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第2季,第1集 44 : Jo Coombes

AdGreen |市场营销和广告| 2019年5月13日| 30:35

故事

Jo Coombes是创始人 广告绿色 这是 支持广告行业向环境可持续的生产方式过渡;与贸易机构和其他行业组织合作,以加快采用最佳实践。

Jo Coombers的亮点

  • 使生产集更可持续
  • 减少生产浪费
  • 缺乏基准和措施的挑战
  • Jo Coombes的广告职业
  • 与品牌,代理商和生产公司合作
  • 为什么#greenproduction不能与表演者共存

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可持续企业的每周鼓舞人心的见解

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[0:00]威尔:感谢您参加“绿色元素”播客,并谈论您所要做的一切,是的,对AdGreen以及它的发展方向有更多了解会很好吗?您看到了什么,并且对什么感兴趣?您知道要实现它还需要什么?是否有对您真正有用的东西,并了解它们在广告和营销行业中如何融合在一起?

[0:35] Jo:实际上,这实际上只是广告,尽管我们也已经在内容方面进行了一些工作,但实际上只是广告方面的事情。但是,是的,它主要是制作,目前是主要的,是供制作公司使用的指导方针,以及类似的机构,它们更多地参与了制作方面的工作,因此电视部门也是如此。实际上,这是一套准则,是生产团队尽其所能的案例。实际上并没有任何规定,他们必须这样做,主要是出于某种原因而更感兴趣的人。这是一种推动力,它是由自由生产人员长期驱动的,他们认为他们可以投入并进行这些更改。我想的就是这样传播,因为您知道,您正在签订一份为期两周的短期合同,然后转到另一家公司,并从中学到了类似的经验教训,技能或经验,并将其传递给下一家公司。

[01:40]乔:所以,这种帮助我们很快地推广了这个词,而不是那种逐一转换每个生产公司的方式。人们走得很快,所以这很好。我想说,如果您愿意,我们绝对处于第一阶段的良好位置。就我们正在做的事情而言,有很多意识,但是没有我们想要的那样多的行动。而且没有期望的标准化。这确实是可选的,您认为自己可以做些什么,或者您觉得合适,或者很乐意要求客户这样做,这是非常可选的。

[2:28]威尔:您认为这归结为成本吗?您认为这很大程度上取决于客户不付款的成本吗?

[02:36]乔:我认为这可以归结为成本神话。而且,就我个人而言,我很长时间以来一直担任生产经理,现在是生产主管,我认为目前不容易做的任何事情都会使您付出更多的金钱。您知道,例如,无论如何您都必须收集废物,我知道供应商,我所说的主要是在伦敦,因为我的背景是我现在住在苏格兰。您知道,在伦敦,收集回收物的主要供应商要比传统上的垃圾收集器便宜,而且您知道,这样可以节省您的钱。它也是基于数量的,因此,如果您产生更少的浪费,则将其带走的花费将更少,这是一种奖励,实际上它的产生少于第一名。

[03:26]乔:您知道,如果您要提供饮水机并要求人们带瓶,您不应该真正为餐饮者支付水费,因为这样做可以节省成本。抵消了您需要支付的水冷却器费用。但是,您知道,这些都是小问题,比如不打印通话单,您不会在纸质预算中划上界线,但是如果这样做,您就不会花钱,如果您不这样做的话打印,您无需花费,就可以知道,并且您知道相关的碳粉。

[3:53]威尔:例如上周我们在讨论电话表一样,这是我不知道的事情,可能很多听众都不知道。什么是电话单,就像电话纸有多少页,是一页还是十页?

[4:09]乔:所以,它们大致分为两类,如果您的工作表超过一天,则您倾向于制作一本生产手册,最多可以有10页。您知道,有一种趋势是将它们印成四本,但后来又趋向于将它们印刷成八本,五本。确实,在过去的几年中,据我所知,它们实际上并没有再印刷,据我所知,它们现在可能已经印刷了。但是它们只能属于此小册子类别,您现在将看到的只是一本PDF小册子,或者它们可能是一页,也就是我们所说的每日通话单,其中仅包含您每个人的电话号码,通话的基本信息您何时需要到达该位置的时间,您会知道该位置在哪里,诸如此类的重要细节,而较长的时间可能会列出您要携带的所租用套件的每个项目的清单组。

[04:59]乔:所以,主要有两件事,但当我们需要移动位置时,我们也会打印情节提要,脚本和可能的风险评估或移动命令。因此,涉及到很多印刷工作,因此让人们进行一些数字化浏览是一个很大的转变。我的意思是,我猜我们正在谈论的所有这些事情实际上并不需要花费太多钱,它们都是非常基本的事情,并且它们实际上都集中在减少浪费上。因此,出于各种原因,我们并不是真正在谈论更大的事情,例如减少旅行,减少能源使用,这些是尚未真正掌握的最大转变。

[5:42]乔:一种是我们不一定拥有这项技术,例如,您知道我们可以切换到更低的照明设备,这种技术可以降低演播室的用电成本或数量。我们需要了解发电机的功率,但实际上并没有真正的深刻理解,当然从生产中就您是否喜欢发电机数学问题有一个深入的了解,因此,发电机如何工作,需要消耗多少功率,一次可以拥有多少功率以及功率您需要为其供电。因此,就照明选择而言,我们实际上是受静态因素驱动的,在大多数情况下,您都知道,能源方面是次要的,因为从本质上讲,您可以根据需要获得更大的发电机,这实际上并不是对功率的限制。在大多数情况下都是这样。

[06:33]乔:我的意思是,很明显,发电机越大,钱就越多,您可能要支付的燃料也就越多。但这并不是任何选择照明的人的考虑。我认为部分原因是生产人员对可能导致我们退回的照明清单的含义了解不足。另一件事是,较新的技术是LED技术的租赁成本往往更高,因此,有时人们要求减少清单或降低成本,而这些事情通常是第一个采用的方法,因为它们再租贵。但是从发电机的尺寸或工作室的单位来看,他们并没有真正了解如何在另一端为您省钱。

[07:15]乔:所以,这两个部门之间有些脱节,是缺少教育方面的内容。而且,另一件事是,如果我们想引入更清洁的技术,那么例如,这家位于加拿大的公司就已经开发了相对较小的发电机组,这些发电机组实质上是可以随身携带的大电池。因此,您可以在办公室甚至某个地方给它们充电,然后就可以在现场使用它们来为那里的设备供电,但是它们很小,与如果您愿意,我们会为某种商业规模的电视广告拍摄带来的发电机大小。

[07:55]乔:所以,您知道,要么我们在用电需求大大减少的情况下工作,要么他们可以为摄影的其他较小元素供电,例如客户可能坐在的视频村,或者茶几区或者你知道,头发和化妆都是在一间屋子之类的。因此,尽管这是朝正确方向迈出的一步,但确实令人兴奋。它们还没有达到我们需要的程度,或者光线还没有下降到足够低的程度,我们无法在中间碰面。因此,在转换为绿色能源方面,有一种是另一种方案,Kratzer和Albert在运行一个可以转换为良好能源的程序,这是集体行动的一种举措。获得便宜的关税。确实很棒,但是很多人签了合同,或者,您知道他们在无法控制合同的建筑物中,或者在如此大的公司中,设施经理是他们的另一部分因此,要找到合适的人,并在合适的时间进行这些转换,所以可能会发生很多事情。

[09:01]乔:但是我认为行业需要一定的教育和某种普遍的推动,就此而言,甚至是从贸易机构那里得到的指导,这就是我们想要的方式采取某种行动并开展业务,无论是从现在开始,还是从现在开始,无论是什么时候,都可以尝试更快地推动发展,因为实际上,我觉得人们几乎没有什么选择想要被告知该怎么做。但是同时,有时它确实有助于将事情推向正确的方向,特别是在有支持的情况下,能够进行这些更改。我认为这是一回事,您应该执行x,y和z,但是如果您知道供应商或服务或它不存在的话,那么您很难做,但是如果我们可以向人们展示如何做事情并告诉他们必须这样做,他们会看到成功的可能性更大。因此,您知道,我认为他们目前缺少一些关键的东西,需要改进或广泛讨论。

[10:04]威尔:而且AdGreen,实际上,我的意思是,我们直截了当地了解在电影制作和现场拍摄中需要完成的工作。但是AdGreen是的,您正在尝试绿化该区域,对吗?您在AdGreen网站上拥有大量的资源,这些资源可以使人们了解他们可以做什么,如何做以及类似的事情,还拥有清单,并且拥有了一切在那儿,不是吗?

[10:37]乔:是的,我的意思是,那里有很多东西,我想从一开始就是很多,我只是我,尽管有人支持我,而AdGreen和对场景进行测试,你知道,我就是我,我无力进行拍摄,或者在办公室给你建议。因此,对我而言,关键在于授权他人在网上获得一些帮助,以做自己可以做的事。因此,还有很多关于向人们提供这些工具来实现此目的的方式,因此我当时不需要参与其中。

[11:15]乔:基本上,您知道很多东西都很简单。您知道,有人说,哦,您能当我们的绿色顾问吗,我想,订一个不同的废物处理服务有多难,不是那么困难,不是印刷。我的意思是,您是否想让我站在您旁边,并且以某种最好的方式,我知道人们希望做出这种改变,但实际上,我只是想让他们自己做出改变,这就是可能。您知道,由于这些较大的物品不一定还可以做,因此剩下的事情真的很简单。你知道,所以当人们说,哦,是的,我们有一名绿色跑步者,或者我们有一名绿色顾问,我的意思是,绿色跑步者,我想,为什么所有的跑步者都不是绿色的?绿色是什么意思?我的意思是,基本上,这是一个人站在垃圾箱旁边,并确保人们将回收利用放在正确的垃圾桶中,因为,除此之外,这个可怜的人是跑步者,对跑步者没有冒犯性,但是在那儿,他们在-

[12:12]威尔:跑步者做什么?

[12:14] Jo:好吧,从本质上讲,他们是无价之宝,可以肯定,就权威而言,他们是阶梯的底端。因此,建议某人可以成为跑步者,并进行某种形式的改装,我不是个人购买,因为感觉就像您在给某人一个不可能完成的任务。我的意思是,您知道,他们无权更改供应商,而他们只是为这一天而准备。您知道,他们通常不做任何预生产。因此,它们受生产预定的支配。但您知道,他们会真正提供帮助,如果急需帮助,他们可能会赶赴超市。他们可能只是站起来挡住一扇门,所以人们在我们拍摄时不会走开,您知道,他们确实可以做任何事情,想要根据需要抓取打印件,进行设置午餐用的桌子和椅子,可以是任何东西,但从本质上讲,它们是来帮助AD团队的,这是作家的团队和作品,这是他们的工作。

[13:23]乔:所以,是的,他们处于最不利于……

[13:27]威尔:我可以看到你来自哪里。

[13:28]乔:是的。

[13:29]威尔:我想,如果要将它看作是一家小型企业,我需要将其整合到其他拍摄的整个文化中,我希望首席执行官,董事总经理或高级管理层,高级领导能在其中团队要控制并采取行动,作为一个组织,我们将变得更加环保,在拍摄中也会发生同样的情况,或者会带来危险。

[13:52]乔:是的,它确实可以实现,而且有几种方式可以实现,而且您知道,很多制作都是基于自由职业者团队进行的。因此,在这种情况下,要么是因为自由制作人是一个这样的人,要么一直在这样做,他们周围有一个团队,他们将以自由职业者的身份出现,他们本来可能会这样行事。他们将下达部门主管,然后再下达他们的团队。因此,您可能会对DP表示怀疑,您是否知道照明摄像师您是否可以确定在此基础上加入一定数量的低能耗照明,我们正在寻找一种知道,没有发电机,或者如果可以的话,不使用本地电力,或者,我们不想使用消耗品,所以我们使用诸如后部,使用玻璃纸胶之类的东西,东西随后才进入垃圾箱。

[14:43] Jo:您可能知道,我可能是在对艺术部门说的,您能否将固定费用中的因素考虑进去,我们将如何分解并重复使用这些材料,您知道吗?您的预算以及所有类似的事情。因此,这是一种可能发生的方式。当然,这是我希望看到的更多信息,而且肯定正在发生。另一个方面是,实际的公司必须说,看,这就是我们从现在开始要进行拍摄的方式,这就是我们希望您做到的方式,这就是我们会支持您这样做。而且有很多公司这样做,但不如我想要的那么多,但是,您知道,我的确收到了这类电子邮件,并且您能来成为我们的环保人士吗?所以真的很好。我更喜欢这些,因为它具有长寿性,而且您需要承担更多的工作,并且我喜欢在员工中获得更多的引力,因为,您知道,如果它来自高层,那就是我们需要看到的。

[15:38]乔:还有其他人会争辩说,实际上来自高层的手段是来自广告代理商,甚至是客户。因此,我最喜欢的故事是当客户对代理商说些话时,我们希望这可以以任何方式实现可持续发展。该机构说,好的,很好,我们将其接受,他们会将其传递给生产。这就是从一开始就考虑在内的。您知道,可能是客户,我不知道在推广一些新饮料,比如说。我的意思是,我听说过一些故事,现在我听到了一个故事,说是捣毁一整堆蔬菜,只是疯狂的事情,没人想到,我们为什么不堆肥浪费了,或者知道,数量很大,而且您可能会在屏幕上看到,好像有10个西红柿,它们已经做了10倍,更大的比例。

[16:30]乔:所以,您知道,有些人会提出一些不考虑因素的想法,或者我们正在谈论在其他国家/地区拍摄,因为如果可以的话,天气会更好在这里拍摄,如果脚本稍作更改,您就会知道,因此需要考虑很多因素,这实际上可能来自客户和代理商,甚至还没有真正创建之前就需要创造性的脚本阶段。因此,您知道,实际上所有这些不同的齿轮都需要协同工作以从一开始就减少它。而且我们面临的另一个问题是,即使已全部完成,目前也无法真正衡量事物。而且我们遇到的另一个问题是,即使有,要与另一个进行基准比较,或者几乎不可能进行另一个生产,因为他们没有人手,这不是一个公平的竞争环境。他们不是从同一角度出发,也不是有不同的创意,你知道,他们有不同的预算,有不同数量的人员

[17:28]威尔:有没有办法标准化这些数据?因此,将其归结为一个共同的分母。

[17:37]乔:我认为,就个人而言,我认为碳应该与我们的预算世界中的金钱联系在一起,这就是我正在寻求发展的东西,目前我在哪里工作,就我个人而言,那将是秋天的时候。我想您当然可以确定基准,这是汽车工作,还是食品工作?您可能会带来更多资源的地方或可能有更多浪费的地方,并且您可以在很大程度上进行分类,这就是BAFTA在其专辑项目中所做的事情,而Albert在网上拥有一个计算器,可以从电视节目中获取数据,因此你知道,节目,它们将被归类为事实纪录片,海外项目,戏剧等。因此,他们可以将其视作一个单元,将其分解为半个小时的广播。并且说,我们可能会用30秒的广播来做同样的事情,然后将其分解为海外的信息,您知道吗?这是汽车工作吗?是食物,还是食物–您知道吗,所以我们可以看一下基准是什么,或者是要算的平均值,然后为我们提供工作目标或减排目标。

[18:47]乔:我的意思是,如果我们不知道自己在哪里,并且我们无法真正解决问题,将其减少,然后考虑减少幅度的实质,或者有人在射击,还是在英国而不是在南非射击?因此,您知道,某种程度上的帮助,我认为教育是最大的要点之一,也是最难的事情之一,因为您知道,实际上并没有关于课程和材料的教义,实际上,阿尔伯特(Albert)正在与做这些的一些大学合作。我们每年都会在广告制作中开设一门课程,但是您知道,制作的低端产品并不是一件坏事,您知道,他们将成为未来的制作人。但是就曝光而言,它很小,很短暂。

[19:45]威尔:突然间,互联网连接出现了,有人在走,我不知道怎么回事,你能听到吗?

[19:53]乔:你能重复一遍吗?

[19:54]威尔:我想互联网连接突然中断了。我不知道发生了什么

[20:01]乔:哦,您又回来了。

[20:06]威尔:互联网连接似乎刚刚消失。我想知道,您一直从事广告工作吗?我的意思是,那是你的职业吗?

[20:19]乔:我有

[20:21]威尔:什么促使您进入环境可持续发展?您会说临界点是什么?什么样的-

[20:29] Jo:我一直从事广告工作,我离开Uni并在一家音乐公司工作期间实习。我在美国在那里工作了一年,然后回到伦敦的一家音乐公司工作,并意识到我确实在研究音乐的一小部分,你知道,我们在做音乐。制作电视广告,然后我意识到还有更多的世界。因此,我开始采取行动在整个生产过程中移动,而我在公司工作了一段时间,然后成为了自由职业者。真正的转折点只是我一天结束时看到的浪费量。我父亲过去一直称我为Sting的得力助手,就像我长这种人一样,我会这样称呼,像这样的人,甚至在我的家人中,将瓶子从垃圾中取出并进行回收。我就是那个人,大约六岁。

[21:30]乔:所以,我认为这在我的脑海中总是一种。我总是说我要吃素,除了星期天,我要到处骑自行车。部分正确,但如此,是的,看到布景浪费真是一种让我措手不及的感觉,我想,我该如何做些什么或看看我能做些什么。或者,我可能只需要去做其他我不喜欢的事情,那不是我的脸。实际上,我记得有点像是第一次爆炸,几乎像是一种爆炸​​,所有这些音符一下子就冒出来了,我记得我坐在管子上做这件事,我的朋友,我就像,也许我可以做到,也许我可以做到。但是当时,我才刚刚开始自由职业,当时我还不确定,那感觉就像是在摇晃小船,让自己被称为这个人,这可能会通过要求他们做某事来惹恼别人他们通常不这样做。

[22:24]乔:所以,实际上我大概把它搁置了大概六个月,直到我休假了,然后再想一想,好吧,我需要这样做,我不能推迟了。当我度假时,我读到了关于阿尔伯特的文章,我回到英国伦敦自由贸易学院去见他们,当我回来的时候,那种感觉对我来说是开始的,我有点看他们做了什么。我当时想,这就是我们可以做的。我的意思是,我仍在为成为自己正在做的事情而不是在努力而努力,但您知道,我们比以往更加紧密。是的,那是我的转折点。当时看到的是物质浪费,以及每个人在这方面的反应和某种行为。然后,您知道,一旦开始寻找,您将无法看到它。然后,您开始更深入地挖掘,发现还有其他问题和其他事情,然后您就知道,我们正在做出多少贡献,好吧,这很糟糕,而且您知道,它呈螺旋形失控,并且然后您凌晨三点醒来,有点想弄清楚法律体系如何围绕英国的可持续发展而工作,您知道,您有点意识到自己已经走了一条切线,但是,全部连接。是的,我就是这样开始的。

[23:39]威尔:那么,我的意思是,您认为您如何通过AdGreen影响变更,您想尝试实现什么?因为当您与您交谈时,您知道您与该行业的许多领导者和许多高层人员之间的联系非常紧密,并且您已经在该行业工作了一段时间,那么您的想法是什么?我们如何影响变化?它是什么?

[24:11]乔:我想对我来说,问题是,我什至不确定那种精确的问题。但是,您知道,我已经与行业中各个贸易机构的负责人会面,这些代表代表了生产机构,品牌本身以及所做的工作。而且似乎有很多,我不想对任何人都不好说,但总有一种本月味蕾。而且我知道甚至说那句话听起来也很糟糕,而且您知道,在当今时代,我知道您的话语可能确实被误解了,我不是要否定它的意思。但是,可持续性还不是当月的风向标,我不知道为什么。我想知道部分原因是否是因为就他们而言,正在做某事并且该AdGreen存在。而且,我已经采取了一些措施,进一步采取行动,获得资金,以便我们可以成为一个看起来更像BAFTA所做的组织。我们有一个计算器,我们在教育人们关于碳的过程中,我们做所有这些事情。但是无论出于何种原因,我如何看待这种情况的种种化身都在整个链条中传递。

[25:17]乔:所以,你知道,生产是一件事情,否则这应该是代理的事情。代理商在说,哦,这应该是品牌的事,而品牌本身也很像,这听起来很棒。然后到了关键时刻,你知道,没有人回复你。因此,这是相当困难的,我认为缺乏,我确实认为品牌在某些方面有更大的鱼苗可供油炸。他们中的许多人都在处理大规模的供应链,涉及大型物流方面的东西,他们首先要考虑的是相对而言,我认为他们的广告制作在总体上是很小的,并不意味着它不应该被看。因此,我认为品牌的重点不一定就是这个原因。我认为有人认为它要花更多的钱,或者至少在当前的化身中不是必须的。

[26:02]乔:而且我认为这里只是一个将军,我认为可以说广告有点流氓。我想,情况并非如此,生产方面的监管也不太严格。而且,这不是一般意义上的方法。您所知道的并没有一个中心点,每一个生产需要通过的中心点都是很好的检查,衡量点。因此,就监视方式而言,我想有很多,这绝不是一个人的错,这不是一种故意的方式。但这只是一种进化,几乎每个人都在自己的生产环境中做自己的事情,尽管它也是一个很小的团体,并且关系密切。因此,这是一种很难解释的事情,我想我并不百分百地知道为什么还没有考虑到这一点。我想,您知道,我认为确实要降低成本,从本质上讲,我是在索取钱,而无论出于何种原因人们都不认为这是大问题或重要问题。

[27:00]乔:因此,目前,您知道我想要的钱还没有到位。因此,这是困难的,我认为贸易机构不愿要求从数量上要求更多,也不太愿意动摇这些船。您知道,在人们的预算总是减少的时候,我的意思是,没有人说过,哦,今年我的预算增加了,就像,没有人说过。您知道,所以他们如何找到额外的钱来支付某些基本上不需要做的事情,因为法律没有告诉他们必须这样做。因此,您知道,而且我认为我们所有人都希望人们愿意这样做,因为这是正确的事情,人们还不在那里。真是可惜,但事实并非如此。是的,我希望我能得到答案,我的意思是,如果我回答了,我会做的。

[27:44]威尔:您希望我们的听众在此播客的支持下做些什么,并使之更具可持续性?

[27:50]乔:我想,这是关于做自己可以做的事情以及由于某种原因您还不能做的事情,这实际上是在锻炼,为什么不能做。我之所以在这里当场,是因为我所见过的最好的事情之一是联合利华,这是五个变革杠杆,我现在要尝试记住这五个问题,但是您去看看吧上,它在YouTube上。但是,您知道,有一些方法可以完成任务。这是要打破障碍,这是实现障碍的关键。所以,如果您认为,哦,我们不能这样做,因为那是说的,是关于思考,我们为什么不能这样做?您知道,我想其中很多是关于告诉别人和告诉人们为什么的。您知道吗,我听过有关人们的故事,说,哦,我们尝试过回收利用的东西,我们在录音室里放了一些垃圾箱,没人做。我说,好吧,你知道我在工作室里吗,所以你在垃圾桶上放了什么标志吗?您是否告诉即将来临的作品,就是把垃圾箱放了出来,又告诉他们告诉他们的工作人员做了什么?你知道,那是什么时候,什么,他们说,我们什么也没做。如果他们弄错了,您是否处以罚款?不用了

[28:54]乔:所以,你知道,有很多事情要告诉人们,你对他们的期望以及不做的后果是什么。无论是个人而言还是从更一般的意义上讲,但是,您知道,人们有想法并且会陷入困境。而且,我认为人们无法改变,但他们绝对可以改变,但是您必须使他们尽可能地容易。所以,我认为那是我想要的-嗨

[29:16]威尔:你一直在消失。

[29:18]乔:我去哪儿了?

[29:20]威尔:您实际上已经完成了,然后就开始了。是的但是,就像我的意思是,您的网站是什么,我们在哪里可以听到或阅读更多有关您在做什么的信息,是的?

[29:38]乔:所以,网站地址是 [电子邮件 protected],即AD,用于广告,然后加上单词green,连字符apa.net。我们还在Twitter,Instagram,Facebook上,AdGreenapa都是更新的最佳场所。全年也有一些活动,因此,如果您加入我们的邮件列表,就会收到邀请,它们是免费的饮料,社交活动,我们会邀请供应商来讨论这些问题。使您的生产更具可持续性。是的,在那您可以听到更多。

[30:15]威尔:辉煌,乔,非常感谢你今天。另外,感谢您抽出宝贵的时间来与我们讨论AdGreen,这是您要做什么,以及如何使广告界变得绿色。

[30:25]乔:没问题,谢谢你有我。

[30:28]威尔:乔,谢谢。

[30:29]乔:好的,待会儿见。

[30:30]威尔:再见。

[30:31]乔:干杯,再见。

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