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第三季,情节 71 : Ben Knowles

踏板我|运输服务| 2020年1月13日| 38:18

故事

Ben Knowles是Pedal Me的首席执行官兼联合创始人。 Pedal Me是一家脚踏式出租车和送货公司,使用经过特别改装的电子辅助货运自行车和训练有素的骑手,比电动替代品希望能更快,更便宜地运送人员和物品。

本·诺尔斯的亮点

  • 为什么Pedal Me胜过其他运输和快递服务。
  • 为什么自行车会像扳机的扫帚一样贬值,以及预防性维护如何降低成本。
  • Pedal Me正在运输的货物类型。
  • 为什么要使用众筹?
  • 为什么伦敦对踏板电动出租车有需求。
  • 帮助减少城市中的空气污染。
  • “我们的品牌价值之一就是娱乐城市”

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可持续企业的每周鼓舞人心的见解

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简介:(00:08)

欢迎回到“绿色元素”播客,我们邀请了商业领袖和创新者来改变他们的运营方式,使其在环境和社会方面更具可持续性。我是您的房东威尔·理查森(Will Richardson),我迫不及待想今天与我们的客人见面,并为您的可持续发展之旅提供帮助。

意志:(00:28)

本,欢迎来到绿色元素播客。非常感谢您今天加入我们。您经营一家名为“踩踏板我”的公司,我们在三,四年前,三年前很久以前就遇到过,您让Green Element团队中的一些人骑了自行车,这真是太好了。很高兴听到更多关于您的目标以及与谁一起工作的信息。

本:(00:54)

好的,太好了。谢谢。将。是的,我是Ben,我知道我是Pedal Me公司的首席执行官。我们有非常大型的电动辅助货运自行车和拖车,它们也被拖在后面。我们拥有训练有素的员工。那些与我们使用的一些高度专业化的系统相结合,使我们可以在自行车上承载惊人的大负载,同时也可以承载人员。因此,我们在伦敦附近经营出租车和物流服务,因此与传统的基于汽车的物流服务相比,我们可以更快地运送人员和物品,这是我们的增值,因为我们速度更快,并且物流的主要成本是人们的时间。因此,您需要向您的员工支付一定数量的小时或小时,或者他们需要支付,他们可能是承包商,或者每小时仍需要一定数量的工资。如果那个人可以在同一时间做更多的工作,那么您可以向客户收取最高的费用,并且可以向该人支付更多费用,从而可以获利。

意志:(02:07)

而且您不与之打交道,也不与车辆打交道。您是车辆的成本,折旧和燃料吗?

本:(02:15)

是的因此,自行车很有趣,因为它们像扳机一样,不会以相同的方式贬值。对?因此,我们的自行车没有零件可以说明,如果它损坏了,就意味着它在财务上不再可行。因此,您要做的就是继续更换发生故障的零件,然后自行车继续行驶。因此,我们仍然拥有两年半前购买的原始自行车,它们已经行驶了20,000多英里,而且仍在保持强劲状态。

意志:(02:53)

您说过扳机的扫帚,我只是想知道那是什么意思?

本:(02:59)

这是“唯一的傻瓜”参考。这是一张素描图,其中Trigger谈到了他的扫帚年龄,以及他有多长时间已有10年之久了。那是一个全新的扫帚,因为他已经改变了手柄五次,并且已经改变了扫帚十次,嗯。但是,如果您有知道如何维护它们的工作人员,那么自行车就一样了,那么您只需不断地更换零件。因此,您需要支付维护费用。但我不确定折旧的适用方式是否完全相同。

意志:(03:41)

是的这就说得通了。

本:(03:43)

我的意思是,我不知道那件事,将自行车存放在那里仍然要花钱。因此,即使仅就维护所需的零件而言,也可能要花一些钱。刚开始运营时,每位员工每工作小时要花费我们两英镑50。现在,这已经减少了每员工每小时20英镑的费用,可以继续更改我们用来降低成本的组件。因此,我们使用与最初使用的齿轮系统不同的齿轮系统,这可能对最大程度地降低成本[听不清]并不断更改我们用来尝试制定最有效的维护计划的系统的成本产生了很大的影响。因此,您知道传统的自行车快递员会骑着这辆自行车直到它摔坏,然后他们会修理那部分。

本:(04:44)

但是,我们尝试做的是制定维护计划,并掌握维护并更换零件。基本上进行预防性维护。因此,自行车继续以很高的标准运行,而这正是我们如此之快的一部分。因此,我们训练人们达到很高的标准。我们的自行车保持了很高的标准,另外还有各种其他系统,我们会不断地向员工提供路线选择方面的反馈,这些反馈来自经验丰富的员工,或者这些过程都汇集在一起​​。这意味着,与整个伦敦相比,整个伦敦的平均工作速度可能快20-30%。

意志:(05:34)

在过去的几年中,您取得了长足的发展,不是吗?是因为您变得更快,更便宜,还是因为您更加环保,或者您是做什么的?您认为增长的推动力是什么?

本:(05:51)

我认为人们是来找我们的绿色角度的。嗯,但是绿色的角度只会把人们带到很远,但是,它进入了门。因此,这意味着人们会使用我们做一些工作。他们想宣传一个事实,即他们在社交媒体上使用我们,并在一些工作上使用我们,然后停下来看看这些数字,他们就像,哇,哇,哇,这些家伙肯定是绿色的,但它们也更可靠。有一种有趣的粉红色猫咪会出现一个男人或一个女孩,而有趣的事情粉红色的帽子会变得非常非常开朗,因为Pedal Me提供了非常好的工作条件,艰苦的工作条件,但是提供了一个很棒的工作环境,一个有趣的工作环境,人们整天都在对你微笑,有些人想与您互动,因为您骑着自行车的前身是什么?

本:(06:44)

您如何在自行车前部安装冰箱冰柜?为什么要在自行车的前面等四个孩子,等等。是的,我们更便宜,我们更快,我们更可靠,服务水平更高。然后人们开始思考,对。嗯,实际上,我们正在做很多后勤工作,我们正在做一些交付工作。人员流动,房租大量流动,实际上我们不能只是看起来绿色,但这将非常有趣,我们将挽救人员,为公司节省大量资金,这就是为什么我们重新运行。我认为平均增长数字约为19%的月份或月份。哇。因此,每个月大约比上个月繁忙19%。实际上,这并不能说明全部,因为我们拒绝了很多艰巨的工作。

本:(07:41)

我的意思是我猜想,如果我能够对要求我们进行大量交易的一些大客户说“是”,那么我们的收入可能会是当下的两倍。但是我们没有能力。所以我们开始的时候很小。我们有两个人在2017年5月从事兼职工作,因此可能相当于一个全职工作。今天,我们有多达36名全职员工。如果我选择的工作时间少于全职时间,我总共有45名员工,因为这是体力劳动,而且我们的薪水还不错。因此,也许人们不需要全职工作。

本:(08:30)

是的因此,这确实是一个疯狂的比率,但如果我们拥有足够的资源,它甚至可能变得更加疯狂。因此,我们从董事节省一些费用开始。我们从这些积蓄中购买了几辆自行车,并获得了一些种子投资,我认为我们筹集了约12万英镑,这足以使我们渡过最初的18个月。然后我们进行众筹。嗯,我们设法进行了350,000英镑的众筹。

意志:(09:05)

您使用谁进行众筹?

本:(09:05)

我们使用了Crowdcube哦,我需要问您有关该问题的原因,因为我们正要去那里。是的是的嗯,这就是我们要进行的另一轮众筹活动,它即将开始。因此,很可能它将在下周一开始向人们推广。嗯,我想,我认为这是一种非常有效的筹集资金的方式,这对我们来说确实是正确的,因为我们是一个民主组织,允许这样做是因为我们没有真正非常重要的投资者。

本:(09:43)

它使我们能够,而且,我们还没有变得像一个超级有钱人那样的玩物。对。因此,我们可以做出我们认为是董事的决策,从而可以做出适合公司的决策,因为我们,我们仍然对公司拥有合理的控制权。但是,众筹中还有一些真正强大的功能,您知道,它们基本上是Pedal Me公式的一部分,它使每个人都想赢得胜利,对吧?因此,我们做到了这一点,以使我们的客户省钱,获得更可靠的服务,获得更快的服务,并使他们对参与我们感到满意。我们确保我们的员工收入丰厚,感到自己很有价值,并被允许以各种可能的方式为组织做出贡献。因此,他们也希望我们也能赢。

本:(10:46)

因此,客户希望我们取胜,我们的员工希望我们取胜,现在他们已经吸引了这群人也为我们的成功投入了资金,并且您可以从中受益匪浅。嗯,对初创公司进行投资是一个相对冒险的游戏,但潜在的回报却是可笑的。您知道,大多数创业公司都会失败。因此40家创业公司中有39家失败了。但是那些掉下来的东西却以非常非常大的方式脱落。因此,您认为,就我而言,即使就Uber和Uber而言,它也不是一家成功的公司,因为在我看来,Uber很有可能很快就会受到打击。他们正在损失巨额资金。

意志:(11:32)

上个季度有十亿不是他们输了吗?

本:(11:35)

我的意思是签这样的东西,但是最初的投资者,比如兰斯·阿姆斯特朗(Lance Armstrong),他买了他,公司的市值约为100万英镑,美元,当市值680亿美元时就被so了。您说的是68,000比一的回报。

意志:(11:58)

是啊

本:(11:59)

没有其他地方可以得到这样的回报。但是我无论如何都知道,因此对初创公司的投资可能是巨大的。希望我们成功的第三个群体是城市,对吗?因此,我们的目标是为居住在城市中的居民打造一个更好的城市。所以他们也希望我们也那样。我们这样做的目的显然是减少空气污染。与电动货车相比,我们的特定排放量减少了97%半,二氧化碳排放量减少了90%。

意志:(12:41)

您的意思是乘货车,而不是电动货车。

本:(12:44)

嗯,这比电动货车这些数字是。

意志:(12:47)

那么电动货车会产生排放吗?没有?

本:(12:50)

是。因此,电动货车需要用电。

意志:(12:56)

知道了

本:(12:57)

这来自网格。通常。如果有专门为该货车制造的太阳能电池板,那么您可以说电力来自这些太阳能电池板。但是,仍然有二氧化碳排放量与该货车的制造商以及与这些太阳能电池板的制造商有关,要知道,如果是这种情况,那么,这要比柴油货车更好。但是要说的是人们谈论的是零排放汽车,但它们并不是零排放汽车。它们也是特殊的排放物。因此,来自货车,出租车或私家车等的大部分特定排放实际上并非来自发动机。它们来自刹车测试和轮胎磨损,这些与车辆的重量有关。

本:(13:48)

因此,我们的自行车重约50公斤。那个骑手说重达80公斤,对不对?因此,在130个关键日捕获了自行车和骑手的组合方式,该系统便可以运载150公斤的货物。现在是一辆面包车和一个电风扇,我把它变小了,一个可能重达两吨,也许可以移动600个关键日。因此,该比率是完全不同的,并且在移动车辆上所占的百分比中,移动实际有效载荷所完成的工作量要高得多。而且所需的总能耗要低得多。而且,嗯,所以我们从电网上取电,但是一千瓦时,这可能需要非常高效的电力,而这种风扇或汽车会达到三英里,我们将骑一辆自行车60英里,对吧?因此,它们的能源使用规模完全不同。

本:(15:02)

而且,由于我们使用的车辆更轻,因此它们的材料也少得多。制造商埋藏的碳要少得多。因此,您必须减少铝的熔化。电池要小得多。所有这些意味着在制造商中滞留的二氧化碳要少得多。是的而且您知道,这些东西使我们更加绿色环保。

意志:(15:30)

了不起,不是吗?您知道,您甚至都没有想到,我的意思是您不想像那样进行比较,但是,嗯,这样做确实很有趣,而且比以前要环保得多。甚至没有将您与柴油进行比较。这样一来,即使您拥有环境资历,您也可以看到为什么您对自己的要求越来越特别。

本:(15:53)

嗯,我是说,我的意思是,我们实际上没有那么多地谈论那些绿色证书。我真的认为,我们增长的关键不是因为它的这一方面。对于我们大多数客户来说,这是一个很好的选择。嗯,关键是基本上我们提供的服务水平要比客户在其他地方获得的服务更好。我们使我们的客户真的很棒,他们喜欢与我们合作。我们与好人交流,我们采取一些措施,以确保我们在娱乐城市。我们的品牌价值之一就是娱乐城市。因此,TFL委托我们在无车日协助我们进行物流。因此,在今年的9月22日,我想到伦敦的20公里已关闭,以展示没有汽车的未来。此外,我们派出了26辆自行车来支持这项活动,并提供送货和出租车服务,以帮助人们和周围的事物扩大选择范围。

本:(17:06)

我为我的亮点感到惊讶,那是一支铜管乐队在演奏,一位作家说,我们能帮这些家伙搭车吗?长话短说,我们最终以这个铜管乐队坐在了七辆不同的自行车的前面,呃,骑着自行车。而且它的反应真是令人难以置信,因为乐队基本上可以绕圈了。他们是,他们在游行,这意味着范围很短。因此,他们并没有恢复所有人的地位。但是人们对铜管乐队的反应方式是在写满一堆自行车的前头唱歌。这是惊人的。我当时就像骑车一样,这正是我想要做的。

本:(17:55)

我,如果您对我们所有的Twitter提要和Instagram感到满意,您将无法看到这些视频和图片。正是重节奏的铜管乐队,它们非常出色,并且确实以这种方式帮助寻求娱乐城市。这是一个完美的例子,因为您知道我们是民主组织,关于建议的建议是提出建议的骑手之一。在学习电影的同时,他还兼职工作。那是他的主意,他就是我们,是的,那是一个绝妙的主意。让我们开始吧。

意志:(18:39)

您会说您的企业超级大国是什么?

本:(18:42)

我的个人业务超级大国或Pedal Me的业务超级大国。把他穿上西装。嗯,我们确实谈论过使用超级英雄类型的品牌,很多关于我们的超级英雄。

本:(19:00)

我们有没有,有趣的粉红色帽子,我们在自行车的前部背着可笑的大东西。我们骑自行车旅行,使人们每天都不可能骑着自行车,一辆拖车和一辆自行车去艾萨沃斯(Isaworth),这距离伦敦市中心约12英里。他们拾起230箱重约200公斤的鲜花,然后与它们一起骑车到伦敦市中心。然后,我们有其他自行车来迎接那位商人,然后进行大量运送。一家名为Freddy's house的公司是一家比我们更领先的创业公司。我已经待了一段时间了。嗯,非常好的合作伙伴。我们为他们送货比其他任何人都便宜。从某种意义上说,基本上,我们用于那个交易者是一个原型,特别是对于我们而言。

本:(20:04)

是的,它具有相同的制动系统。您无法在世界上其他任何地方找到它。据我所知,这种规模的设计预告片不存在或不存在。拖车长四米。宽1.2米它很大,被一辆总长度为三米的自行车拖曳,类似于伦敦的公共汽车。这是一个巨大的工具,人们会去使用Google。当我们完成此操作时,人们认为可以交付其中230个小时的小时。他们像在我身边太久了。它们是相当重要的事情,而不是骑自行车要一百三十,而且这样做的速度和成本要比其他任何方式都要快。我认为,我们的超级力量将找到一种方法来做人们认为骑自行车不可能实现的事情,这比其他任何人都做得更快,更便宜。

意志:(21:12)

辉煌。爱它。我喜欢它。您已经谈论了一些,但是如何使您的员工,供应商和客户实现您的使命和目标呢?

本:(21:20)

嗯,像谁和组织?我们有价值声明,但人们通常不会阅读价值声明。但是我认为这是我们所做的每件事的原因,因为价值陈述是从我们的实际工作中得出的。我并不总是要确保它们是正确的,值声明确实与我们实际在做的事情相关,并且其中很多来自真正的希望确保我们在,我们在寻找人我们正在帮助人们前进并为我说,人们会说类似的话,哦,这真的很好。如果您要照顾您的员工,那么真的很不错,因为您可以尝试并照顾城市。如果您尝试娱乐城市,那真的很好。但是我不这样认为。我认为这是明智的业务决策,因为如果您周围的其他人都赢了,那么他们就会想要您。这部分是因为组织,然后他们希望组织获胜

意志:(22:33)

本:(22:34)

所以对我来说,这不是某种蓬松的理想主义的东西。这绝对是关键。它只是一个聪明的资本家。

意志:(22:44)

本:(22:46)

确保您提升他人,确保您所做的事情有益于他人,他们将通过帮助您并推动您,以您甚至不知道,您看不见的百万种微小方式为您提供帮助沿。而且我觉得这种动态变化不仅在这个项目中为我提供了很大帮助,而且在我自己和以前参与过的其他一些导演的项目中也为我提供了很多帮助。因此,[听不清]的想法来自社区骑自行车项目。因此,我们来到了议会大厦,并教人们骑自行车。这个项目开始时规模很小,只有我们中的几个人就将自行车推向高度匮乏的地区,并教人们骑自行车。但是它开始变得非常非常非常大,并且达到顶峰,每次会议大约有一百人。

本:(23:51)

因此,我们需要移动大量的自行车,并做到了这一点,我们使用了货运自行车,然后将自行车堆放在顶部,我们发现我们可以互相提供升降机。然后,这给了我们一个主意,然后我们说服了这家荷兰货物制造商Urban Arrow制造了我们的自行车并将其免费发送给我们,以便我们可以尝试一下。那就是整个项目的背景,而那些做着非常非常重要的事情的人会一直为我们提供帮助,因为他们认为我们正在做的事情可以增加价值。恩,很好。

意志:(24:32)

辉煌。好吧,谈到经营道德和可持续发展的业务,到目前为止,您说的最大的挑战是什么?您能告诉我们一些如何克服的方法吗?

本:(24:43)

我想我一直在想,因为我觉得,我与所有我非常喜欢的投资者一直在挣扎,我真的参与了我们的工作,因为他们参与了更多有时是一段距离。我们决定开展业务的一些较不寻常的方式,例如,不使用承包商,而是雇用员工。

意志:(25:11)

嗯,这是一件令人惊奇的事情。我认为它是如此的进步,就这样,您违反了规范,我只是,是的。嗯,当您告诉我您有多少员工以及为什么走这条路时,我真的很感动。

本:(25:26)

是的因此,这似乎非常明显,因为其他所有人都以其他方式做事,这有助于他们避免征税并减少责任。一旦财务状况变得有点紧张,就采取这种方式似乎是显而易见的,因为人们认为,您可以节省20%的不交增值税和11%的不交国家保险。恩,那是,但你知道,那些相当大的块。这将对进出多少钱产生真正的影响,因为,您知道,我们仍然是一家亏损的公司。我们不是,我们不是Uber,我们每个季度都不会亏损10亿美元,他的财富朝着正确的方向发展,但我们仍在烧钱。我认为我们刚开始时会花钱,很难预测要花多少钱才能维持收入,维持增长率并培训所有人并开发系统。

本:(26:38)

嗯,随着时间的推移,一切都会变得更有效率。您需要克服的问题也越来越大。嗯,是的,最大的挑战是人们自然而然地在担心现金流和财务状况时开始希望回到这些使用更为广泛的模型。但是对我来说,您可能会损失30%的增值税和国民保险。但是,首先要从使我们的员工感觉成为事物的一部分方面的好处,他们不仅仅是模糊的联系,我们明天就可以摆脱它们。您知道,他们是我们的一部分,我们很纠结,这对我们来说很有意义,因为我们花费大量的金钱和时间来培训员工并帮助他们成为真正的专业操作员。我们的许多系统都是基于反思性练习的,对于任何专业人员而言,任何一位老师,律师都会被教给这个反思性练习过程,您会在其中思考发生的事情,出了什么问题?你觉得有问题吧?然后,您下次更改工作方式。嗯,我们通过各种过程将这一过程教给了骑手。因此,我们可以捕获出错的地方,出错的地方,呃,差点错过的地方以及几乎发生碰撞的地方。我们对此进行回顾,并研究如何防止同一件事再次发生。因此,对我们的员工进行哪些投资,使他们成为员工变得更加有意义。

本:(28:42)

从更加刻板的资本主义观点来看,这也意味着我们控制着资源。因此,Uber作为模型的问题之一是它们只是中介,因此他们对资源没有任何控制权。因此,这意味着他们对定价没有很好的控制。嗯,他们无法对其操作方式进行实质性的更改,因为如果驾驶员对此感到不满意,那么明天他们会去为别人工作,因为他们已经有了车。他们只需要进行入职培训。他们已经获得了DBS支票等等。嗯,所以他们可以只是转而为另一家公司工作。我们还有更多的东西,因为我们之间存在纠缠的关系,这并不是说我们对市场有很好的控制权,我们会继续这样做,这只会使我们对自己的命运有更多的控制权。

意志:(29:49)

好的。我可以与您刚才所说的很多内容相关。我认为在您做事的过程中,如果可以向听众提供一条建议,这可以帮助他们实现这一目标,那真是令人钦佩,您认为那会是什么呢?

本:(30:06)

嗯,我想别再计划了,去做吧。嗯,我的意思是说,我觉得人们常常想深入规划,对即将发生的事情拥有如此多的控制权。实际上,他们自欺欺人是因为他们不知道。在您开始做某事之前,您是无法知道的。如果我们刚刚投入我们的钱,买了一些自行车,开始和前排的人一起骑自行车,我永远不会说服人们投资于我们,因为这个主意,除非您正在做以前做过的事情,使它变得比不容易容易得多。没有人会相信它会起作用,因为他们会看着它说,好吧,没有其他人正在这样做。因此,以前做此事的所有尝试都失败了。

本:(31:05)

所以这告诉我,它不会像人一样起作用。作为启发式方法之一的人,人们使用经验法则之一。因此,除非他们实际看到它正在发生,否则他们不相信它会起作用。而且,一旦您开始这样做,其他人不仅会因为他们实际看到它而开始相信,而且他们也相信您真的相信它会起作用。因为如果您真的相信它会起作用,那么您就将开始做它,并且您将投入自己的精力,并且将花费任何时间使它起作用,然后其他人会来与您一起,因为他们看到了这一承诺。而且,因为很多人说了很多他们不想要的东西,所以,作为社会的一部分,这不是,我并不是说人们一直在撒谎。我的意思是。

意志:(31:58)

你听起来很愤世嫉俗。

本:(32:01)

但这是真的。这是我们如何运作的一部分。我们有点说些什么来定位自己,显示价值或其他。只有当您实际做某事时。这就是为什么灭绝暴动如此强大的原因,因为您知道它,这是一句话,哦,我们应该对气候变化采取行动。成为一个从未被捕过的人是完全不同的事情。就像,您知道,我知道很多人都参与其中。他们从没想过她从未参加过抗议活动,现在他们被警察拖走了,而不仅仅是一次。而且,您知道,这对他们来说是一个巨大的牺牲。这使它如此强大,因为是的,牺牲使它成为现实,它告诉您确实有人真的相信这是一个非常非常大的问题,并且确实确实需要采取一些非常严厉的行动,我们写论文或谈论某事永远不会做。因此,只是为了做到这一点。

意志:(33:15)

当要减少对环境的影响和企业的碳足迹时,您说最大的挑战或沮丧是什么?

本:(33:29)

我想我觉得我们面临的最大挑战是寻找人员资源来完成有助于减少碳足迹和污染等方面的影响的事情。因此,我们可以采取一些明显的措施来减少排放,而进一步减少微粒排放。我们可以使自行车更轻,例如,使它们由碳纤维制成。我确实遇到了菲尔·怀特斯(Phil Whites),他成立了一家名为Savella的公司。他们是自行车赛车品牌。他们制造碳纤维自行车。他与一个叫Gerald Breman的人一起创建了它。我和菲尔·怀特(Phil White)一起谈论潜在的问题,嗯,设计一种箭形碳纤维载货自行车。

本:(34:27)

但是您需要的是这类操作,呃,需要具备执行此操作的能力。通常,对于许多企业而言,我想这就是其他一些冲突,其他紧张局势,其他资源的消耗,而这些主要是使您的公司继续经营,不断引进的东西。钱,继续让你付钱。这些优先事项不堪重负。您要考虑的更具战略意义的事情,例如减少二氧化碳排放量。所以我是说,我认为我们可以将我们的二氧化碳排放量再减少25%。再次,通过对自行车进行调整,可能会使整个系统偏离白色,降低约10%。对。也许。因此,特定的排放量与车辆的重量不成线性关系。它们与平方成正比,我认为这是汽车的重量。

本:(35:40)

是的,我们可以有更多的收获,但是这与拥有组织能力去做这些事情有关,是的,这始终是一个挑战。我们还应该有一块太阳能板,将所有物品带回家给电池充电。但这又需要我们投资购买太阳能电池板,然后这笔钱从企业的发展能力中夺走了。我想对我来说,使用我们的更多人的收益是如此巨大,以至于当务之急是使我们变得更大,不断扩大,吸引更多客户,吸引更多车手,获得更多投资来使我们做到这一点。因此,这仍然失去了我减少父亲的碳足迹的能力。好的,

意志:(36:40)

凉。谢谢。与您联系并了解更多信息的最佳方式是什么?

本:(36:47)

我建议您看一下社交媒体的原因,我的意思是面对现实,您已经希望看到一个铜管乐队正骑在自行车上。您已经希望看到Double Decker尺寸的自行车上有230箱鲜花。是。但这是您已经想说的。如果您使用Google Pedal Me,您会发现我们的网站,呃,是的,Instagram和Twitter,其中应用程序踩到了我。但是,是的,如果您愿意,只要您去兜售我,就会找到我们。我们在那里。

本:(37:26)

我们会将所有这些内容放到我们的um播客的笔记上。非常感谢Ben。太奇妙了。很高兴与您交谈。谢谢。我真的很喜欢

Outro:(37:38)

非常感谢您收听绿色元素播客这一集的结尾。花一点时间与您的朋友和同事分享,对播客进行评分和评论,无论您收到什么播客。我很想知道您从这次对话中获得的最大收获。您打算做些什么?请在社交媒体上分享您的想法并标记我们,以便我们也可以在GE下划线播客,链接和此剧集的注释中看到它们。请访问我们的网站GreenElement dot co.uk进行斜线播客。再次感谢你。希望您能在下一集中加入我的行列,我们可以一起帮助创造更美好的世界。

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