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第2季,第1集 49 : Michael Groves

垄断学 |废物和回收服务| 2019年6月17日| 37:13

故事

迈克尔·格罗夫博士创立 垄断学 帮助推动废物和资源管理的新模式并以数字方式实现循环经济。

垄断学是工业和商业废物的元数据库。

我们使用制图,传感器和分析来生成高质量的多种废料的产生,移动和归因数据库。

废物公司的废物管理,回收和能源使用Topolytics的数据来优化产能投资和销售活动。

工业和商业废物产生者使用Topolytics来最大化机会来实现废物价值。

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[00:50]什么是Topolytics

[05:00]我们使人们能够减少他们产生的浪费

[10:00]废物信息混乱

[14:00]参与很重要

[18:00]环境面临的最大挑战是沟通和行为改变

[23:00]成功的企业家保留

[25:10]重要的是要商业化

[29:00]航空和旅行

[32:00]被指控为拥抱树木者,并相信经济前景

全文:

威尔:所以,今天我们有来自Topolytics的Mike,这是一家致力于绘制世界废物图的绝对迷人的公司。他是一位连续创业者,他在可持续发展领域建立了许多不同的业务,并且在过去的20年中一直这样做。我认识他已有几年了,我非常期待与他交谈,并帮助您更多地了解这样一个令人惊叹的角色。嗨,迈克,欢迎来到绿色元素播客,您今天好吗?

迈克:好的,威尔,非常感谢,爱丁堡的美好一天。

威尔:是的,昨天真漂亮。我们去散步了,那是我另一半的40岁生日,那很可爱。您能告诉我们一些有关Topolytics的信息吗?您能做什么并告诉我们一些有关Topolytics的信息?

迈克:我们正在尝试优化管理商业和工业废物的方式,并通过数据来做到这一点。因此,我们正在尝试获取并分析关于此类世代以及商业工业废料的运动和最终命运的更好数据。因此,我们是一家数据分析公司,我们正在研究各种不同的废物流,因为我们认为废物是一个系统,它是一种由不同物料移动的系统。有时它们相交,有时它们朝着不同的方向前进,但是仍然存在该系统所面临的挑战,如我们最近在有关医疗废物库存,塑料废物库存等的故事中所看到的那样。数据和更好的数据集的生成可以帮助废物管理行业和产生废物的公司就该材料发生的情况做出更好的决策。这些材料中有很多仍在进入垃圾填埋场,显然,还有很多材料也从废物或垃圾衍生燃料或任何您想称呼的能源中转化为能量。因此,我们认为有机会优化该系统,这就是Topolytics。

威尔(Will):与制图一样出色,因为您已经完成了许多不同的项目,所以它了解一切。我认为,在苏格兰皇家银行,您可以绘制出英国各地的所有废物,因为它确实确实遍布英国。

迈克:是的,因此,我们要看待系统的基本方法是映射它或两个特殊的分析,如果您想使用更高级的术语,但没人能理解,因此就进行了映射。如果您考虑一下,就所有类型物料的生成而言,它是在多个位置生成的,然后将各个垃圾箱放入料斗中,然后将这些料斗移动到其他位置。然后,它们可能会被带到材料回收设施,并从那里分离出来,然后被送到不同的地方进行回收,再循环,甚至显然是垃圾衍生燃料。

因此,这种移动系统确实非常复杂,而且也很不透明,因为废物管理行业并不以其最透明的行业而闻名。显然,我们正面临着一些挑战,因此我们的观点实际上是由于空间而引起的,它为您提供了一种更好的方法来构建数据模型以进行分析,可视化然后生成某种有用的数据。从这些数据中获得的见解。当然,这些运动可能是本地性的,也可能是国家性的,或者显然也可能是国际性的,正如我们所看到的,在过去的20年中,塑料和汽车一直被运往中国,但这种挑战已经停止了现在。因此,我们认为废物的地理位置对于了解发生的情况并做出更好的决定至关重要。

威尔:它将带来更多的回收利用,不是吗,以及更多的重复利用?

迈克:是的,我的确很喜欢这个问题,“嗯,迈克,听起来很有趣,但是那又是什么呢?”当然,我们最终要尝试做的事情,最终我想,我想我们所有人在可持续发展,环境管理,资源管理空间中的所有位置都在努力优化这些资源的使用,因为我们拥有全球范围内有限的资源,因此我们都在努力做到这一点。归根结底,我想我们要做的实际上是在使人们减少产生的废物量。在此之前,您需要执行一系列的步骤,因此,我们首先开始:“好吧,让我们看一下目前的系统,并尝试对其进行优化。就是说,减少刚被切碎的材料的数量,因为这种材料每年价值2万亿美元,被运往垃圾填埋场。

威尔:那只是英国吗?

迈克:嗯,其中一些价值取决于材料本身,但实际上取决于该材料的财务和商业价值,并且只是优化该系统。因此,如果这意味着我们帮助推动更多的回收利用,我们帮助推动再制造,翻新,那实际上就是试图维护这种材料或它可能是产品,这可能是最有效的资产,这就是我们的目的。 。

威尔:您提到了2万亿,那仅仅是英国吗?

迈克:恩,我认为这是全球性的数字。周围到处都是各种各样的人物,麦肯锡(McKinsey)已经做了一些研究,试图在地图上赋予价值。因此,根据材料的市场价格,目前我认为填埋场基本上所具有的价值会有所不同。无论哪种方式,无论您以哪种方式看,它都很大,并且有很多东西被埋在地下的洞中,有可能被回收。

威尔:您与什么样的公司合作?

迈克:因此,我们正在寻找商业和工业用途,因此我们现阶段倾向于与大型公司合作,这些公司拥有大量的废物,多个地点,在全球范围内开展业务,并且以不同的方式管理这些废物。有时,他们签订了框架合同,以通过一个供应商管理一切。有时,每个站点都有自己的自主权,可以与自己的承包商管理废物。因此,他们所涉及的行业将是食品制造,建筑,例如,就主要金属制造产生的废物而言,这是一个很大的领域。我们也与零售商合作,零售商很有趣,因为他们当然是面向消费者的。他们的废物流可能不是很复杂,但它们可能有成千上万个场所。因此,物质流的地理分布非常复杂,即使废物的类型可能是非常惰性的,而在制造空间中,您可能真正混合了复杂的废物流和流出的废物流。

因此,我们试图专注于某些领域,但最终,我们认为能够看到该系统并将其视为我们认为是开始做出更好决策的方法。我们最终认为,价值真正地将是对行业本身的价值,因此,废物管理行业是一个大行业,全球每年价值5,000亿美元,这是一个巨大的行业,但显然,它面临着巨大的压力。像其他行业中的许多行业一样发生了变化,它受到了行业4.0的冲击。因此,互联网事物,数据,分析,机器人技术以及所有这些废物正在冲击废物管理行业。因此,我们正在努力建立一个21世纪的废物管理行业,该行业的废物管理模式将有所不同,废物的管理方式将有所不同,废物的转移方式将有所不同。因此,我们要说的是,让我们获得更好的数据并推动另一种行业。因此,我们认为最终我们的客户将是行业本身,将是废物管理的投资者,同时还将是监管者和政策制定者。

威尔:有几家公司,他们在所有垃圾箱中都有某种东西,因此他们确切地知道有多少废物进入卡车,什么废物进入卡车,并且已经进入煤或颗粒状。在过程映射中必须帮助您的数据。

迈克:是的,绝对。所谓的垃圾桶互联网,我们已经对IOT传感器做了很多工作,因为我们知道我们已经开始处理大量的数据和速度。我想您所知道的关于浪费的事情,您在这一领域也做了很多工作,那就是混乱的情况。尽管存在用于分类和度量的方案,但不同的公司进行分类,人们采取的方法略有不同。因此,是的,一方面,您可以拥有系统的物联网垃圾箱传感器,该传感器可以告诉您出价是否已满,并且有助于安排该物料的收集。到目前为止,这些系统还没有真正告诉我们垃圾箱中的内容,而是告诉我们垃圾箱是否已满,但并没有真正说出垃圾箱中的内容。这很有用,但我们认为这不是答案,目前,它并不能为我们提供所有答案,因此我们需要从许多不同的角度来研究它。这就是为什么我们认为实际上查看数据中的模式是开始释放某些不一致之处以及潜在机会的方法。但是可以肯定的是,与其他情况一样,物联网部分将不断发展壮大。

威尔:我有个主意,你知道会有多少人来,你可以给花朵照相,为你所吃的饭菜照相,然后对其进行分析,它知道那顿饭到底是什么,或者知道那朵花是什么,或者植物和东西,您可能会拥有一个非常薄的摄像头,它与垃圾箱并排放置,因此,当您将其放入其中时,便会知道其中的所有内容并对其进行分析,然后它会随时记录进入该垃圾箱的所有内容。

迈克:是的,绝对。我认为知道其中的内容是关键,因为那是决定的关键,首先需要将其存在吗?那是第一个问题,如果是的话,那么它应该在哪里还是应该在其他地方?我们应该在废物被带走之前将其分离吗?如您所知,显然,浪费的最大问题之一是将材料混合在一起的污染。所以,是的,我认为光学系统上正在进行一些工作,试图识别废物箱中的物质。我认为,在他们进行废物分类时,已经使用光学系统和机器人系统对废物进行了分类,因此已经完成了很多工作,因为该过程仍然是手动操作,很可能不是世界上最出色的工作。挑选零碎的污染废物。那里肯定有各种各样的技术机会,我认为在接下来的五到十年中,您会看到更多的机会,但是在那个时期,您仍然会遇到很多麻烦数据,因为您要处理很多杂乱的混合材料。

威尔:您如何与您的员工,供应商合作?你多大了?

迈克:我们很小。我们的核心是四个人,然后我们也与其他许多人一起工作,从废物管理到分析,从数据到软件,等等,都有不同的专业知识。因此,尽管如此,我们还是一家经典的创业公司我们已经存在了两年。因此,就敬业度而言,此刻很有趣,您在这一领域工作,很明显,此时此刻有一些时代精神。显然,大卫·阿滕伯勒(David Attenborough)…

威尔:我们不能提起他,可以吗?

迈克:可以说,世界上最伟大的环境交流主持人把所有人都转到了海洋塑料问题上,但是显然我们在英国看到了库存问题,整个临床废物,塑料废物问题,因为它不能出口到中国,因此目前有很多意识。因此,参与度非常容易,因为人们会说:“是的,哇浪费,这很重要,不是吗?”尽管这一直很重要,但也许有人认为它有点奇怪。实际上,最近有人对我说,他们说:“您是在开始这项工作之前还是之后见过妻子的,Topolytics Mike?”我说:“你是什么意思?”他们说:“好,废物管理”因此,参与活动实际上正在进入大门,这很容易,因为人们开始转向这样一个事实,尤其是在公司领域,废物周围有很多机会因为他们在废物管理上花了很多钱,所以他们希望提高资源效率。

显然,众所周知,这是整个围绕循环经济的推动力,所以我们是埃伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)旗下的C100公司,这使我们成为了循环经济领域的全球领先创新者之一。因此,这开始产生重大影响,您会在最近的公告中看到,艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)一直在捍卫围绕新塑料经济的全球承诺,并推动我们朝着摆脱当前模式的方向前进。碳氢化合物,塑料为基础的工业,并改变这种工业的运作方式,以试图减少泄漏出系统的废物量。因此,我认为所有这些事情加在一起,我认为我们一定会明白,我们在企业和商业领域所做的事情令人耳目一新。我认为这在废物管理行业中也正在开始发挥作用,它开始认识到那里显然存在挑战,但显然在新的废物管理模式周围必须有机会。

威尔:我想说你可能是废物管理世界中尝试改变或带头改变的最有才华的人之一,因为你已经跑了,如果我错了,请纠正我,你已经开了一家公关公司,您经营了一家可持续发展咨询公司,还通过孩子的座椅进行制造。因此,您拥有很多技能,这些技能会影响您的更改方式。

迈克:我还成立了一家电影公司。

威尔:我不知道。

迈克:查看领英个人资料。好吧,实际上,这是一家纯粹的可持续发展公司,我们成立了一家咨询公司。这是我的第一家公司,即Great Circle,是一家可持续发展和环境通讯业务。因此,这是20年前,我曾经在印度尼西亚工作,我为东南亚一家大型瑞士检验公司运行了FSC计划Forest Application。因此,我在90年代中期帮助制定了标准原则,即森林管理委员会,然后在东南亚进行了一些非常早期的审核。我还进行了环境管理系统和ISO 14001认证,令我震惊的一件事是,众所周知,围绕环境管理的一大挑战是,我多次被称为树拥抱者。我只是给他们看我站在热带树木旁边的照片,但我没有拥抱,我帮助他们进行管理,但这是沟通,行为改变,这是一件大事。

因此,实际上,对于14001,其中有一个讨论交流的条款,但是每次您问某人时,“您如何交流这些信息以产生您想要在管理系统内产生的那种变化?”所以,我们有一本完整的书,是吗?因此,无论您想称它为PR还是公司通讯,整个行业都在起作用,它实际上使您交流和影响的方式专业化。因此,如果将这两个因素放在一起,那么您也许也可以围绕可持续发展的态度开始产生变化,这就是这些东西的意思。我们最终要做的是,最终完成了许多可持续发展报告,因此,这些重大的年度可持续发展报告没有人看过,生产成本非常高,这就是生意。

当天,我们将该业务出售给了金融和投资者会议业务。因此,绝对地,我的观点是,在您从事的工作范围内,在我们的可持续发展或环境管理领域内,沟通的和平,资源效率,沟通至关重要,因为如果您无法沟通,您就是不会改变任何人的态度或行为。我认为,这是整个气候变化辩论的主要挑战之一,这是论据,提出影响改变行为的论据,这是一个巨大的挑战。所以,这就是它的另一侧,您提到的另一端是Tot座椅,这是一种供午餐的婴儿使用的织物座椅安全带,这是一种市场领先的儿童座椅安全带,当您没有高脚椅时,您可以安全地固定自己的座椅。儿童在普通椅子上的织物产品中。我们将产品销往世界各地,并在其中实现全球化的梦想,我们制造并在全球以及其他所有国家发货。

因此,在使用环保的纺织品,油墨和染料以及其他所有方面方面,我们学到了很多尝试以合乎道德和负责任的方式经营制造业的经验,但是当您是一家小公司时,这是非常艰巨的,这对我们有很多启发。因此,当我与制造商和制造产品的人交谈时,在一定程度上我们以自己的方式进行了测试,制造,运输,出口等方面的工作。因此,是的,我认为这些经验无疑对我们现在正在做的事情有所帮助。

威尔:我想人们总是喜欢听专家的话,而不是听已经读过有关它的书并决定现在知道如何帮助他们的人,这是根据我的经验。

迈克:是的,老实说,我想当然是在做生意时,我在过去20年中参与经营,设置,销售和业务的所有经验,大部分都是自学成才的。显然,我阅读了一下它,然后参加会议并完成了一些偶然的课程,但绝对是在蹄子上学到的。当然,犯了很多错误,犯了很多错误,但也希望从中吸取教训。

威尔:您可以为听众提供一些建议,以帮助他们了解他们的目的,帮助他们实现目标。

迈克:关于什么的建议?

意志:关于业务和经营可持续业务。

迈克:好的。我仍然犯这个错误,排名第一,不要卖空自己,我一直在这样做,但是我想那只是我。第二,坚持不懈,我认为关于企业家精神的事情之一,这是企业家精神的品质之一,就像房间里的大象一样,人们并没有真正专注于此,因为人们看到了成功的企业家,他们说, “哇!成功并看着他们做伟大的事情,别无其他。当然,他们看不到要达到这一点需要等待的10年。每个人都能在过去的十年中取得成功的想法绝对需要花费更长的时间来构建。您知道,您正在建立一家公司,需要花费更长的时间,而且难度更大,因此您必须做出巨大的牺牲。因此,这并不容易,因为我认为如果这很容易,那么当然每个人都会这么做,因此毅力我认为这是企业家精神的一种被忽略的品质。

每个人都认为我有各种各样的想法,创新和兴奋,在此过程中遇到了许多挫折,您一直在与之抗争。归根结底,您一直在战斗的地方是这里,这实际上是战斗所在,因为您注定要面对决策不力,困难的人,等等,等等,等等,所有这些都是外部环境,但实际上,一切都回到了这里的实际情况。因此,毅力是另一回事,但我认为关于可持续发展业务和以环境管理为重点的业务又是另一回事,我们当然也看到了这一点,我们通过最初的咨询与这类公司做了很多工作。有时我认为是因为我们正在集体做事,所以我们认为这确实很重要,但这还不够,仅凭这一点并不能帮助您发展业务。

不管该企业是社会企业还是营利企业,这还不够,因为那里的大多数人感觉都不一样。因此,您仍然必须拥有真正的商业性,即使您可能正在做一些对物料管理方式至关重要的事情,对于您而言,您仍将在企业内部拥有某种商业技巧。碳的管理方式,水的管理方式等。我认为,将商业方面保持在最前沿也是绝对至关重要的。

威尔:经营Topolytics,在工作时考虑环境管理和您的碳足迹,我知道您只是一个小团队,但是有很多人是小团队,他们喜欢考虑他们的工作方式。您从环境管理,碳足迹打印这类事情做什么?

迈克:是的,练习你的讲道。好吧,好吧,我想从个人的角度来看,实际上,这又回到了每个人都差不多的想法,我们都在相对于足迹寻求完美,因为完美是的,我们不会到达那里。因此,我们所有人都必须在经营方式上做出让步,而我对此的看法是,这是课程必不可少的东西。如果您是一家拥有大量资源和系统的大型企业,则可以将其中很多东西系统化。因此,您可以将其系统化,显然,我们看到许多公司都在试图系统化其跨业务和企业内部运输的管理方式,因此试图摆脱改变车队或转向不同的车辆使用方式,从而鼓励公共交通等

因此,我们必须尽力做到这一点,我们在建筑物中,我们在建筑物中租了一个小型办公室,而该建筑物可能并未针对能源效率进行优化,我不得不说。因此,我认为这存在一些真正的挑战,我认为我们会尽力将其系统化和衡量,但是我们肯定可以做得更多。随着我们业务的增长,我们将对您正在启动的碳管理和衡量系统进行更加明显的系统化,对于像我们这样的人,我认为这是一件非常有用的事情,因为对于我们公司的业务而言,其中很多东西是无法实现的尺寸。因此,我认为这是一门必修课,您需要利用自己拥有的资源做一切,但请始终记住,实际上可能存在其他出差方式,经营业务。

威尔:这几乎每周都会改变。

迈克:是的,而且这都是妥协,也许是我的肮脏秘密,因为我获得了驾驶执照并不是什么秘密。

意志:未来的飞机。

迈克:我喜欢飞行,实际上,当您环顾航空的足迹时,我仍然会从A飞往B,我们仍然相信我们在业务方面拥有全球机遇。我们在全球开展业务,在各个地方飞行,我并没有为此感到吃惊,因为归根结底,我们想要做的就是尝试以其他方式实现变革。所以,我认为有一个妥协的因素,一路上,最纯粹的人可能会与我不同意,但是正如您所说的,航空业正在发生变化,整体来看燃料,看看其他城市都说航空电气化,哇,这就是探索也非常有趣。因此,这是一张非常复杂的图片,我认为没有简单,直接的答案。

威尔:是什么促使您实现可持续发展?您会说什么是转折点?

迈克:恩,我是地理学家,所以我认为地理学在过去一直是一门环境科学。我对世界感兴趣,对世界上正在发生的事情,世界的运作方式,人们与自然环境的互动方式也很感兴趣,这就是地理的全部内容。查看我的TEDx,“为什么地理会拯救世界”。

威尔:您能给我们一个链接,我们将其放在展示记录中吗?

迈克:是的,如果您搜索“用地理微生物拯救世界”,则可能会找到它。是的,所以我想我一直都是从这个角度出发的,我认为那可能就是它最初的来源。关于在该领域的实际工作,我记得我曾获得博士学位。在使用航空照片绘制森林状况图时,德国的森林面积下降。记住酸雨破坏的日子,但是在德国,这确实很棒,因为林业在德国内部作为文化和经济实体非常重要,以至于他们开发了这些惊人的系统来监控卫星和航拍中的树木,因此我从中吸取了教训。我从那出来,有人对我说:“那么,你想从事什么样的工作?”我说:“你知道吗,我想从事环境管理”,这是20年前,25年前,他们可能会向前倾说:“索尼,我认为你应该去做一个适当的人。工作。”

大约两年前,当我经过普雷斯顿车站时,我的脑袋里有了报仇,我看到了这些招聘网站上的大广告之一。它有一个小字段,一个搜索字段,您必须输入您要寻找的工作类型,而他们实际上是这个广告环境顾问中的工作。因此,在某种程度上,它是从那里来的,所以我想我总是会从那个方向来实现它。我一直说的是,当我被指控为抱树人时,是的,我从事林业工作,但我并不是出于自己的内心。我实际上认为,就我们可以更好地管理资源,可以更好地管理足迹,仍然可以在经济上产生收益这一观点而言,这存在着巨大的经济和商业机会,这确实有经济上的优势。因此,我确实相信我们不能吃蛋糕,但我认为在环境可持续性方面显然存在经济和商业机会。

威尔:您希望人们从此播客中拿走,去做或采取行动的一件事是什么?

迈克:好吧,从纯粹的自私的角度来看,如果您知道任何一家公司有兴趣更多地了解自己的浪费以及这种浪费会发生什么并采取不同的措施,那么我鼓励他们采取行动。通过Topolytics.com与我们联系。我想这可以回溯到思考可持续性以及我们的发展方向。我们在这一领域工作的人不要让自己卖空,但不要假设所有人都将认同我们的愿景和使命,我们需要为此而努力。因此,整个沟通环节至关重要。我绝对不是一个虔诚的人,但要坚守信念,因为有一项工作要做,但是机会巨大。因此,任何正在考虑创办公司或从事企业家工作的人,都应该看看可持续性。看一看清洁技术,再看整个领域,因为确实发生了一些令人兴奋的事情,发生了一些惊人的技术,还有很多事情。根据您在碳管理方面的事情,以及在整个可再生能源片上足迹很多,在材料的回收和再利用方面很多,在节水和水质方面很多。那里有很多东西在等待处理,所以我认为那里有巨大的机会。

威尔:辉煌。好,非常感谢您。感谢您参加播客,也感谢您通过Topolytics让我们知道您的工作方式。

迈克:好的,谢谢,谢谢,威尔,我真的很感谢,我非常感谢有机会并很快见到你。

威尔:很酷,干杯。

迈克:好的,干杯,威尔,再见。

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