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第三季,情节 94 : Karli Hiscock

贝茨威尔斯|法律活动| 2020年7月20日| 35:24

故事

Karli Hiscock是Real Realty的合伙人 贝茨韦尔斯,成立于1970年,是一家提供全方位服务的律师事务所。他们自称为城市律师行,与众不同:它们产生了很多积极影响。自1970年以来,它们有了长足的发展,并嵌入了一套更具外向性的价值观。 

Karli Hiscock的亮点

  • 贝茨·韦尔斯(Bates Wells)于2015年成为B公司,这对公司产生了重大影响。
  • 他们与许多具有影响力的企业合作。
  • 他们确实为客户量身定制法律建议,因为“还有其他影响他们的问题”。对于有影响力的企业,他们的建议有所不同,因为“we’重新关注他们的目标是什么,以及如何帮助他们达到目标”.
  • 真正的透明度是他们的业务超级大国。

“我想知道世界是否似乎开始再次向前发展,也许人们有机会反思他们的业务以及他们的生活地点,但是至关重要的是,您也知道他们的业务方式。也许现在就是机会”.

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威尔·理查森(Will Richardson)-00:01

Karly,非常感谢您加入绿色元素播客。您在贝茨·韦尔斯(Bates Wells)工作,并且是一家律师事务所。你能告诉我们一些关于你的事吗?贝茨是谁?

卡里·希斯科克-00:14

嗯,当然咯。非常感谢您邀请我参加播客,并说我们于1970年成立的贝茨·韦尔斯。我们是一家提供全方位服务的律师事务所。我也是房地产团队的合伙人。而且,我们确实有点不寻常,我们称自己是一家与众不同的城市公司。我们指的是产生积极影响,而这并不是大多数律师事务所可能会对外说的。但是,当我们于1970年成立时,公司就建立了一套明确的核心原则,基本上可以概括为为好人做好工作。从1970年开始,这是不可避免的。我们已经发展了很多,我们嵌入了更多的外向型价值观,并且我们以自己的宗旨和价值观为生。当我们一起在办公室时,我们围绕着公司的价值观进行了很多品牌宣传,因此我们可以一眼看到它们。我们都记得他们。并且,作为此旅程的一部分,我们于2015年成为BCorp。因此,现在将我们的价值观嵌入到我们的工作中。而且,我们确实有所收获,并且与客户有很多协同作用。我们有许多影响力驱动的业务。简而言之,我们是一家这样的公司,但我们是一家提供全方位服务的律师事务所。

威尔·理查森(Will Richardson)-01:38

您认为您是B Corp的事实对您所知道的,对于作为公司的公司以及与之合作的人员以及您与客户的工作方式有什么不同吗?

卡利·希科克-01:55

是的,我认为时间对我来说非常好。因为我是2014年加入公司的。所以,当我们成为平等的人时,我可以作为一个新人加入,我认为我真的可以看到我加入的公司的转变非常热情,非常目标驱动,非常价值观,但是通过成为一家大型公司,这一切都带到了每个人的脑海中。因此,整个公司中的每个人,我们公司都有250多名员工,每个人开始更加定期地,更加自信地谈论我们的价值观。因此,我认为这确实有所作为。我认为平等的责任感也带来了真正的变化,那就是您变得更加意识到始终遵循承诺的价值观。而且,然后我认为几个客户产生了巨大的协同作用。因此,我们要求更多的慈善机构和另一家律师事务所,但这又演变成社会企业,然后由于B Corp运动,我们对此产生了巨大的影响。现在,低音,我认为它带来的改变远不止是许多差异。我应该说,因为我们正在被教导并且正在做,所以我们是价值观驱动的公司,我们能够与客户进行对话,并且真正了解他们的意思。与我们的文化还有更多的协同作用。因此,我认为,尽管我们的日常工作是提供法律咨询,但能够真正了解客户在自己的业务中所追求的目标和实现的目标却有很大的不同。

威尔·理查森(Will Richardson)-03:28

如果您不是目标驱动型企业,您是否认为为客户提供的建议有所不同?

卡利·希斯科克-03:38

这是一个非常有趣的问题。因为我认为我的意思是,法律最终就是法律。我们正在为法律提供建议,但我认为我们确实针对所有客户量身定制了我们的建议,因为还有其他影响他们的问题。同样,当我们向公司机构提供建议时,我们的慈善客户也会有所不同,因为法律有所不同。但是我认为,对于有影响力的企业,我们的建议可能确实有所不同,因为我们专注于他们的目标以及如何帮助他们实现目标。我想最近的一个例子是房地产法,我们部门总是开玩笑说法律对我们没有真正的改变,因为我们仍在制定1925年法和1954年法。实际上,我们认为法律并未充分影响以影响为导向的企业,实际上是当今世界的方式以及人们的需求。因此,我们研究了客户和房地产的影响,并研究了将模型形式的租约,先例条款和事物放在一起。他们实际上专注于这些类型的业务。因此,特别要关注房东与租户的关系,以及建筑物应如何变得更具可持续性,以及如何将事物嵌入生活中以实现这一目标。

威尔·理查森-04:57

那很有意思。因此,因为我们只有少数客户,因为它们具有可持续性,因此只允许搬入他们的新建筑。但是,我们发现有趣的是所有这些。因此,他们在租期的后期就拥有了所有这些东西。他们之所以如此,是因为它们真正具有可持续性,他们为搬入这座新建筑而感到非常兴奋。而且我们无法掌握电力数据。他们实际上并没有监视天然气的使用。当空调打开和关闭时,他们并没有真正考虑过空调。他们希望每个人都拥有的那个工作周期,周期存储和工作策略,实际上并没有任何改变。所以,我想我真的不知道我在说什么,但是如果他们搬进他们认为确实是环保的建筑物,那么有办法可以使公司真正沮丧。事实证明,房东只是在打赌人,如果我们要求更可持续的公司,实际上我们可以,可以要求更高的价格,而实际上我们并不关心可持续性。

卡利·希斯科克(Karli Hiscock)-06:16

绿色清洗

威尔·理查森-06:18

我想这是一种绿色清洗,不是吗?但这是相反的绿色清洗。

卡利·希斯科克-06:23

是的,我认为这确实具有挑战性。而且我可以看到,这是多么令人沮丧,嗯,我认为,这只是一个法律问题,而不是法律问题,而是我们多年来一直在该领域举办研讨会和相关事情的总体观点。而且我还记得当我们刚开始创建它们时,当我们在房间中有租户客户或租户联系人时,他们会说,嗯,在可持续建筑中这是很昂贵的。这将使我们付出更多的潜在代价,我们会说,嗯,是的,市场知识表明,房东可能会向其租户进入这样的建筑的房客收取溢价,这与您刚才所说的有关。 。而且,如果房东必须以这种方式来管理服务,那么他们确实在努力利用绿色能源,并且,您知道,更好的照明,LED照明或更好的空气质量,诸如此类的事情,回收计划他们的服务费可能更高。因此,这是一直与租户进行的讨论,嗯,这是您正在寻找的一种长期权衡。但是,如果您真的想遵守这些原则,并且要在建筑物中呆很长时间,那么实际上较高的成本将是值得的,因为实际上,能源成本最终将在您的租约。然后房东会告诉我们,这对我们有什么影响?我们为什么要这样做?如果一开始这一切会更昂贵?我们为什么要这样做?同样,翻转参数同样可以吸引更高的溢价。实际上,您是否不希望与租户建立更好的关系?我认为在我们的早期对话中,房间里总会有一点感觉,这很有趣。我们很想这样做,但是太贵了。值得庆幸的是,我们实际上看到的是对话在不断发展,而房东在很大程度上已经看到了动物与租户的协作更多,并建立了更长远的关系。因此,这并不是真正快速的人流。实际上,这就是我们如何使整个建筑几乎作为一个社区一起工作。但是您仍然会发现他们中有些房东说他们实际上在您到达那里时就已经做了某些事情,而这并不是您所期望的那样。如果您的租约中有东西告诉您应该在那儿,那么您有法律根据可解决,以尝试与房东解决。但同样,人们不一定非要进入争端领域。与房东或建筑物管理人员进行对话总是值得的。我认为这是两者之间的关键是建筑物管理,即使土地想要实现某些目标,他们也需要确保他们正在建立建筑物经理。举例来说,如果他们有一家测量公司为他们提供服务,他们就会真正了解目标是什么。否则,您将断开连接。

威尔·理查森(Will Richardson)-09:00

是的,那很有道理。完全有道理。您会说您的企业超级大国是什么?

卡里·希科克-09:10

哦,啊,我不负责公司。大量律师警告并非未知。但是我又一次,我想我对这家公司来说相对较新,我知道这对我来说很老,这让我在2014年加入了他们。因此,我还是一个相对较新手。但是我认为这可以帮助我说,超级大国是透明度。整个公司都有真正的透明度,是的,我们有一个管理委员会。是的,我们有最终负责决策的人员,但是一切沟通都非常清晰,并且大量工作一直在改善沟通中,我认为这对我们在这段特定时期是否有帮助。非常好,我们一直保持联系。我们都知道发生了什么事。您知道,在我们通过透明的锁定进行工作时,将不会发生什么谣言。我认为这也体现了我们的价值观。因此,我认为这是我们的秘密力量。我认为这是透明度和价值观。

威尔·理查森(Will Richardson)-10:21

好的。您怎么说您与员工,供应商,客户互动以实现您的使命和目标?

卡利·希科克-10:31

我认为我提到的沟通渠道很关键,所以我处于一种非常基本的水平上,即我们拥有公司的Intranet,据我所知,现在大多数地方都有,并且总是定期更新。因此,关于公司正在发生的关键事情。每个人都对推动价值前进充满动力,总有人会参与各种影响。驱动的倡议。因此,这种情况总是在互联网上公布。而且,我们经常会遇到一些诸如时事通讯和快照之类的东西,它们会根据我的内部沟通来表达我的看法,我们会努力使事情保持真实性,以使如果确实存在某些事情,您知道,令人兴奋的报告和令人振奋的更新,这可能是一封快速的电子邮件,但也将其发布到了互联网上。我们在厨房里有屏幕,你知道,我们在一起。可以用来宣传事物,而且人们已经遵守了。因此,每个人都只是谈论正在发生的事情,而这种对话正贯穿整个公司。而且我认为,与客户和其他联系人一起,我们确实非常依赖时事通讯,电子邮件,邮寄商店,LinkedIn,Twitter和所有这些沟通渠道,我认为这是因为它很常规,而且因为我们确实处于冲击空间,我们一直都在交流这些东西。我实际上需要获得更好的LinkedIn。我需要参与更多。但是,是的,这些渠道是我们倾向于这样做的方式。

威尔·理查森(Will Richardson)-12:08

我记得几年前我们在2015年成为B Corp时第一次遇到你们。我担心改变我们的并购备忘录。我不知道该怎么做。我和您公司的某人交谈。他们基本上说,这真的很容易。这是你做的。我们无法为此向您收取费用。他们告诉我们,我就像,哦,太神奇了。多么酷的公司。太精彩了。实际上,这确实很容易。

卡利·希科克-12:41

是的,我想不在车上。状态。这很有趣,因为我已经有人对我说,在某种意义上说,它不会使事情变得更糟吗?您知道,这涉及很多工作,并且不会改变您的整个业务,我认为,如果您企业正在考虑成为B Corp,而您实际上已经在该领域中,并且您已经在以这种方式做事,这是很多工作,但这是值得的。而且我认为这真的会激发人们的灵感。但是,是的,您正是我们在旅途中支持人们的力量。目前,我们在重新评估方面做了很多工作。以及我们如何为客户提供支持?而且,正如您所说,您知道,有时我们根本不收取任何费用。那你真幸运

威尔·理查森(Will Richardson)-13:28

我想我是。我想我是。当谈到经营道德和可持续发展的企业时,您会说到目前为止您最大的挣扎是什么,您能告诉我们一些如何克服它的事情吗?

卡利·希斯科克-13:43

是的,我想我来自道德方面。我认为在提供法律咨询方面,我们的业务存在挑战。您知道,我们不是在营销产品,我们不是在制造产品或营销项目,为此,但您可以说,具有一定的道德证明,这是道德来源的,这是可持续的材料。因此,我认为对于律师事务所来说,一项挑战实际上就是证明我们确实遵守这些原则。我认为,B Corp的地位对此至关重要。因为正如您所说,您必须更改您的管理文档以确保您确实做到了这一点。我认为,另一方面,就道德状况而言,人们有时会看到一个灰色地带,就您所知,您会处理什么案件,哪些客户可能代表该公司行事,但我们确实公司严格的程序,以确保我们有道德委员会。您知道,如果有任何我们认为不符合我们标准的事情,那么我们必须进行严格的评估。

14:49

在可持续性方面,我认为从根本上讲,最大的挑战之一是确保人们使用更少的纸张,律师事务所臭名昭著的是拥有大量的纸张,尤其是我的部门,但是我们做了围绕可持续发展开展的大量工作。而且我已经认为三年内将碳排放量减少50%。在您的帮助下,我相信。因此,我们为此做了很多工作。我认为在确保人们愿意适应其工作习惯方面存在挑战。当您是一栋多用途建筑的一部分时,我们也面临着挑战和可持续性,因为我们知道,我们可能想要一些空间和系统来解决我们想要的某些系统和流程,但实际上,要让它正常工作有效。您必须在整个建筑物中都使用它,这需要大量的工作和大量的对话,但是我们拥有一支了不起的设施团队,因此他们总是会遇到麻烦。

威尔·理查森-15:53

如果您可以为我们的听众提供一条建议,以帮助他们实现目标。您认为那会是什么?

卡利·希斯科克(Karli Hiscock)-16:01

嗯,我认为要勇敢一点,对自己的目标有信心,要定期退后一步,提醒自己自己正在努力实现的目标以及为什么第一次参加。因为我认为很容易迷失方向。有时候,当您陷入日常工作的泥潭时,无论您担任什么角色,从事什么业务,所以我想是的,提醒自己想要实现的目标,然后勇敢地继续说下去,不断提醒自己,并不断告诉所有人。否则,没人会知道。

威尔·理查森(Will Richardson)-16:40

当要减少对环境的影响和企业的碳足迹时,您会说最大的挑战或沮丧是什么?

卡利·希斯科克-16:49

嗯,我想让所有人都参与进来。我认为这已经发生了很大的变化。我认为人们确实参与其中,我认为从计划中走出来产生了巨大的变化,因为您可以看到每个人的工作方式。而且,您知道,当我谈论在办公室时,几乎感觉就像一辈子一样,这很奇怪。因为我们在那里已经很久了。但是我认为在搬入新办公室的初期,那是当我们在旧空间中已经有很多计划时,它是一座非常古老的建筑。而且您无法真正改造这些东西。而且,我们的房东将要放弃建筑物并重新开发。因此,您只能做很多事情。但是,当我们进入新的空间时,那就是我们在绿色能源,改变照明等方面做出了巨大努力。那不需要从人那里买入,因为这是经过处理的,您知道,管理水平,就像我说过的,与建筑物房东一起工作的设施团队,但是我认为像回收这样更微妙的事情确实需要买入,因为如果您周围有垃圾箱,而人们很忙,那么就有危险了,他们可能会随便放下它,然后去下一次会议。因此,我在交流中考虑了很多有关我们为什么这样做的想法。然后我们所取得的成就将极大地帮助您。另外,东西也要从人们的办公桌上拿走。因此,每个人都必须亲自走到废物收集站之一。然后将所有内容归类。我们有很多垃圾箱,但这很值得,而且已经进行了正确的沟通。现在,我们在互联网上有统计信息,可以定期向我们更新我们已经实现的目标。而且我们没有将垃圾发送到垃圾填埋场。因此,我认为这确实很有激励作用。但是我认为,起初,当每个人都很忙时,要吸引这么多的人来购买它是一个挑战。

18:45

是的,我想是的,并且我认为已经与律师事务所合作了很多年,我认为这也很艰巨,也许还不行。年轻但可能较老的律师。改变思维方式是困难的。是的,这很难。

卡利-19:15

是的,我认为这是在提醒人们为什么,为什么如此重要。即使开始时可能会感到有些不便,但这还不是世界的尽头,我们走的路还不错。为什么不从办公桌上站起来,走到下一个垃圾箱?我觉得这更具挑战性。在锁定期间,我没有足够的垃圾箱供我遵循。理事会没有提供。

威尔-19:43

您需要而且它还在起床,不是吗?您需要获得一种提醒您起床并时不时去散散步的东西之一。如果您想与任何收听此播客的人分享一些建议或知识,那会是什么样?

卡利-20:04

嗯,特别是关注头等大事还是当面?

威尔-20:11

实际上,我认为您是英国一家具有前瞻性,以社会目的为导向的律师事务所的合伙人。您知道吗,如果我是一名律师,或者我是律师,或者在英国或更广泛的律师事务所工作过,我们的听众遍布全球。您知道,如果您向人们提供了有关开始做些什么,寻找什么或继续前进的建议,那会是什么样?

卡利-20:42

是的,我认为嗯,很明显,这取决于企业的规模以及资源和事物,但是我认为从小做起没有任何害处。我想说的是,如果组织正在考虑真正嵌入某种运营方式。但是他们不想采取下一步措施来更改其文章,或者如果他们没有合适的职位资源来执行许多不同的计划和开展业务,那么我认为始终只专注于小事情。因为不可避免地会演变成更大的东西。而且我认为,即使是在一个人的企业中,您也可以提醒自己您的目标,目的以及所做的事情,并确保沟通。我认为沟通始终是关键。然后,我认为随着业务的增长,请始终确保您的员工参与进来,以确保他们带领他们前进并听取他们的意见。我认为这几乎不可能是一种命令性的授权,如果这是我们这样做的方式,那么它必须是真实的。如果您不受生意影响,那必须是真实的。它必须是真实的,必须贯穿您的员工及其所做的一切,是的,我认为,这可能是我的建议。

是的,我想着的另一件事是这样的事实,因为我们是另一种业务结构,我们没有唯一的律师在公司工作,所以我们的合伙人,律师和支持人不是传统的律师事务所结构员工是ABS,可以在公司聘请其他顾问。因此,从历史上看,我们一直致力于帮助客户遵守法规。我们正在建立金融业务,金融服务,我们已经聘请了具有影响力的专家,现在在我们公司内部,我们已经拥有了影响专家。因此,事实并非如此。他们实际上不是法律团队的成员,但是他们可以帮助我们确保我们了解我们所从事的领域。他们还为客户提供不同类型的服务,包括B Corp的支持重新评估。

威尔-23:18

哦,我懂了。因此,我已经任命了工作人员和类似联结的人员,并从联结和人员中添加了Garfunkel,这些人帮助公司走上了孔雀之路。你有他们的房子。那是你的意思吗

卡利-23:33

是的,所以我的意思是,其中一些是前律师。因此,他们拥有真正有用的背景。而且,他们知道我们的想法,因此知道每次发生变化时如何与我们交流。但他们只是与他们一起工作的无价之宝,因为我想这可以追溯到您对我说有影响力的建议和与众不同的业务时。而且我认为,拥有影响力的专业人士和真正涉足该行业的人员,在您所知的范围内,律师可能比您想象的要多得多,您正在做很多事情,并为许多不同的客户提供建议。而且我认为与我们合作产生影响力的专业人员意味着我们真正掌握了一切。

威尔-24:14

是的,我想我想到这一点的原因之一是当我们正在考虑获取合同时,或者我们重签了合同时。我与凯蒂(Katie)的对话之一。我不记得女士的名字了。抱歉。那帮助了我们。她这么说。有趣的是,目标驱动型业务越多,您是目标驱动型业务,您就越负责。因此,它与您的思考完全相反。因此,实际上不关心员工的公司真的很不善待员工,然后又很不友善地对待他们,这很有可能会摆脱它。不会真的对员工不好的人,会做一点点错误,甚至一点都不会很糟糕,实际上在底层方面可能真的很不错,但仍然会惹上很多麻烦,并且可能要对他们负责因为您被固定在基座上,而不是没有。

卡利-25:23

是的我认为问责制是如此重要,因为如果您真的想以这种方式经营您的业务,那么就应该对您负责。但这确实意味着您有时必须做出艰难的选择。您必须真正考虑自己正在从事的工作类型以及所参与的计划类型。我想部分意思是对我们负责,或者部分原因可能是合法的可持续发展联盟。实际上,我们可以将报告的一部分放到那里,您会知道,如果有人登录我们的网站并说,好,他们是B Corp,并且以自己的价值观为生,他们与客户拥有所有这些协同作用,如果他们想要,就像一个人想挖掘并说,他们真的是这个意思吗?是的,那么我们就有了所有的证据,是的,我们每天都在这样做。

26:13

而且我认为,我们不仅拥有证明,而且还希望承担责任。这就是我们要开展业务的方式。

26:23

是的,很有趣,不是吗,现在我们正在与人们进行有关碳补偿和其他东西的对话,从而在我们的业务中看到这一点。

威尔-26:32

我认为,在可持续发展方面,艰难的决定将越来越多地发生。我看到了。因此,上次会议是与一个行业进行的,我现在已经进行了几次对话,很高兴你们想要更可持续。但是我们必须处理房间里的大象。大象是您需要进行如此大的改变,以至于在十年之内您将不会意识到自己的业务。如果您愿意这样做,那将是您的上乘之选。而且,如果您不愿意这样做,那么您最好还是照常营业。因为确实,您只不过是在粉饰。您的观点是正确的,并且您正以正确的价值观来对待它,并且您出于错误的原因没有这样做。但是,即使不是全部,全心全意地正确地进行,也没有意义。

卡利-27:32

是的,我想知道您是否知道,世界已经开始处于封锁状态,再次开始前进。当人们谈论更好地重建时。我认为很好,也许人们有机会反思他们的业务以及他们生活的地方,但是至关重要的是,您也知道他们开展业务的方式,也许现在我们有机会与您一起查看了所有这些报告知道,实际上人们对Paul的事实是环境有机会恢复我在网上看到的所有这些令人赞叹的视频,您知道自然正在城市环境中露面,也许人们会考虑,而您实际上是我可能会改变我做事的方式。而且我真的感到非常恐惧,就在我们进入封锁之前,我们拥有大量有关气候变化的信息。我不知道事实是,由于封锁,在环境中确实有一些积极迹象。除了那些故事。自二月份以来,我什么都没有听到有关气候变化的消息。是的,我的意思是,我必须找出来。我敢肯定,我可以搜索文章,但是尽管它们在我的办公桌上摆着,但是我的电脑屏幕一直都在播放,而且每个人都在谈论动物负载,纪录片。他们似乎根本不在那儿。我只是希望那真的复活了。人们等待之后,请认真对待。

威尔-29:03

是的是的,看到它背后发生的事情将是非常有趣的。但是,然后我们正在与一组公司讨论设定2020年基准年。当然,您不能,并非所有公司都可以将其设置为基准年。因此,如果您是制造业,那是不可能的。但是,如果要以营业额或所生产产品的数量进行标准化的方式进行标准化,就可以进行设置。作为一家基于服务的行业,这显然要容易得多,而我们俩都是基于服务的公司。而且因为实际上,我们确实需要将2020年设置为基准年才能达到2030年。是的,甚至更远,但这是事实,它不是黑白的。它是由客户驱动的,客户必须坚持与从事工作的人们相同的价值观,并且,您知道,客户必须正确行事,而不是飞向我们。如果您飞往我们,将受到处罚。我们,因为他们知道如果他们飞翔,他们将拥有更好的融洽关系,因为他们会出去吃晚饭并结识彼此,然后更有可能赢得工作。因此,您几乎必须使每个人都陷入困境。我们都必须共同努力。然后,企业必须共同努力,以确保它们处于一个公平的竞争环境中。而且,这将变得非常困难。这将非常混乱,并且将非常棘手。而且这并不容易。

卡利-30:40

不,就是问责制。再次,我认为并且愿意按照您所说的进行更改,并且那里有许多出色的计划可以注册,并可以帮助您进行更改。我们已经签署了一些实际上会影响我们的年假政策的内容,因此人们可以享受更多的年假。如果他们是在度假和乘火车旅行,并且他们没有使用飞机,那么他们基本上会得到一些额外的假期,以照顾一个事实,即这将花费更长的时间,并且人们正在报名参加,这一点很棒。

威尔-31:15

这个棒极了。这个棒极了。我等不及了天气很冷,整个谷物都数字化。 《卫报》写了一篇关于它的文章,并使用全谷物数字技术作为一家公司。如果您认识这些家伙,那么另一家B Corp.

31:32

我可能应该给他们起名字。

31:39

我不认为它在那里。我不认为是那样的。那里。我们已经完成了。

31:45

他们正在做同样的事情。好的,是的,他们正在这样做。

31:52

我怀疑我们曾与他们进行过牢固的交谈,然后确定要做这些事情。但是我认为问责制确实很重要。我认为大型运动确实很有趣,因为我认为它的亮点是当您与之共事时,如果您希望与另一辆车一起工作,那么就不必担心您是否在承受压力。有那种协同作用。因为您已经知道自己知道的事,所以已经知道自己每个人都必须经过相同的评估标准,并对治理文档进行这些更改。因此,您可以在这里的公平竞争环境中拥有自动问责制。

32:29

是的实际上,在业务中会发生错误。我们刚刚与另一辆车联手,但我没有意识到教育没有80毫米。该公司没有意识到他们没有在发票上加上增值税。因此,整个事情完全错了。当我们提交发票时,从字面上看,我们会因此而亏本。怎么发生的?然后他们看了看,然后当我们不收费时,当我们收费时,我们不能不说美国不是。我们完全削减了价格。我们一起努力。但这确实非常容易。那一刻非常像,哦,教育没有它,好吧,很好。我们对于它可以做些什么呢?好的,我们将执行此操作。而且没有人不生气。没有人,没有人走开,感觉好像被他们辛苦了。这是一种健康的经商方式,因为我们一定会继续工作。如您所知,我不在乎他们是否犯了这个错误。因此,在世界上,这种情况发生了,您必须

33:46

是的再回到为什么首先要进入它的原因。我的意思是,我一直说作为律师,我有。我的意思是,我喜欢我所从事的实践,因为我喜欢解决问题。我喜欢看所有事物,就像拼图游戏一样,将它们放在一起。因此,对于我的工作而言,这意味着从理论上讲,每个人都想遇到这种情况,并希望继续前进。我并不是要解决我实际上想解决的问题;他们已经同意他们希望这种情况发生,然后我会实现。是的,沿途不可避免会有颠簸。但是但是到达那里是因为您总是可以退后一步说,我的意思是什么?是这个问题引起了交易破坏,还是您想回到最初的原因?为什么首先进入下水道?我想这与您的处境是一样的,您会记得为什么要做第一件事,

34:38

好的,我们会找到解决方法。

34:40

是的,就是这样我认为透明度和问责制

威尔-34:48

谢谢,卡莉。非常感谢您参加今天的会议。聆听您对棒球和是的想法,真的很有趣,并且还在一家具有远见卓识的律师事务所工作的律师事务所工作。

非常感谢你。

威尔-34:57

今天,我们在播客上有来自Bates wells的Carly。 Carly实际上是公司足迹,我们的碳报告软件的咨询委员会成员,也是巴斯井的合作伙伴。他们是非常非常酷的公司。我们的意思是,我们遇到他们的原因是我们是B公司。因此,他们和您将听到我们谈论这件事,以及成为一家以社会目的为导向的律师事务所的不同之处,以及他们给出的引人入胜的建议,我真的希望您能像我一样喜欢。

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