我很乐意与一些学习者进行深入的访谈,因为我认为积极性的一部分来自培训中的一条简单信息,那就是您的组织可以使您做一些好的事情。现在,不管是哪个组织,现在都有一些组织在倒逗号方面做得很好。其他人可能不会被视为本简介的一部分,但是在这里进行碳素养知识培训时,好吧,我们已经在应对气候变化,这就是我们正在做的。你能做什么?这也是您的许可。所以我认为这就是为什么它如此受欢迎的部分原因。

理查森威尔37:14
嗯,这很有意义。这就说得通了。您要添加什么吗?

菲尔 Korbel 37:20
不,你知道吗?完?

理查森威尔37:24
不,不,很好。是的,我想这是一个绝妙的事情,因为您可以听到自己声音中的激情。而且您一次就能听到,需要能够帮助更多的人。确实如此,那真的很重要。而且我想,我真的很幸运,因为我可以和自己这样的人交谈,他们渴望帮助改变我们的生活方式。目前,我们正在看到巨大的变化。而且,它变得越来越强大,我的意思是,你们真的很忙。我们真的很忙。这是我20年历史中的第一次。实际上,我对现在的情况非常乐观。而且我也不认为为时已晚。我实际上不认为为时已晚。这也很不错。

菲尔 Korbel 38:20
是的你告诉人们我们正在记录这个日期吗?

理查森38:26
行。是的,我们在大选前一天记录下来了?是的今天是今天吗?是跟上吗?我以为是明天我确定我在某个地方读书。这是十一月的第二天。是的所以,这是十一月三号。

菲尔 Korbel 38:46
嗯是的...

理查森38:47
老实说,无论发生什么事情,我都认为这实际上并没有什么不同。因为他们,人民实际上关心他们这样做。因此,我认为现在谁在掌权并不重要。我认为这将成为越来越大的分歧。这是政客们需要非常小心的地方,因为他们已不再受到控制。人们实际上正在前进,我们可以掌控自己的命运,我们将做我们想做的事。而且似乎正在发生分歧。而且有些人似乎坐在那个政治人物的心中。哦,不,我们应该按照我们的政策去做,但是总体上,人们正在动脑筋,他们只是在务实地考虑局势的价值,你知道,关掉灯。

菲尔 Korbel 39:44
但是,即使在严格的业务框架中,嗯,当太阳能便宜时,为什么还要使用化石燃料呢?是的,美好的时光如此多,没关系。你知道吗,如果特朗普试图支持煤炭行业的投票,如果太阳能电池板价格便宜,那么他做什么都没关系。同样,依靠最佳年轻人才的大雇主也知道他们的组织必须是有目的的组织。因此,即使完全出于愤世嫉俗,他们也必须开始走这条路,才能实现商业生存,因为如果没有那么年轻的才华,他们就会死在水中。

40:28
是的究竟。我的意思是我的意思是,苏格兰皇家银行(RBS)或NatWest集团已经公开退出,我们不是在不加大对化石燃料的投资。当他们在一起的时候,他们已经在做事方式上做出了重大改变。他们不是唯一的银行。这些都是遍布全球的大型跨国银行。他们都说同样的话。因此,我要么将在20年的时间里由公司运营,要么政治家将迎头赶上。

菲尔 Korbel 41:00
是的,请继续关注。

理查森(Will Richardson)41:03
实际上,目前BBC上有一部非常不错的电视连续剧。关于我认为五年的时间。我不记得昨晚我们看过第一集的情况。实际上确实很令人沮丧。

菲尔 Korbel 41:14
是岁月岁月吗?

理查森(Will Richardson)41:16
是的,是的。

菲尔 Korbel 41:17
绝望。罗素·T·戴维斯,曼彻斯特作家。是的,实际上,我是在距离Nan住宅约400米的地方与您交谈,在该系列中有一位女家长。它实际上是在我家附近拍摄的,很奇怪,如果完全令人沮丧,现在是一个巨大的必须观看。

理查森(Will Richardson)41:42
是的,我们想要观看它,因为我们想要被提升。我们以为,哦,我们认识一些有趣的人。我们从文学上看它:哦,我的话,这真的很令人沮丧!这是事实,第一个贯穿将要发生的一切。

菲尔 Korbel 42:00
社论中有引人注目的引号,现在被错误引用了,有一刻他们都围坐在电视新闻上,其中一个人说:“我记得当我以为新闻很无聊时,我渴望无聊的新闻。

理查森(Will Richardson)42:15
是啊。是的是的这个棒极了。是。所以一定要注意。那是什么?又叫什么?

菲尔 Korbel 42:21
年复一年。

理查森(Will Richardson)42:22
年复一年。然后你去。

菲尔 Korbel 42:24
在我的播放器上。

理查森(Will Richardson)42:26
是。 Brilliant. 菲尔, thank you so much for today.

菲尔 Korbel 42:29
您很好,谢谢您邀请我,威尔。真正的乐趣。

理查森(Will Richardson)42:32
现在,非常非常高兴听到更多有关你们所做的事情以及您如何做的事情。

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