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第3季,集 109 : Brendon Rowen

摇篮到圆形设计咨询 Ltd | Science and Technical Activities | November 2, 2020 | 34:47

故事

Brendon Rowen为裸露,营销和环境咨询带来了丰富的体验,以裸露的设计和实施 摇篮到摇篮®中小企业循环经济解决方案 ’S,政府组织和公司。他的国际团队提供了超过25年的有效解决方案的专业知识,进入第一次谈话。

来自Brendon Rowen的亮点

  • 摇篮到圆形设计咨询’在为任何公司的可持续发展战略方面,S方法基于真实和明显的传达度量。
  • 当他们看产品设计时,它们看起来五个标志:1)材料健康; 2)重新统化; 3)可再生能源; 4)水和土壤管理;和5)社会公平。
  • 通过‘wonder wean’,使用的材料进行了洗涤,清洁和储存,恢复了98%的材料’ value.
  • “我们需要保留我们所做的事情的价值”
  • 塑料包装是创新的一个有趣的地方。

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来自可持续业务的每周鼓舞人心的见解

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威尔 - 00:04
Brendon,非常感谢您今天加入绿色元素播客,我真的很兴奋地谈论你的特定利基。它是摇篮到摇篮。贵公司是摇篮到摇篮设计咨询公司,这就是你在它中的内容,就像它一样,你能告诉我们更多关于请吗?

布伦顿 - 00:24
摇篮到圆形设计咨询。在为任何公司发展可持续发展战略方面,摇篮向摇篮方法基于真正的真实和明显的沟通指标。因此,它基于真正深入设计的前提,以正确的原因在正确的人与合适的人群中使用正确的原因。因此,当我们从摇篮到摇篮的角度来看,我们考虑到这五个,我们喜欢称之为标志,这是物质健康材料,重新统化,可再生能源,水和土壤管理,以及社会公平。我们采取这些要素,我们有点蒸馏他们,特别是在材料健康段中,我们看看,材料下降到百万的部分,所以我们真的向下深入了解了什么制作产品,是什么让人健康产品。一旦你定义了那个,你可以说,好吧,很棒,我们正在看这些材料,我们将如何传播它们。然后用来制作这些东西的能量,他们来自可再生能源吗?我们是否知道,我们的流出物是什么?就像人类消费一样,我们如何处理与这些产品一起使用或制造这些东西的人。所以,当你看着摇篮到摇篮系统时,它是一种多属性的方法,而不是一个静坐的评估工具。

将 - 02:14
再次,看,你带来了几个词和表达式,即我们的听众将不熟悉,我想知道你是否可以给我们一个你所做的一项工作的例子。

布伦顿 - 02:31
因此,实际上是一个非常简单的项目,即正在开发,现在的项目被占据了美国。这是一个婴儿食品蛋白炉子,由摇篮制成摇篮认证聚合物。这些聚合物由伊士曼公司设计。而现在摇篮在金水平上认证摇篮。因此,项目是,实际上是一个工具,让母亲通过在Macerator中的父母准备好的母猪来解放我准备的食物。这将使演员可以让自己的父母成为食物而不是买的食物。你知道他们如何购买食物在包装等方面创造了很多废物,而且不幸的是,转移到垃圾填埋场。一旦这种工具已经利用,因为我们知道婴儿有一个大约18个月的断奶空间,18个月到三年,可能长达三年,我们采取了该产品,然后在平台上再循环到这一点邀请其他母亲换交换并更改并交换这些工具。在使用循环结束时可能是工具本身的设计是使用50,000次的速度,所以在将其产品返回或公司将产品返回并重新造粒中的循环用途中有大量的产品。所以这是真正的循环动力。

将 - 04:30
当你说腭一样时,它们会把它放在模具上,然后将其制成别的东西。

布伦顿 - 04:38
虽然它使其成为另一个令人叹为观的Wean基本上被称为Wonder Wean,然后该产品是为了使用的材料洗涤,清洁并重新折叠到游戏中的窗口中。因此,您对您的材料价值的价值约为98%。

将 - 05:01
你最终会和吗?说,这个奇怪的奇迹是一公斤,我只是说数字。是的。 1000克,那你会见面吗?你读扑臭吗?你会得到1000克吗?或者你会丢失东西吗?

布伦顿 - 05:20
是的。是的,正如我所说的那样略微降低到该产品的全部价值的90-98%。所以,有2%的损失,其实际上并不差。如果你想到破坏价值的回收,你知道,我的意思是,是的。这是一个相当的,这是一个明确的差异。我们知道的很多产品,我们知道,任何我们在那里出去的塑料产品,大多数人都会扔掉。因此,如果您保留了那种物质的价值,那就创造了一种不同的方式来看看如何管理业务模式,因为那么你的商业模式取决于人们对材料负责,你知道。作为客户,您想知道,当您购买某些东西时,您想知道那个公司从中购买了这件事,已经考虑了这些事情并为您提供了一条轻松的途径来遵守那些战略。

将 - 06:18
而且,那是很多谈话。我知道,我们都在圈子里工作。所以也许这是我的linkedin很多谈话。但是有很多关于塑料的谈论,我认为可能是在我的圈子里,我把倒入的逗号倒了起来,因为我做了一个关于塑料的人的播客。还有很多人说,塑料不差。这就是我们用塑料做的事情。这是坏事。我们如何处理塑料。这适合吗?我的意思是,它听起来很适合你正在做的事情。而且我被告知不要引导人们应该有人不应该说的话。

布伦顿 - 07:02
没关系。你可以说出你喜欢的东西。它在战略方面非常擅长。无论那个人都提到的,那是我会说的,就是在钱上,你知道,我知道,我有什么关于LinkedIn的文章,塑料不是问题。而这篇文章去,为了解释,你知道,塑料实际上是一种很好的材料,它是如果它被正确使用。然后,我们不利用它,我们扔掉它,然后它成为一个问题。所以,我们的材料的监护权,这是一个问题。这不是材料,这只是一个惰性的化学,你知道,你知道的周期性表,所以为我们成为我们所做的事情的保管人。而且,你知道,这包括超越塑料的一切。

将 - 07:54
这是98%,你知道,你刚才所说的,那种缩影,不是吗?因为它是塑料塑料时垃圾填埋场的很多东西,它就不应该,它没有意义。如果你能做的话,你可以把东西放在一起并重用它或从中使用它。而且我相信这几乎100%。因此,您几乎可以将其转换为100%的能量。

布伦顿 - 08:23.
是的,我有点同意你,也不同意你。因为最终,我不认为塑料曾经是燃料本身。

将 - 08:34
我的意思是,是的,我不是说我并不诚实地说你应该这样做。只是轻微的重申,它实际上是非常有价值的,我们正在进行垃圾填埋场。

布伦顿 - 08:46.
绝对地。绝对地。所以,这是诀窍与现在,你知道,人们,根据循环经济或材料革命,我们需要保留我们所做的事情的价值。所以你知道,如果您正在查看建筑物,室内设计,例如,利用摇篮在建筑项目中利用摇篮认证产品,例如非常明智,因为您现在已经有一些最优质的材料结构,然后,它显然借给他们具有RF ID和QR码以及所有这些标识符。并且有完整的数据库所有材料。那个数据库现在是对的,你有一个这些真正质量的库,高质量的材料,你知道,你知道,一切都在哪里,它已经存在了多久。并且您可以确定该数据然后成为期货交易商的工具,将该材料的价值交易在30或40年内的线路上,因为该建筑物被建立在解构,然后可以解构和重建。你知道哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇,你知道,很多建筑物都被脱离了那种混合,你知道,为什么我们没有保留砖头和砂浆,这是50年前或100年前的那些东西,建造,你知道,它是,它是疯了。所以,非常重要的是要确保我们有一个附加到我们所做的一切的价值链,你知道,并没有推动成本,实际上是将成本保持在最低,并向人民提供价值购买这些东西。

意志 - 10:51
我从来没有想过这样的那样,关于建筑物,并将技术放在那个建筑物内完全了解这座建筑物,它自己只是对我们浪费的东西开放了。就像,马上你意识到我们浪费了多少?你所做的是对社会的重要性?而且它是因为它应该是一切,不应该是吗?我们应该理解?绝对地。我们所做的一切,并了解我们所拥有的内容,你知道,我们正在使用的是什么以及我们如何使用它。所以,所以,几乎,对,你正在挖掘你脱离地面吗?那是哪里?它在哪里?并跟踪那个?因此,我们完全控制了我们从地面取出的东西?

布伦顿 - 11:54
绝对绝对。我的意思是,我们在英国的一家公司与一家公司合作,在意大利,在5月韩国,你知道,石头砌体行业是人,你知道,有所有这些判断,你们应该在哪里T岩石和石头脱离它。但这就是我们所建造的,所以你知道的,所以接近它的负责任方式是对所有这些指标进行适当的环境影响评估,而不是仅仅是碳或只是水,或者只是能量。这是,它是关于占据所有这些指标,并补充土地和土壤和环境。一旦你完成了那个空间,你就知道,如果在意大利有一家公司,那是一个采石场,在被利用核心后再生和制作美丽的水坝和公共空间。所以,你知道,有一个社会公平的方面,你知道,这些城镇和这些村庄,这些村庄都在梳妆术中建造,你知道,他们已经在那里了数百年。现在,采石场公司本身正在回馈那个社区并说,好吧,你知道,现在我们已经建造了所有这些房子,铺路,等等,诚实,这是一个美丽的,自然环境,日本花园,去散步,你知道。所以它也是如此,对你所接下来的,你知道的,和摇篮,我们肯定会定义一个下一个问题吗?每一步,你知道,就像,对,我要去买这个东西。什么是旁边的包装?我要买我的,你知道,我的西兰花,期待一些塑料吗?我们要解开,只是在垃圾箱里扔掉它吗?还是我们要回到商店说,我不想在蔬菜周围有塑料吗?或者这种塑料谈话是关于谁对谁负责谁?如果你愿意,这很有意思,这是一个有趣的弯曲。

将 - 14:05
是的。我的意思是,如果你要考虑你的理想听众,在我们的播客,给他们建议。那个听众会成为谁?这建议是什么?

布伦顿 - 14:22
好吧,世界充满了美妙的人。所以,我无法选择一个特定的人。但我想这将是所有制造商,人们正在制造东西。以及,请求,我想的建议或或者是,请深入了解您正在使用的工具箱中可用的内容。并确实将您的可持续发展战略定义为您所知的工具箱,我们提供的工具箱,因为摇篮工具箱的摇篮具有一些非常新的和有趣的方式来看系统设计和产品设计。所以,我认为调查这一点是有价值的。所以我的请求或我,你知道,我的问题会有,你想过的一切,你知道,你能思考,那几点额外的一步,就像接下来的那样?尝试新的东西。这可能是我走开的东西。是的。

将 - 15:34
绝对思考那种材料的整个旅程,不是吗?

布伦顿 - 15:41
绝对地

将 - 15:43
我们知道,我们甚至不接近它。这真的很伤心。如果你真的考虑我们所在的地方以及我们正在做的事情。它实际上真的很伤心。我的意思是,我们跳起来,以获得快乐。五年前,当我们有那个方案让任何人销售电器时,他们必须把它们带回和什么,我认为这更令人难过了什么?是那些商店和零售中心,告诉大家他们有多好,因为他们是,他们允许人们带回电器的物品,即使它是立法,他们被告知要做到这一点,而且因为他们知道这一点大多数人不知道他们不得不这样做。他们告诉人们他们有多好。是的。

布伦顿 - 16:31
你知道,这可能是,这可能与许多人的方式略有相反,很多人都认为。但我认为在这种情况下庆祝平庸令人震惊。你知道,我们需要庆祝冠军,你知道,这些公司本身应该对这些材料负责,你知道,这不是我作为消费者的责任,成为它的监护人。我想吃西兰花,我不想要塑料袋,你知道,我想用袋子里的面粉。我不需要包里。所以,这种包装问题是,是一个非常有趣的创新的地方,我想。这就像我们看待创新机会一样,这真的是信用,然后在可持续地真实的可持续上交付。我想,是的,是那个人的电力,电气单元回到商店,他们从那里购买它们,如果它们被损坏,或者可能是什么。它没有,它没有做任何事情。你知道,它只是为别人做了更多的工作。我想引用飞利浦从事他在史基浦机场的订婚的项目。他们租用了光线,他们拥有实际的组件,因为它们对此负责。因此,如果我作为斯希普霍尔机场等客户,那么幻影将在15年内租用X数量。租赁模型在许多情况下工作,在某些情况下它没有。但是,是的,你是对的,我们需要绝对想到盒子和挑战,我认为挑战平庸你知道,这是我们需要这样做的。

将 - 18:28
我们有一个大学,这会让菲利普斯路线走下去,是一种令人着迷的做法,不是让其他人能够负责所有照明和管理它。但它有效。它实际上适用于它们。而且我和我肯定会对任何聆听,看看那个模型,看看模型在你的组织内设置的方式,因为它是一个更大的组织,它真的很好。

布伦顿 - 18:58
绝对地。而且你知道,你把地毯作为租赁模型地毯瓷砖,叫做肖和陶氏和目标特别短的合同,他们将在今年签订地毯,你将拥有一个伟大的设计和三年的线路,你可以将其替换为租赁模型的一部分。因此,在永恒的情况下,你在地板上有柔软的行走,如果这是有道理的话,你不需要这些材料。这是一个,这是一种使我们重视您所知的方式的新方式;我重视地板上的柔软步行,漂亮的颜色走上走。我不需要胶水和帽子和黑森州和墙上的大小,所有这些事情都在制作我不需要那样。我的意思是我认为,我认为我们需要看待价值评估。

将 - 19:47
是的,我认为人们正在问越来越多的问题,不是吗?我们在一年前有一个播客嘉宾现在可能更长时间来自我或立即逐一次塔拉按钮。你知道吗?

布伦顿 - 20:03
我们在LinkedIn上遇见了吗?我们有几个对话和电子邮件。是的,我知道,塔拉。

将 - 20:07
它是人们喜欢的,它是人们喜欢的,而是这样的组织,这是质疑我们正在使用的东西以及我们如何使用它。那些谈话所在的人才很棒。但是我们如何做到?更多的?因为让我们是弗兰克,我们现在一直拥有这些对话。并且有很棒的对话,他们是对话。

布伦顿 - 20:36
是的,究竟。这是吗?你知道,我认为,就像你说的那样,我们有了谈话,我认为指出的是我们所谈论的是,只要不复存在,我们只需要继续这样做。当然,对话很重要。向新事物和新想法介绍这一点是有价值的。但最终,我们需要将知识和专业知识从这些对话中申请,并为生态和环境提供的信息提供价值。在经济上,你知道,最终,这些指标将成为有所作为的司机。所以如果我能向你证明,你知道,这个奇迹断奶工具,例如,这个婴儿喂养工具,可以在非洲拯救生命,因为非洲年轻脱离民众的死亡率相当高,你知道,你知道由于窒息,死亡率已经很高。现在,如果你觉得Wander Wean,你把它交给那个环境,那些孩子,你会更加幸存,对吧?你真的得到了他们的食物怀疑,这是糊状的一致性,也是他们的光线。这将消除食物小袋的16亿塑料小袋,每年都会去垃圾填埋场。所以,你知道,你必须看看投资那种战略的减轻因素。它可能会花费更多的前期,但总是问,总是问,没有做到的成本是多少?你知道?

意志 - 22:24
是的。是的。例如,当一家公司时,我想知道Wean看着产品的消除,当它看着他们的生命周期时。

布伦顿 - 22:40
对不起,对不起,再次重复。

意志 - 22:43
陪伴,我只是我想做的就是把自己放在听众的脚上。我只是在想,很好,我有一个产品。我现在明白了该做什么,我明白该怎么做。但你只是带来了另一件事,实际上,你正在减轻使用小袋,食物小袋。那么,将是一个正常,最佳的做法,让减缓摇篮到摇篮?因为我猜它首先强调这样做的论点?

布伦顿 - 23:18
是的,我的意思是,项链。我认为最重要的事情之一是“A”,使妈妈和爸爸能够容易,并“B'停止污染。你知道,公司总监讨论了很多不同的问题。但这些是我们发现的两个主要问题,是创造业务的好动机。这是一个初创公司,但是,你知道,它仍然是批量生产和大众市场的点,但是,是的,这是这些事情是摇篮方法的摇篮方法揭开,你知道,由于这些类型的公司进入他们的商业模式,因此评估的深度。它不仅仅对于物质健康或能源使用,或其社会健康,这是整个商业模式。因此,这是一种多属性方法。

将 - 24:15
如你所知,我们做了很多碳足迹,它是绿色元素,它是碳的脚印,一些东西带入了学分升级方法。

布伦顿 - 24:27
它在很多方面,这显然只是它的一个方面。正确的。所以加入碳是螯合。碳周围的所有讨论都有碳。而且,你知道,违背目前,这个净零碳政府策略是什么,我不是,我不是粉丝。你知道,这个净碳需要你需要在地上有碳。这就是你需要做的事情。那就是它需要去的地方。不需要在空中,它不需要处于地面需要的任何事情。如果它将在泽西岛或汽车或电话或某些东西中,请确保它能够回到地球。这是最重要的事情。对我来说,净零概念是呀,我不明白,关于它的伪逻辑,但它实际上是现实的,如果你正在寻找环境以及如何将碳作为一个元素定期表,我会说,把它回到地上。我的意思是,它已经在地上了。你知道,这就是现实。

意志 - 25:44
它是邦克斯,术语,现在目前正在碳上使用的措辞。是的,我们作为一支球队谈过,它根本没有意义。它只是邦克斯。和学者。

布伦顿 - 26:02
是的,很抱歉今天对你说话。会,但现实是我是碳,你知道,我和它是碳,你的碳,术士的思想,这是常见的吗?它到处都是。如果我们,如果我们是netzero,如果这是我们的目标,那么我们都只需要死,你知道,因为这就是它,我们需要创造人类。这就像,好吧,这就是我们的目标。好吧,辉煌,只是,你知道,略显悲惨。但我认为我们必须真正看看措辞和生命周期分析,每个人都使用生命周期分析。但我们喜欢将循环分析用作标识符,因为,你知道,这个水瓶不是生活,它有一个使用循环,但它没有。所以,是的,你知道,并不是想要纠正任何人或任何类似的人,或者,如你所说,面影。它只是为了实现这个东西的正确方式,你知道,你知道,这是摇篮到摇篮方法的另一面是,那里有语言与主流不同。这就是我所说的,我们有一个挑战,即平庸和挑战这一规范,现在我们已经在世界上有了近8000个信用,方形认证产品,人们开始醒来意识到实际上有,你知道这疯狂的东西有什么东西,

意志 - 27:40
我意识到我们现在应该肯定会在我们的网站上改变一些措辞。所以,我会和团队交谈。

27:50
因为我们进入LCA类别。

布伦顿 - 27:53
是的。而且,在你知道的方面,我真的,我们开玩笑说,它实际上很有趣,因为你知道,我们评估的东西不是生活。那么为什么我们会创造一个作为LCA?

将 - 28:08
是的,不,它做出了完整的意义。做出完全的意义。对我来说,是的。这是一点没有脑子。如果你想到它,并且作为一个组织,我相信你练习你的传教。关于环境中的可持续性。我的意思是,你可以提供任何建议吗?因为,因为作为一个组织?

布伦顿 - 28:38
是的。我想对所有意图和目的,你知道,我们是一个小型组织,我们大多数人都在自行车和摩托车上。我还没有订购并购买我的特斯拉,但作为一个实际的日常应用,我们,我们,我说,发展为咨询。我认为我们的关键要素是对我们的商业模式真实。所以,你知道,最真实的事情的真实性,你知道,这一切,我们所知道的所有事情,从家里开始,你知道,所以它是关于将腰部分开并将那个额外的一英里分开到布法罗比特和做那些我们似乎是那些小事,你知道,有点平凡,但是当我们在自己内部挑战那些事情时,与另一家公司或组织或与另一家的组织更容易,因为你你自己完成了,你知道,所以在我的所有演讲中,最后一个幻灯片是你自己的。然而,你觉得你的良心知道,你知道,在你的行为方面是正确的,你知道,我的公司口号是设计的良心。因为那是,最终是我们知道什么是对的。我们知道我们需要更好地设计这些事情,我们需要所有这些元素来聚在一起,然后与我们的良心保持一致,最终,你知道。所以我猜你的问题的答案是,建议是与贵公司,良心和诚信保持一致的建议,如果你的诚信不一致,可以改变公制改变愿景,如果您愿意的话,你知道。

将 - 30:43
那很有意思。谢谢你。这一直迷人和你说话。和学习更多,我认为是,这是一个思想转移,不是吗?这是一个心态。它正在考虑我们购买的东西。它正在考虑我们如何设计,实际上,这让我想起了我早些时候关于一个正在寻求顾问的品牌设计机构的对话,这让我想起了一个谈话。它实际上适合我们今天所谈论的,不是吗?而且我带来了他们是否重塑以带来整个生命周期。不是生命周期。

布伦顿 - 31:28
我知道你的意思(笑)。

意志 - 31:33
我是啊,但它带来了将这种方法带入我们所做的一切以及我们如何做到。

布伦顿 - 31:41
我认为新品牌是一个非常重要的元素,以及即使是所有品牌来临,你知道,在真实性方面重新调整他们的Comms战略,你知道,他们是如何可持续的,它们是如何可持续的?并且,并衡量了这一点,如果他们知道,如果一个糟糕的代理商有一个不与某些价值观对齐的客户,那么我们就可以进来说,嘿,伙计们,我们已经拥有在这里,您可以查看的一些选项,您知道,这种包装,或那种物流计划或者,你知道,有些方法,你可以开始与真正的好消息开始对齐,你知道,我们所有我在宣传我的生活中工作,而且,你知道,这一切都是关于销售这些东西。但是卖东西是什么?这就是现实,现在,年轻人正在看产品,他们看起来的第一件事是,好吧,他们如何识别这些价值观。所以,如果你知道,如果一个品牌代理商没有向客户提供,或者客户没有向品牌代理商提供,那么该沟通不是他们可持续消息传递的不真实路径。所以,与真的很好,它有意义,真的很好。你知道,

将 - 33:04
是的,绝对。绝对地。杰出的。非常感谢你今天来的。谢谢你。

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