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第三季,情节 96:卡罗来纳州米兰达

培育资本|教育和辅导| 2020年7月31日| 45:03

故事

卡罗来纳州米兰达 是以下公司的创始人兼首席执行官 培育资本,自2012年以来获得B Corp的认证。他们的目的是通过帮助企业以对社会和环境更加有益的方式运营,从而使世界变得更美好。  

卡罗莱纳州米兰达的亮点

  • 她发现,大小公司之间的差距不大。’没有资源投资于可持续发展。
  • 她专注于使用框架来实现小型企业的最佳实践。
  • 在各级提高认识和兴趣。 
  • 需要从个人和组织的各个层面采取行动。 

“我们需要在各个层面上采取行动,而我们个人可以通过个人做出的选择来做到这一点。消费者拥有巨大的力量。我认为我们有时会低估”

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嗨,卡罗莱纳州,非常感谢您加入绿色元素播客。您能告诉我们一些有关您的身份吗?是的,您的目的是什么?

卡罗来纳州米兰达-00:27

当然。好吧,我叫Carolina Miranda。我的业务叫做“培育资本”。自2012年以来,它已获得B Corp的认证。我的目标确实是尽我所能帮助世界变得更美好。我选择这样做的方式是帮助企业以对社会和环境更加有益的方式运营。因为我确实认为企业在我们所生活的世界中扮演着重要角色。

威尔·理查森(Will Richardson)-01:00

太棒了,您说您的业务超级大国是什么?还是您的超级大国?

卡罗莱纳州米兰达-01:05

是的,我要说的是,它是在大约10年前我开始担任可持续性顾问时演变的,我开始认识到较大的公司拥有他们所需的资源。他们并不是拥有所有答案,而是拥有资源。在我看到的地方,真正存在差距的是小型企业,他们没有足够的资源来聘请首席可持续发展官,他们只是不确定该怎么做。他们知道他们想做某事,但是他们不确定该怎么做。因此,我真正开始关注的是小企业可持续发展的最佳实践,并且真正地研究了如果所有公司都这样做,将会真正起什么作用。因此,我的重点一直在关注它的发展,让我们不要重新发明轮子,让我们不要,不要吧,您知道完美就是善良的敌人。但是,让我们看看已经存在的最佳实践是什么,并将其引入组织中。我大力支持使用框架来做到这一点,因为我认为第三方框架确实很有帮助,特别是对小型企业而言,因为它们可以帮助他们确定自己在哪里做得好以及他们的机会是什么是。它还向他们展示了他们可能没有想到的东西。因此,我使用的两个框架是B影响评估,这是获得B公司认证的借口,然后因为我在加利福尼亚,所以还有一个加利福尼亚绿色业务计划,该计划更侧重于环境要素,但是确实提供了一个很好的框架。这就是长答案。真的是关于小企业的可持续性实践。

威尔·理查森(Will Richardson)-03:11

您能否告诉我们一些有关您如何使您的员工,供应商和客户实现使命和目标的信息?

卡罗莱纳州米兰达-03:18

好吧,你知道,我是一家小企业主,是个体经营者,我与承包商合作。因此,我想说的是,与我合作的每个人都非常清楚什么是培育资本。它是在我的网站上,是我的身份,也是我的工作,实际上,承包商和实习生之所以向我寻求帮助,是因为他们被我作为B公司所做的工作所吸引,并帮助他人成为该公司。因此,我要说的是,这实际上只是我运作方式的一部分,当然也意味着选择与价值观一致的供应商进行巡回演出。因此,我始终首先在B Corp社区中寻找谁在提供我的客户需要的产品或服务,因为您知道,我们需要支持其他以目标为导向的业务。我还与许多女性企业主一起工作,因此我也与许多女性一起工作,这些女性您认识,担任供应商,提供您所知道,我需要和我的客户需要的产品和服务。

威尔·理查森(Will Richardson)-04:37

辉煌,辉煌。这真是一个好消息,因为我认为我认为这种协作对我个人而言是实现可持续发展的关键。我本周正在与IEMA同事开会,我值得付出的两分钱是我们作为可持续发展专家需要共同努力以帮助组织实现更可持续发展的目标。我认为技术可以消除自我,将其放到橱柜中,然后继续前进,因为我认为这是您可能要做的最好的事情。因为我认为我们都有很强的技能,不是吗?我们都有了,我们都有我们的属性,我认为与他们合作并相互合作。

卡罗来纳州米兰达-05:28

是的,绝对。我同意这一点,尤其是因为可持续性是一个广阔的领域。是啊。我的意思是,您可以,而且您可以深入到任何领域,例如,很明显,您在碳足迹方面已经深入,并且真正了解到,并且有很多人真正致力于减少浪费,我们拥有零废物专家,然后有人真正投入了能源,所以您有一些了解您内幕的人知道如何优化H HVAC系统,并且您基本上已经进入了机械工程领域。然后在社会方面,人们也可以在某些方面深入研究,对吗?您可能会真正深入并在平等,多元化和包容性方面拥有专业知识,或者真正了解如何将人事部门的社会和环境绩效纳入考虑范围的人。因此,我认为我的角色是,我的超级大国确实能够理解所有这些部分如何在公司整体工作中融合在一起。而且,您永远也不会认识到谁拥有可以更好地为我的客户服务的专业知识,这对我来说能够与他们合作是很有意义的。所以,很明显,您知道自己在做什么,这是一次很好的合作伙伴关系,然后我们可以共同提供更多的信息,因为可持续发展专业人士会确定谁在该领域具有专业知识,谁在该领域具有专业知识,然后加强网络。而我们能做的。我真正要做的是帮助与我们合作的企业更快,更有效地将这些实践引入其组织。因此,他们不必花很多时间在网上运行搜索,从而弄清楚我们如何做到这一点。那里已经有足够的知识,信息以及工具和资源,可以向人们展示如何做,作为顾问我们必须做的,这就是我的观点,我的角色是能够获取所有这些信息,所有这些最佳实践,使公司可以将其引入内部,他们可以开始应用此方法,最终将推动变革的是,让公司在所有这些不同领域采取行动。

威尔·理查森(Will Richardson)-08:00

是的,我认为那真的很重要。因此,回到更多的数据上,我真的很想了解您所经历的公司的一些示例,以便我们可以提供真实的,真实的示例,因为我认为它总是非常好。如果您正在听此书,并且想要变得更有目标感。您认为某人应该采取的第一步是什么?您如何克服?也许高级管理层对此并不完全信服?还是存在其他障碍?您看到了哪些障碍?如何克服这些障碍?

卡罗来纳州米兰达-08:43

是的,嗯,您刚刚谈到了其中最大的问题之一,基本上是缺少首席执行官或高级管理层的支持。当我看到可持续发展计划遇到障碍时,实际上就是他们没有上层的支持,因为这从根本上造成了瓶颈,限制了员工用于制定计划的可用资源量。因此,当我与客户合作制定可持续发展行动计划时,我要做的一件事实际上是仔细研究一下,您知道,支持水平是什么,您知道,它确实有一位CEO明确指出可持续发展是优先级和分配的资源,基本上就是人员和预算,为此,您已经指定高层管理人员为可持续发展计划的重点人员,因此您实际上开始不仅仅是在考虑可持续性就我们所知,让我们切换到LED灯,再让我们切换到可再生能源,这些事情显然很重要,但是,您知道,那些可以实施的创新规则项目并不一定将可持续发展纳入公司文化,并为之奠定基础。所以,那真的很重要。通常,我会告诉人们,当他们说的时候,我们确实很想这样做,但是我们没有管理层的支持,只能从小做起。因此,我建议成立一个绿色团队或一个可持续发展委员会。您知道,很少有CEO会说,您知道,我们绝对会阻止您的员工了解您,从而组成这样的团队。然后,绿色团队可以做很多小事情,有时候可能就像切换购买,或者就像围绕新的选择组织员工一样。您知道,这些都是重要的事情,它们是很好的小步骤。对于一个团队来说,如果他们还没有全面的管理支持,然后希望他们可以开始一点一点地建立起来,并在组织中提高意识,并开始获得更多的支持,需要实际承担更多。雄心勃勃的倡议。

威尔·理查森(Will Richardson)-11:19

您是否发现人们真的是由一个人驱动的?还是它,您提到过绿色团队?它是一群人吗?并且您是否发现了这一点,并且我不想说运动,因为它听起来像是一种崇拜。当我第一次成为B Corp时,我曾经开玩笑说B Corp是一个邪教。我不知道美国的情况如何,但在这里,这在很大程度上是一种邪教当然,我们会打电话给您,但是我想作为一个邪教,您总是会说这是一个很好的方式。我们只是看着你,是的,我想我只是觉得您有更多的胃口吗?

卡罗来纳州米兰达-12:09

是的,我想肯定会有更多的知名度和兴趣。而且我认为人们在可持续发展旅程中处于不同的阶段,但是我发现各个层面的需求都在增加。因此,在早期阶段,您所看到的就是企业在说,我们知道,我们需要围绕可持续发展做些事情,我们只是不确定要做什么,因此它们会影响到我,通常这就是我像可持续发展计划一样帮助他们。有趣的是,这些客户中的大多数都适合非常特定的个人资料。他们通常大约有2至500名员工,他们正在研究制定可持续性计划,因为他们从员工那里听到了有关该计划的信息。因此,员工因为您是在说,嘿,我们将如何处理?管理人员对此并没有很好的答案。因此,他们正在研究,好吧,我们如何开始制定可持续性计划,并开始实际制定有关可持续性的战略。沿光谱更远的一种。我与B Corp认证公司合作的客户,因此他们都是他们的全部对象,例如可持续性,社会影响力,我们知道所有这些都很重要。我们希望将其提升到一个新的水平,并且希望获得B公司的认证。在那种情况下,我认为确实有很高的动力,这是由B Corp社区正在全球范围内建立的运动所驱动的。因此,很多人真的希望成为这一运动的一部分,很多人,尤其是面向消费者的品牌,他们认识到消费者正在认识到B Corp认证的意义,并且一旦消费者开始寻找那么,这些品牌就会有很大的动力去实际开始

威尔·理查森(Will Richardson)-14:19

那个,也很有趣,当您在世界各地讲话时,围绕不同文化的交流也大不相同。我知道,我们注意到B公司现在变得相当出色的一件事是,它们在英国变得越来越以英国为中心,因为我们在很多信息中就已经很早就通过了。而且我并不特别在意,部分原因是我住在美国,在北美。但是您可以看到品牌差异。不同的消息传递。而且我认为这很重要。这很奇怪,因为它说的是同一件事,只是方式不同。真的很奇怪

卡罗来纳州米兰达-15:12

是的,我不是真的不能对此说太多...

威尔·理查森(Will Richardson)-15:18

我什至不知道我是诚实地提出来的,我只是一种事情。我只是想起了视频,这是唯一的视频。我以为他们很棒。但是他们是非常好的。我认为英国人比较保守,我们对此不能有这种魅力和胃口。我们必须考虑这个问题,并对此保持沉默。但是不管怎么说,还是认真的。如果您可以向听众提供一条建议,可以帮助他们达到目的,那会是什么?

卡罗来纳州米兰达-15:57

是的,我想说的是,最大的好处是,真正要考虑的是您希望公司代表什么,您知道什么,是什么使您的公司与众不同和独特。您知道,有很多工具,资源和文章可以很好地指导您确定目标。您知道,可以提供帮助的顾问。但我认为最终,大多数人都想做善事,并且大多数人都想对自己的工作感到满意。因此,要真正能够看起来和说出来,您知道吗,我们是否正在尽我们所能,是否以与我所相信的一致的方式行动?您知道,这些是我认为您知道的问题,CEO和经理可能会问自己,因为员工正在问自己,您知道,我们知道员工希望在与自己的位置相符的地方工作价值观。当然,有很多数据表明Z代和千禧一代都与目的有关。虽然,作为不是Z代的人,我也相信别人也受到价值观和宗旨的驱动。因此,我认为,让那些问这些问题的人,真正地对问题的答案有思想性和故意性,可以释放一些,某些创造力,如果有人需要,则可以激发更多的动力。您知道,有很多数据表明,显然,消费者对他们选择支持的公司非常有心。是的,所以我认为这就是问题所在。非常有用

威尔·理查森(Will Richardson)-17:54

它非常有用,当涉及减少企业的环境影响和碳足迹时,您会说最大的单一挑战或挫败感可能是什么?

卡罗来纳州米兰达-18:13

嗯,有很多东西,但我不得不选择其中之一,我想说我们的社会如此发达,却没有考虑降低碳排放量。因此,以美国为例,我在旧金山湾区,那里有很多公共交通。您知道,这是一个人口稠密的市区。您不必开车行驶数英里。但是即使在这里,您也会遇到一些限制,即使没有汽车也可以生活,但是您知道,我们仍然有汽车,我们仍然必须使用汽车才能到达某些地方,因此我们的最终基础设施才知道是50年前开发的,而50年前才有意义。我认为,现在,我们处于所有这些领域,无论是过境,还是食物还是购买,都知道碳排放量是如此之高,还有什么我们真正想做的是对过去一百年来一直存在的系统进行真正的回推。而且,这就是我要说的挑战,它正在改变,改变这种不断变化的行为,改变思维方式。就是说,我也不是一个愤世嫉俗的人,我确实意识到正在取得很大的进步,而且您知道,这给了我希望,而且我确实认为您知道,从长远来看,我们将看到足够的转变,就能够希望减轻最严重的气候危机。

威尔·理查森(Will Richardson)-20:07

您如何看待我们,作为一个集体,可以改变这种基础设施?因为我认为这不只是美国。因为您,您谈到了英国那么多不同的城市。我想,我们将在全世界范围内吸引听众,这也会与他们的居住环境产生共鸣。那么我们作为个人如何?我,这可能不是我们任何人都能回答的答案,那当然不是我能回答的。我们该如何改变呢?但是,我们要知道什么才能更可持续?

20:50

摆脱它?

卡罗来纳州米兰达-20:51

是的,我的意思是,我认为我们只需要在所有级别上以及在任何级别上分别采取行动,我们就能做到,也就是说,您当然知道我们所做的选择,个人选择,您知道,确实有影响。因此,这确实始于了解我们自己的个人碳足迹,我们的生活方式,我们所做的事情,我们所购买的公司对我们的个人碳足迹,环境影响和社会影响; ,我打算从这家公司而不是那家公司购买,因为我喜欢这家第一家公司正在做的事情。他们的消费者拥有巨大的力量。而且我认为我们有时会低估这一点。所以我想说,首先,它始于个人层面。其次,除此之外,因为需要在许多不同级别上进行更改。我认为您知道,人们必须选择要在哪个级别进行操作。因此,对于某些人来说,这将是我要更换公司以及公司正在做的事情。对于我们当中的一些人,例如我自己,像你一样,我们不仅要改变自己的公司,而且还要支持其他公司并做出改变。对于其他人,它将在策略级别上运行。您知道,我不,我不制定政策,但是我知道有很多很有才华和热情的人从事这项工作。这是一项非常重要的工作,对于其他人来说,这将是在非政府组织工作,要让我们所有人负责,对。在您所知道的非营利部门中,确实开展了许多出色的工作。因此,我认为最终显然不会是任何一个团体或任何一个个人,但是问题是足够快的,因此您需要从根本上解决所有问题。

威尔·理查森(Will Richardson)-22:58

好的,最后是什么,我们在哪里可以找到有关您的更多信息?我们能做什么呢。那么,我们如何才能找到有关Carolina Miranda的更多信息?

卡罗来纳州米兰达-23:12

好,谢谢。所以我的网站是cultivatingcapital.com。而且您知道,我在那里有很多信息。有一个关于可持续商业实践的小型企业指南,其中有许多文章可供任何从此开始的人免费获得。而且我也在LinkedIn上,因此人们也可以查找我。而且,欢迎您给我发送便条。让我知道他们在此播客中听到了关于我的信息,我很乐意与您联系。

威尔·理查森(Will Richardson)-23:42

辉煌。辉煌。非常感谢。非常感谢您今天抽出宝贵的时间,这真的很有趣。跟你说话。

卡罗来纳州米兰达-23:49

谢谢。将。

威尔·理查森(Will Richardson)-23:52

今天,我们已经从种植资本中获得了Karolina Miranda的青睐。她是一个非常鼓舞人心的人。自2012年以来经营B公司的目标驱动型业务。因此,成为B公司和组织的第一批人之一就是一种证明,您知道自己正在听某人的生活,他们在呼吸和呼吸她在谈论我们的话题。所以我真的希望您喜欢这个播客。非常感谢

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