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第3季,集 71 : Ben Knowles

踏板我|运输服务| 1月13日2020年1月13日| 38:18

故事

本知识是佩戴尔的首席执行官和Cofounder。踏板是踏板动力出租车和送货公司,使用专门改编的电子助攻货物自行车和高度训练的骑手,以比机动替代方案更快,更便宜地提供人员和事物。

本知识的亮点

  • 为什么踏板我正在居住其他运输和快递服务。
  • 为什么自行车贬值像触发器的扫帚,以及预防性维护如何保持成本。
  • 由踏板运输的货物类型。
  • 为什么要使用众筹?
  • 为什么伦敦踏板动力出租车需求。
  • 帮助减少城市的空气污染。
  • “我们的品牌价值之一是招待城市”

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来自可持续业务的每周鼓舞人心的见解

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介绍:(00:08)

欢迎回到绿色元素播客,在那里我们拥有商业领袖和创新者,将业务转变为更环保和社会可持续性。我是你的主持人就是理查森,我迫不及待地想今天见到我们的客人,并帮助您实现可持续性之旅。

意志:(00:28)

本,欢迎来到绿色元素播客。非常感谢您今天加入我们。你经营一家名为脚蹬的公司,我们很久以前在三年或四年前遇到了三年前,你在绿色元素队伍中拿出了你的自行车,这是辉煌的。很高兴听到您的目的以及与您合作的人。

本:(00:54)

好,太棒了。谢谢。将要。是的,所以我,本来我知道我是一家名为PEDAL ME的公司的首席执行官。我们也有很大的电动助攻货物自行车和拖车,也可以在它们身后拖曳。我们有训练有素的员工。那些与我们使用的一些高度专业化的系统相结合,让我们在我们的自行车上携带令人惊讶的大负载,而且也携带人类。因此,我们经营着伦敦的出租车和物流服务,我们可以携带比传统的电机的物流服务更快的人和事,这可能是我们的,这是我们的价值增加,因为我们更快,因为物流的主要成本是人们的时间。因此,您将员工支付一定数量的小时或小时或他们需要,他们可能是承包商,或者他们仍然需要每小时获得一定的金额。如果该人可以在同一时间做更多的工作,那么您可以最好地向客户收费,您可以更多地支付该人物,您可以获得利润。

意志:(02:07)

而且你没有处理,你不是在处理车辆。您是否是车辆的成本和折旧和燃料。

本:(02:15)

是的。所以自行车很有趣,因为他们不会以同样的方式贬值,因为他们就像触发器的扫帚。正确的?所以我们的自行车上没有一部分,如果它打破意味着它将不再是经济上可行的,嗯,修复自行车。所以你所做的就是你继续改变失败的零件,自行车一直在进行。所以我们仍然拥有200多年前买的原始自行车,他们覆盖了超过20,000英里,他们仍然很强大。

意志:(02:53)

你说触发器的扫帚我只是想知道这是什么,这是什么意思?

本:(02:59)

这是一个唯一傻瓜和马匹参考。这是一个触发器谈论他的扫帚多大以及他有多长时间或者出现的东西的时间如何以及出现的时间。这是一个全新的扫帚,因为他已经改变了五次手柄,他改变了扫帚和10次和呃,但是如果你有知道如何维护它们的员工,那么自行车的样子,那么你只是继续改变零件。所以你支付维护。但我不确定折旧以相当相同的方式适用。

意志:(03:41)

是的。那讲得通。

本:(03:43)

我的意思是,我不知道那个,它仍然需要你的钱来保持自行车。因此,即使在维护所需的部件方面,也许这可能成本开始。当我们首次开始时,我们运行时每小时每次运营每次运营大约200英镑的50。现在,每个员工小时都会下降一磅二十册,以继续改变我们使用的组件来带来成本。因此,我们将不同的传动系统使用不同的传动系统来到我们最初使用的系统,这可能使得报告的成本[听不清]不断改变我们使用的系统来尝试和制定最有效的维护计划。所以你知道传统的自行车快递员会骑自行车,直到它破裂,然后他们会修复那部分。

本:(04:44)

但我们尝试和做的是我们有一个维护计划,我们留在维护之上并改变零件。基本上进行预防性维护。因此,自行车继续运行到一个非常高的标准,这是一个帮助我们非常快速的一部分。所以我们训练人们一个非常高的标准。我们有自行车维持到一个真正高标准,并加上各种其他系统,我们将不断反馈与路线选择的工作人员一起使用,从而从更有经验的员工或这些流程汇集的那种东西。意思是,也许像伦敦的平均工作一样,比机动车辆更快地比20-30%更快。

意志:( 05:34)

在过去的几年里,你已经在巨大的巨大上升了,不是吗?而且,因为你更快,更便宜,或者是因为你更环境或者你是什么,你觉得你的增长背后的司机是什么?

本:(05:51)

我认为人们来找我们的绿色角度。嗯,但是绿色角度只会带走人们到目前为止,但它是,它进入了门。所以这意味着人们为几个工作用我们。他们希望促进他们在社交媒体上使用我们的事实,他们使用我们几个工作,然后他们停下来看看数字,他们就像是那样的,哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇啊但它们也更加可靠。还有一种有趣的粉红色的猫变成了一个男人或一个女孩和有趣的粉红色帽子变成了是真的,真的很快乐,因为踏板我提供真正良好的工作条件,艰苦的工作条件,但一个良好的工作环境,一个有趣的工作环境中,人们整天都对你微笑,有点人们希望与你互动,因为你是在骑自行车的前面是什么?

本:(06:44)

你是如何在自行车前面有冰箱冰箱?为什么你在自行车前面携带四个孩子,而et·克特拉,等等。是的,我们更便宜,我们更快,我们更加可靠,服务水平更高。然后人们开始思考,对。实际上,我们正在做的很多物流,我们正在做的事情有点交付。有很多人的运动,租赁,实际上我们不能只是看起来很绿,但它会真的很有趣,我们要拯救人们,拯救公司一大堆钱,这就是为什么我们'跑步。我认为平均增长数字是19%或几个月的东西。哇。如此大约是每个月比以前的月份销售19%。实际上并没有讲述完整的故事,因为我们拒绝了很多糟糕的工作。

本:(07:41)

我的意思是我猜想,如果我能够对一些要求我们做更多卷的大客户来说是的,那么我们的收入就像他们在分钟的两倍。但我们没有容量。所以我们开始真的很小。 2017年5月有两个美国工作兼职时间,所以也许像一个全职相同的时间。今天我们最多约36左右的每年一次相当的员工。当我选择不到全天候的时候,我总共有45名员工,因为呃,这是物理工作,我们付出良好。所以也许人们不需要全职工作时间。

本:(08:30)

是的。所以它真的非常疯狂,但如果我们有资源,它可能会更加疯狂。所以我们开始与董事一起储蓄。我们买了一些储蓄的自行车,我们得到了一些种子投资,我认为我们筹集了大约120,000英镑,这足以让我们通过前18个月。然后我们挤满了。和呃,我们设法为人群资金350,000英镑的众所周境。

意志:(09:05)

你是谁用于众筹?

本:(09:05)

我们使用众人哦,我需要问你有关这一点的问题,因为我们即将在那里下来。是的。是的。那就是,我们正在做另一个,众克里德排队真的很快。所以最有可能它将开始下周一的人。嗯,我想,我认为这是一个真正有力的筹集资金的方式,这对我们来说真的是正确的,因为我们是一个民主组织,那种允许的人,因为我们没有真正的,真正重要的投资者。

本:(09:43)

它允许我们,我们没有变得像一个超级富人的戏剧。正确的。因此,我们可以做出我们认为作为董事的决定,我们可以使该公司成为该公司的决定,因为我们呃,我们仍然具有合理的对公司的控制权。而且还有关于众多有力的事情,你知道,他们基本上是踏板的一部分,让我想要你赢,对吗?因此,我们使我们的客户节省资金,获得更可靠的服务,获得更快的服务,让他们对他们的参与感到愉快。我们确保我们的员工获得良好的报酬,他们觉得他们被允许,他们被允许在他们到组织中的各种方面贡献。所以他们希望我们也赢得。

本:(10:46)

因此,客户希望我们赢得胜利,我们的员工希望我们赢得,现在他们已经获得了这群人也被投入了我们的成功,并且你知道,可能会受益匪浅。嗯,投资初创公司是一个相对冒险的游戏,但潜在的回报是荒谬的。你知道,大多数初创公司都失败了。所以40个初创公司中的三十九岁失败了。但是那些脱落的人真的,非常重要。所以你看看,你知道,即使在我的观点中的优步和优步,也不是一个成功的公司,因为在我看来,优步很可能很可能很快就会赚到巴斯特。他们失去了大量的钱。

意志:(11:32)

最后一季度的亿不是他们迷路了吗?

本:(11:35)

我的意思是签署这样的东西,但最初的投资者,像Lance Armstrong这样的人,他买了他和公司的价值约100万磅,并在价值6000亿美元时播出。你谈到了68,000到一个回报。

意志:(11:58)

是的

本:(11:59)

别的其他地方可以得到这样的回报。但是我知道无论如何,所以投资初创公司可以,可能是巨大的。希望我们成功的第三组是城市,对吗?所以我们的目标是,我们的目标是我们试图为生活中的公民做出更好的城市。所以他们也希望我们也是如此。我们这样做,显然我们降低了空气污染。与电动车相比,这是一种,我们将特定排放量减少97分半,减少了90%的二氧化碳排放量。

意志:(12:41)

你的意思是,由一辆面包车,而不是电动车。

本:(12:44)

呃,这与电动车相比。这些数字是。

意志:(12:47)

所以电动面包车会产生排放吗?不?

本:(12:50)

是的。所以电车用电。

意志:(12:56)

Gotcha。

本:(12:57)

来自网格的。一般来说。如果有太阳能电池板,特别为那辆面包机建造,那么您可以说电力来自那些太阳能电池板。但是,仍然有二氧化碳排放与那个面包车的制造商和制造商,那些太阳能电池板,你知道,如果是这种情况,那么是的,它比柴油面包车更好。但要说人们谈论零排放车,但它们不是零排放车辆。他们也是特殊的排放。因此,来自面包车或出租车或私人车辆或任何私人车辆的大多数特定排放并不是来自发动机。它们来自制动试验和轮胎磨损,并且与车辆的重量相关联。

本:(13:48)

所以我们的自行车体重约50公斤。说骑手的重量像80公斤,对吧?因此,自行车和骑车者的综合方式被抓住了130个关键日子,然后该系统可以携带150公斤货物。现在一辆面包车和一扇电风扇,我带来了小,一个人可能会重两吨,也许可以移动600个关键日。因此,比例是完全不同的,并且作为移动我们的车辆的工作百分比,移动实际有效载荷的工作量要高得多。所需的整体能源消耗较低。而且,呃,所以我们从电网上电,但是一千瓦时,这可能会拍摄一款真正的,真正有效,这是一个技巧粉丝或汽车三英里,我们将乘坐一辆自行车60英里,对?所以它们完全不同的能源使用量。

本:(15:02)

而且,因为我们使用的车辆如此轻,他们的材料较少。制造商的嵌入式碳较少。所以你必须融化较少的铝。电池较小。所有这些事情都意味着在制造商中捆绑的二氧化碳少得多。是的。而且你知道,这些东西让我们成为一个糟糕的绿色。

意志:(15:30)

这是卓越的,不是吗?你知道,你甚至不认为,我的意思是你不认为比较那样,但是,嗯,你所做的那样,它真的很有趣,它比是的,它比是的。这甚至没有比较柴油而不是它。所以你可以看到为什么你在你的环境凭据时越来越多。

本:(15:53)

嗯,好吧,我的意思是,正如我所说,我们实际上没有谈论那些那些绿色凭证。我真的认为,我们的增长的关键不是因为它的一方。对于我们大多数客户来说,这是一个很好的。嗯,关键是基本上我们提供比我们的客户在其他地方更好的服务水平。我们让我们的客户真正善良,他们喜欢与我们合作。我们沟通了善良的人,我们,我们采取措施,嗯,嗯,确保我们是,我们是娱乐城市。我们的品牌价值之一是招待城市。因此,TFL委托我们进来协助汽车自由日的物流。因此,今年9月22日,我想到伦敦的街道20公里被关闭,以展示未来的未经机动车辆。我们派出了26辆自行车的东西来支持这一活动,并提供交付和出租车服务,以帮助人们和事物到达扩大替代方案。

本:(17:06)

我对我的亮点很惊讶是有一个黄铜乐队玩,其中一个作家说,我们可以把这些人带来电梯吗?并且基本上很短,我们最终坐在七种不同的自行车前面,呃,骑圆形。而它得到的反应只是令人难以置信的,因为基本上乐队可以足够圆。他们是,他们正在进行,这意味着该范围很短。所以他们并没有得到所有人的恢复。但人们对铜管带来的方式在一辆自行车的大部分唱歌时唱歌。这是惊人的。我就像我骑行一样,我就像我一样,这正是我想做的事。

本:(17:55)

我,如果您通过所有Twitter Feed和Instagram都有契合,就无法查看这些视频和图片。这是沉重的击败黄铜乐队,他们很棒,真的有助于寻求这样的方式娱乐。这是一个完美的例子,因为这是,你知道,我们,我们,我们说民主组织和关于建议是其中一个人提出了这一建议。他在学习电影时兼职。那是他的想法,这是,他只是我们就像我们一样,是的,这是一个辉煌的想法。让我们一起跑。

意志:(18:39)

你会说你的企业超级大国是什么?

本:(18:42)

我的个人企业超级大国或踏板我的企业超级大国。把他放在他的西装。呃,我们确实谈论使用超级英雄型品牌,很多很多,这就像我们一样的超级英雄。

本:(19:00)

我们有ne呃,有趣的粉红色帽子,我们在自行车前面携带荒谬的大东西。我们通过骑自行车的骑行,每天都不会思考一辆骑手,一辆拖车和一辆自行车到了isaworth,这是距离伦敦市中心有12英里的距离。他们拿起了230盒鲜花,重约200公斤,他们循环到伦敦市中心。然后我们有其他自行车来到那个交易者,然后达成一堆交付。一家名为Freddy's House的公司,这是一个比我们在曲线上进一步前进的创业公司。我已经有了一点时间。嗯,真的很好的公司合作。我们为他们交付比其他任何人能够做到的那样。并且在某种程度上,基本上是我们使用的交易者是A,是一个原型,特别是对我们来说。

本:(20:04)

是的,它具有它相同的制动系统。这不是你可以在世界上的任何地方获得的东西。据我所知,在此规模上,设计师预告片不存在或不存在。拖车长4米。它宽1.2米。这是巨大的,它被一辆自行车拖着3米,总车辆长度是伦敦公共汽车的类似。这是一个巨大的,巨大的车辆,人们将去谷歌。完成此后,人们认为有可能交付这些时间的230个小时。他们很久就像我一样。他们是非常重要的东西而不是骑自行车的数百人,仍然比任何其他方式更快,更便宜。我想我们,我的超级力量正在寻找如何做人们认为骑自行车更快,比其他人更便宜的事情。

意志:(21:12)

杰出的。爱它。我喜欢它。你已经谈过了这一点,但你如何用你的使命和目的来吸引员工,供应商和客户?

本:(21:20)

嗯,像谁和组织?我们有值陈述,但人们不会读取value语句作为一般。但我认为它在我们所做的一切中都遇到了,因为价值陈述已经从我们实际做的事情中出来了。我并不总是希望确保他们是,价值陈述是可靠的,我们实际正在做的事情和很多来自真正想要确保我们的东西,我们正在寻找人我们帮助人们前进并为我说,人们会说出这样的事情,哦,这真的很好。如果你要照顾你的员工真的很好,因为你试图照顾城市。如果你试图娱乐这个城市,这真的很好。但我不这样看。我认为它是聪明的商业决策,因为如果你周围的其他人在赢得胜利,那么他们就想要你。而那部分是因为组织,那么他们希望组织获胜

意志:(22:33)

本:(22:34)

所以对我来说,这不是一种像蓬松,理想主义的事情。这绝对是关键。这只是一个聪明的资本家。

意志:(22:44)

本:(22:46)

确保你的抬起别人,确保你正在做一些有利于其他人的事情,他们将以甚至不知道的方式帮助你,你甚至不知道,这是通过帮助你和推动你的沿着。而且我觉得这种动态在这个项目中不仅仅是在这个项目中,还有在以前的项目和我参与我们教学的地方的其他一些董事中。所以[听不清]的想法来自社区自行车项目。所以我们在理事会庄园里出发了,我们教会人们骑自行车。这个项目真的很小,只有几个我们将自行车推入高剥夺和教授人们骑自行车的地区。但它开始真的,真的很大,它的巅峰,他们大约有一百人来到每个会议。

本:(23:51)

因此,我们需要移动很多自行车,并这样做我们用货运自行车,我们在上面堆积自行车,我们发现我们可以互相给予升降机。然后给了我们这个想法,然后我们确信这家荷兰货物制造商城市箭头为我们建造一辆自行车并免费向我们发送给我们,以便我们可以尝试一下。而且,这是整个项目的背景和那些真的做的人,真正的大事,因为他们认为我们正在做一些增加价值的东西。和呃,是的,这很好。

意志:(24:32)

杰出的。好吧,谈到贯穿道德和可持续的业务时,你会说到目前为止你最大的斗争吗?你能告诉我们一些你如何克服它吗?

本:(24:43)

我想我一直在思考,因为我觉得与所有的投资者都有不断的斗争,我非常喜欢,我真的参与了我们所做的事情,因为他们涉及更多有时距离。我们决定做生意的一些更不寻常的方式,例如,不使用承包商而是让员工。

意志:( 25:11)

嗯,这是你正在做的这么令人惊叹的事情。我认为这是如此进步,这就是这样一个,你反对规范,我只是,是的。嗯,当你告诉我你有多少员工以及为什么你已经下降的那条路线很棒时,我真的很深刻。

本:(25:26)

是的。因此,似乎非常明显,因为其他人都在做这种方式,这是帮助他们避免税收并使他们的责任较少。随着人们认为,由于人们认为,这似乎很明显,因为人们认为,这似乎很紧张,因为人们认为,你可以节省20%而不是支付20%,而不是支付国民保险的11%。呃,那是,但你知道,那些相当大的块。这将使资金进入和外出多少差异,因为你知道,我们仍然是一个损失公司。我们不是,我们不是优步,我们不会失去10亿美元,他的宝石朝着正确的方向走,但我们还在燃烧钱。我认为我们开始花钱的东西,很难预测你需要多少钱,以维持增长率并培养每个人,开发系统。

本:(26:38)

嗯,一切都变得更有效。您需要克服的问题也变得更大。嗯,所以是的,最大的挑战是人们自然,当他们担心现金流和财务时,他们开始想回到这些更广泛使用的模型。但对我来说,你知道,我们可能会在增值税和国民保险中失去30%。但是,在这方面,首先是如何让我们的员工感受到某种东西的一部分,他们不仅仅是一种模糊的联系,我们明天可以摆脱他们。你知道,他们是我们的一部分,我们纠缠在一起,这对我们来说是有道理的,因为我们花费了大量的金钱和时间培训我们的人民并帮助成为真正的专业经营者。我们的许多系统都基于反思实践,任何教师都会熟悉任何教师,律师都教导了这种反思练习过程的专业人士,在那里你想到发生了什么,你觉得出了什么问题吗?你觉得问题,对吗?然后你改变下次做事的方式。嗯,我们通过各种流程向我们的车手教导该过程。所以我们抓住我们在哪里做错了,事情出了问题,呃,我们已经在近期近,几乎碰撞了。我们审查并解决我们如何防止同样的事情再次发生。所以这项投资在我们的员工中,它只是对他们成为员工的更多意义。

本:(28:42)

从更加坚硬的资本主义的角度来看,它也意味着我们控制资源。所以Uber的一个问题是模特的是它们只是中间人,因此他们没有任何控制资源。因此,这意味着他们对定价没有很好的控制。呃,他们不能对他们的运作方式进行大量变化,因为如果司机对此感到高兴,那么他们明天会去找别人,因为他们已经有车了。他们只需要做船上。他们已经得到了他们的DBS检查,等等。嗯,所以他们可以切换到另一家公司的工作。我们有更多的东西,因为我们拥有这种更具纠缠的关系,它不像我们对市场有很好的控制,我们将继续这样做,这将使我们能够更加控制自己的命运前进。

意志:(29:49)

好的。我可以与你刚才所说的很多。我认为这真的很令人钦佩,而你正在做的事情,如果你能为我们的听众提供一条建议,这可以用这个目的帮助他们,你觉得这将是什么?

本:(30:06)

嗯,我会说停止计划并给予它。呃,我的意思是,我觉得人们常常想要计划,在这么多的深度,并对会发生这种情况。实际上,因为他们不知道,欺骗自己。在你开始做某事之前,没有办法知道。如果我们刚刚投入我们的钱,我永远不会说服我们投资我们的资金,买了一些自行车,因为这个想法,除非你正在做之前做的事情,否则开始与前面的人一起骑行使它比不是更容易。没有人会相信它会上班,因为他们要看看它并说,没有其他人这样做。因此,所有以前的尝试都会失败。

本:(31:05)

所以这告诉我,它不会像人一样工作。人们之一是启发式的人,人们使用其中一个拇指规则。因此,除非他们实际看到它发生,否则他们不相信它会上班。并尽快开始这样做,然后不仅别人开始相信,因为他们实际看到它,而且他们相信你真的相信它会上班。因为如果你真的相信它会上班,那么你就会开始这样做,你要投资自己,你会上班,无论做到它的工作,那么其他人会来和你一起,因为他们看到承诺。因为很多人都说很多他们并不是意味着,你知道,作为社会的一部分,这不是,我并不意味着人们一直在撒谎。我的意思是。

意志:(31:58)

你只是愤世嫉俗。

本:(32:01)

但这是真的。这是我们如何运作的一部分。我们有点说以便定位自己或显示价值观或其他任何东西。只有当你真的做某事时才。这就是为什么灭绝叛乱是如此强大的原因,因为你知道这一点,这是一件事,哦,我们应该采取行动气候变化。成为一个从未被逮捕过的人是一个完全不同的事情。就像你知道,我知道我知道谁参与的很多人。他们从来没有想过她从未去过抗议,现在他们被警察拖走了,而不是多次。他们知道,这对他们来说是一个非常大的牺牲。这使它如此强大,因为是的,牺牲了它真实,它告诉你一个人真的,真的相信这是一个真的,真的很大的问题,它确实真的,真的需要一些真正的剧烈行动我们正在撰写论文或谈论某些事情永远不会那样。所以只是为了做到这一点。

意志:(33:15)

在减少您业务的环境影响和碳足迹方面,您会说出您最大的挑战或挫折是什么?

本:(33:29)

我想我觉得我们最大的挑战是我们发现员工资源,以帮助我们减少我们的影响,我们的影响,呃,碳足迹和污染等等。因此,我们可以做一些明显的事情,以减少排放和呃,仍然进一步。我们可以让自行车打火机,所以使它们例如由碳纤维制成。而且我确实确实会见菲尔怀特,他成立了一家名为萨尔利亚的公司。他们是自行车赛车品牌。他们制造碳纤维自行车。他与一个叫杰拉尔德布雷曼的人创立了它。我和菲尔怀特一起出去谈论潜在的,呃,设计箭头,碳纤维货物自行车。

本:(34:27)

但是那些,你需要的那种操作,呃,需要能力做到这一点。它经常,我想到了很多企业的事情是,有这些其他冲突,其他紧张局势,其他紧张局势,其他张力,其他张力,而且初步是那些将使贵公司继续运营的东西,继续携带金钱,继续让你付钱。和那些优先事项不堪重负。您想要考虑的更具战略性的事情,如减少二氧化碳排放。所以我的意思是我,我认为可能我们可以将我们的二氧化碳排放量减少25%。再次,通过对自行车进行调整,也可能像白色的10%一样,从总系统上脱颖而出。正确的。也许。因此,特定的排放是,它们与车辆重量没有线性。它们与广场成比例,我想到了车辆的重量。

本:(35:40)

所以是的,有更多的收益我们可以拥有,但它是关于制定组织能力要做那些事情,是的,这一直是一个挑战。我们还应该有一个太阳能电池板,以便所有东西带回家A与电池充电。但是,再次要求我们投资于购买太阳能电池板,然后是那些从组织带来的金钱。我想对我来说,更多人使用我们的收益是如此之大,优先事项让我们更大,继续扩大,让更多的客户,让更多的骑手在那里,获得更多的投资,让我们这样做。因此,消除了我减少碳足迹仍然父亲的能力。好的,

意志:(36:40)

凉爽的。谢谢你。我们可以与您联系的最佳方式是什么?

本:(36:47)

我建议看看社交媒体原因,我的意思是让我们面对它,你已经希望看到一支铜管乐队在自行车上写字。您已经希望看到230盒鲜花在双层尺寸的自行车上送货。是的。但这是你已经想说的。拿一个,如果你谷歌踏板我会发现我们co co,uh,yeah,Instagram和Twitter,其中app pe me app。但是,如果你,如果你只是去买我,你会发现我们。我们在那里。

本:(37:26)

我们将在我们的介质上放在播客的笔记上。非常感谢Ben。太奇妙了。很高兴和你说话。谢谢你。我真的很喜欢它。

Outro:(37:38)

非常感谢您在绿色元素播客的这一集的结束时听取。需要一下,并与您的朋友和同事分享这一点,评分并查看播客,无论您获得播客。我很想知道这次谈话中最大的外卖。你有什么不同的?请在社交媒体上分享您的想法,并标记我们,所以我们可以在GE下划线播客,链接和显示这一集的说明中看到它们。访问我们的网站Greenelement Dot Co.UK for Slash Podcast。再次感谢你。我希望你能加入我的下一个剧集,我们可以帮助创造一个更美好的世界。

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